水利工程河道整治施工组织设计.pdf

该【水利工程河道整治施工组织设计 】是由【麒麟才子】上传分享，文档一共【93】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【水利工程河道整治施工组织设计 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:.
第一章:前言
通过认真阅读和分析研究招标文献并踏勘现场,澄清了问题后,我们根据招标
文献的有关规定,编制了本投标书,综合说明如下:

本工程为宣州区竹塘河水系整治二期工程,位于宣州经济开发区境内,工程重
要内容涉及河道护岸挡土墙、土方开挖及挡土墙墙后回填等。


本工程施工区对外交通以现有形成的交通公路网络为主,交通便利,施工区
内运用沿岸原有机耕路,并根据实际需要对没有交通道路的区段铺设临时塘渣道
路。施工时加强原有和临时道路的维护保养,保证其满足施工期间交通运送需
求。

施工区域施工条件比较成熟,水源接入比较便利,施工用电采用网电和自发电:.
相组合方式考虑,保证施工期间用电需求和安全,施工配套生产、生活设施及各类
导流建筑物等均由我方负责修建。

本工程所需各类建筑材料由我施工方至附近供货市场购买。

《宣城市宣州区竹塘河水系整治二期工程施工招标文献》;
《宣城市宣州区竹塘河水系整治工程施工图》;
SL303-2023《水利水电工程施工组织设计规范》;
GB50202-2023《建筑地基基础工程施工质量验收规范》;
DL/T5114-2023《水工混凝土施工规范》;
SL52-93《水利水电工程施工测量规范》;
GB20234-92《混凝土质量控制标准》;
SL239-1999《堤防工程施工质量评估与验收规程》
SL260-98《堤防工程施工规范》
DL/T5129-2023《碾压式土石坝施工规范》;:.
GB50203-2023《砌体工程施工质量验收规范》;
SD120-84《浆砌石坝施工技术规定》;
GB50204-2023《混凝土结构工程施工质量验收规范》;
SD223-1999《水利水电建设工程验收规程》;
SL176-96《水利水电工程施工质量评估规程(试行)》;
SDJ249-88《水利水电基本建设单元工程质量等级评估标准》;
GB1499-84《热扎钢筋》;
GB50146-85《砼质量控制标准》;
SD105-82《水工混凝土实验规程》;
GBJ107-87《砼强度检查评估标准》;
JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》;
GB175-92《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》;
JGJ94-2023《建筑桩基技术规范》;
JGJ79-2023《建筑地基解决技术规范》;
其它有关规范、技术标准。:.
第二章:施工准备

本公司经营水利工程施工数年,十分重视在水利行业的信誉,并积极推广和使
用新技术,效果显著。我们在认真研究了本项工程施工内容后,制定了本标施工组
织设计,若中标,我公司将按业主的开工时间规定,调集我公司精干力量和充足的
设备,迅速进场。为全面完毕承诺的工期和质量标准,继续发扬我公司敢打硬仗的
拼搏精神,精心组织,科学调度,全面协调组织施工,保证本标工程按期保质完
毕。
1、以项目经理为总指挥,负责与业主、设计、监理及地方政府的协调,是工
程施工的总调度,对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责,并对施工成本
进行有效的控制,按“项目法施工”的规定进行管理。项目经理将充足发挥和运用
他的“职、权、利”,组织实行“保证体系”是所有的承诺,通过他的得力指挥和
项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将准时
交给业主一个外表美观、质量达标、专家肯定、百姓放心的工程。:.
2、项目副经理、技术负责人服从项目经理的指挥,努力做好本职工作,向项
目经理献计献策,解决施工中出现的各种问题及技术难点,认真贯彻各项责任制
度。技术负责人必须严格按业主在文献中规定的技术规范和其他有关的标准、规
范、规程制订和实行施工计划和施工工艺,把好质量、技术、安全和文明施工的关
口。
3、项目部各部门,在项目副经理和技术负责人的直接领导下,开展工作,以
施工作业计划为目的,以法规、规程、条例、责任制为标准,互相协作,互相监
督,承上启下,细化项目经理下达的施工指标,充足调动员工的积极性和刨造性,
为基层施工班组排忧解难,并严格把好各自的质量关,把质量放在第一位,凡与质
量发生矛盾的,一切服从质量规定,以各环节各工序的质量达标来保证实现最终质
量目的。
4、各个施工班组和全体施工人员,是完毕项目经理部各项指标的直接负责人
和执行者,是工程施工的一线战斗员,他们的素质直接影响到工程的质量、进度、
安全和文明施工,项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量,把技术过硬、作
风优良的员工调到本工程现场,组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完:.
毕本职工作的同时,必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度、安全、文
明施工有利的各项活动。
项目部管理组织机构(施工管理网络)图如下:
公司分管领导
业主代表项目经理监理工程师
项目副经理技术负责人
施质安生财综
材
工检检产务合
料
技科科调室办
科
术度公
科科室
土基混砌土运
方础凝筑石送
开解土施方队
施工回
挖决
施施工队填
工工队施
队队工
队

派往本工程施工管理各职能部门人员均为本公司的干部和职工,都是具有丰富:.
的施工经验、专业对口的工程技术及经济管理人员,本工程管理机构人员配备如下
表:
施工管理(项目管理机构)人员配备
岗位名称人数专业职称
项目经理1水利高工
技术负责人1水利工程师
项目副经理1水利助工
质检员1水利助工
专职安全员1工程管理助工
施工员1水利助工
测量负责人1测量工程师
财务1会计助理睬计师
材料员1工程管理助工
资料员1工程管理助工
土方开挖施工班组长1水利助工
打桩施工班组长1地质助工
砌筑施工班组长1水利助工
砼施工班组长1水利助工
土石方回填施工班组长1水利助工
运送班组长1运送管理助工

为优质高效地完毕本工程,我公司将根据标段内容配备与施工内容、工期相协
调的施工队伍进驻现场施工,各专业技术工种均做到持证上岗,且有同类工程的施
工经验,以保证施工队伍质量,为顺利施工打下坚实的人力基础。施工队伍人员构:.
成见下表。
劳动力投入计划表(单位:人)
工种人数工种人数
行政技术、管理人员5水电工1
挖掘机工2模板工10
砌筑工30驾驶员15
钢筋工8砼工20
打桩工12普工10
合计113
说明:施工时根据实际施工进度情况安排人员及时进场。

为优质快速建成所中标段施工内容,我公司将从本公司内调运各类施工机械,
以满足所中标段对施工机械的需求,公司内部机械局限性部分拟投入一定资金新购
部分设备或从市场租赁,以保证工程施工需要,同时,我公司将根据以往同类工程
的施工实践考虑不同限度的备用量,以保证工程顺利进行。
机械设备的进场根据工程实际施工需要分期分批提前抵运施工现场,保证不因
施工机械贻误施工工期。
本工程拟投入的重要施工机械设备见下表。
型号购置检修进场
机械设备名称数量制造厂名现在何处
及规格年份情况时间
挖掘机1M32台日本2023良好公司开工前:.
夯实机蛙式3台浙江2023良好公司开工前
砼搅拌机3台浙江2023良好公司开工前
砂浆搅拌机200L2台浙江2023良好公司开工前
工程运送车5-10t10辆山东2023良好公司开工前
农用车1-2t5辆浙江2023良好公司开工前
平板拖车1辆山东2023良好公司开工前
电焊机2台浙江2023良好公司开工前
卷扬机2台浙江2023良好公司开工前
砼振捣器插入式6台浙江2023良好公司开工前
砼振捣器平板4台浙江2023良好公司开工前
木工加工机械2套浙江2023良好公司开工前
钢筋加工机械2套浙江2023良好公司开工前
水泵7/17kw10台浙江2023良好公司开工前
双胶轮车手推式20辆浙江2023良好公司开工前
发电机50kw2台江苏2023良好公司开工前

本工程所需各类建筑材料均根据施工进度的安排提前至附近各类市场采购。由
项目部材料科全权负责施工材料的采购、供应和调配。

了解工程全貌和工程整体情况及设计意图,使全体管理人员、技术人员对该工
程有一个整体的、全面的印象。了解施工场区及周边情况,规划好交通运送路线、
施工用地、用水、用电及临建设计,做好材料购买和调配计划,做好劳动力、机械
设备调配计划,为全面展开施工做好准备。:.
收集有关技术标准、施工规范和操作规程。(见编制依据部分)
仔细阅读图纸,在图纸会审中认真听取技术交底,及时解决图纸中存在的不明
问题。
做好具体的单项工程施工作业指导书,对施工组织现场布置、施工程序、施工
方法、工程进度计划以及保证质量、安全、进度计划的实行措施在进入施工现场后
立即召集项目管理成员进行研究部署,并进行编制细化指导作业书。

、电及通讯
砂浆、混凝土施工用水采用自来水,养护用水采用符合质量规定的就近河塘淡
水,并需监理认可。
施工生产用电:本工程施工用电按网电和自发电组合方式进行,施工用网电从
邻近网电供应点接入施工区,另配备50KW发电机2台,以作网电保证率以外和网
电无法到达施工用电点施工时的施工电源。
施工通讯:项目部重要人员均配备移动电话,满足现场管理需要。
:.
本工程施工区对外交通以现有形成的交通公路网络为主,交通便利。护岸施工
区内充足运用现有机耕路,并根据实际需要在原有道路无法到达的施工段铺设临时
塘渣道路。施工期间派专人对原有和临时道路的维护保养,以保证路况良好和满足
施工期间交通运送需求与交通顺畅。

本混凝土生产系统重要考虑挡墙基础和盖顶浇筑,因此拟在护岸施工中间部位
处建设一座固定混凝土搅拌站,以满足现场混凝土的浇筑需求,搅拌站同时设有水
泥库、砂石料场、3台混凝土搅拌机,以满足施工强度对混凝土生产系统提出的规
定,具体布置位置见施工平面布置图。

工程施工前对施工区范围内的杂草、垃圾进行清理,将清理拆除物一律运至业
主或监理认可的地方堆存;
工程施工开挖土方就近堆放于相应开挖断面不影响施工的空地上,待断面结构
施工完毕后用于相应断面区域的土方回填,回填后留下的多余开挖土方均运至业主
指定地点堆存。:.

本工程施工时我方按照发包人规定负责施工区域施工围堰的筑拆,保证施工期
间排涝畅通。围堰具体形式和设立位置待进入施工现场后经综合权衡论证后作出统
一部署。
在施工期,围堰运营期间严禁围堰漫顶和溃堰事故的发生,对围堰出现险情时
应及时加固和补强,施工期间应派专人巡查围堰运营情况,监测其运营安全状况,
以免事故发生。
工程基础开挖施工期间,应在适当位置开挖明沟截水导流,以防止雨季雨水等
流入施工基坑,并根据施工区实际需要开挖集水井,施工区排水通过设施翻至外河
(涉及排涝时进入施工区域的水量),保证施工环境导流顺畅。

各类临时生产和生活设施修建于业主指定的政策解决完毕的土地上,并力求布
置紧凑,以节约用地。
根据工程施工规模和实际施工需要修建各类临时设施,重要涉及模板/木工
厂、施工仓库、生产管理及生活用房、民工工棚搭建、钢筋加工厂、配电房等,具:.
体布置情况与临时设施占地情况见下表。
用途面积(M2)位置
项目部办公用房25位于平面图施工临时场地
项目部管理人员宿舍/生活用房60位于平面图施工临时场地
民工生活区200位于平面图施工临时场地
施工仓库15位于平面图施工临时场地
钢筋加工车间30位于平面图施工临时场地
模板/木加工车间30位于平面图施工临时场地
配电、发电机房10位于平面图施工临时场地
搅拌站及水泥、骨料堆场100位于平面图施工临时场地
第三章:施工总设想

坚决贯彻执行招标文献中提出的施工技术规定与工期目的规定,与建设、设
计、监理单位密切配合,齐心合力,充足发挥公司的优势和专长,保证工程按期完
毕,施工质量达成协议规定,这是我们承接本工程施工的基本原则。
本工程若由我公司中标,我们将结合ISO9001—2023质量保证体系的规定,从
“人、机、料、法、环、测”方面进行严格的控制。我们承诺在接到中标告知书
后,将派出得力的管理班子和专业施工队伍,配置合适的施工机械,采用先进科学
的施工方法,依靠丰富的实践经验,保证项目目的实现。:.
对于本工程施工中的关键问题和难点,我们将给予特别的重视,成立QC小组
进行攻关,并采用各种有针对性的防止控制措施。

a、本工程将全面推行项目法施工和管理,采用现代化管理手段,实行优化组
合,动态管理,工程实行中引进风险竞争,激励机制,组建项目部;
b、组建强有力的管理班子,配备技术纯熟、经验丰富、方法得当的专业施工
队伍和适合本工程特性的施工机械,保证本工程的工期和质量;
c、由技术负责人组织建立三结合的QC小组,开展QC活动,对整个工程的实
行过程进行全方位、全过程的监控和监督,保证工程质量。
d、施工过程中严格执行“三检制”,“三检制”验收合格并经监理工程师验
收签字后,才可进入下道工序的施工。

※与业主单位之间的协调
a、尊重业主对工程的统一领导,服从业主与各协作单位的协调;
b、在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,及时向业主反映工程进:.
展情况;
c、涉及政策性解决问题,积极与业主联系,同业主协商,取得业主的帮助。
※与设计单位之间的协调
a、认真阅读和深刻领略招标文献和设计图纸的精神实质,并坚决贯彻到施工
组织设计和工程建设实行的全过程中去;
b、积极与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程规定,根据设计意图拟
定我们的施工实行方案;
c、认真阅读施工图,对施工图上的问题积极与监理和设计人员沟通。
※与监理工程师的协调
a、施工过程中,严格按业主及监理工程师批准的施工组织设计施工,在自检
的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按监理工程师规定,对局限性之处当
场整改;
b、对进入现场的材料积极向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书;
c、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能
顺利开展工作,在现场管理工作中,维护好监理工程师的权威性;:.
d、施工过程中,如碰到地质、地形变化,及时与监理和设计人员联系,遵照
设计变更规定施工。
※对生产班组的协调指挥
a、各分项工程施工前,均需由技术负责人组织施工班组人员进行技术交底;
b、按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实行的情况,
制订、修正、调整下一个节点的实行规定;
c、由项目经理负责主持施工协调会,一般以周为单位进行协调;
d、定期或不定期地组织人员对工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、
工程技术资料、原材料及用电设备等进行检查,并制订必要的奖罚制度,奖优罚
劣。
、安全目的实现的管理措施
保证本工程质量一次性验收合格是我公司的施工质量目的。
为此,我们公司规定项目经理部建立切实有效的质量保证体系,推行
ISO9001—2023标准化管理。以项目经理为第一负责人,专职质检人员负责质量检
查和质量监督,严格按有关施工技术规范,验收规范进行施工,在施工过程中,实:.
行质量“三检制”和质量目的责任制,及时完整地做好各种施工记录,保证工程质
量目的实现和质量的可追溯性。
※保证施工安全的管理措施
贯彻“安全第一,防止为主”的安全生产方针,以项目经理为第一负责人,专
职安全员负责施工生产安全,贯彻安全生产责任制,杜绝人员、设备的重大事故发
生,保证工程顺利竣工。

为使本工程施工顺利进行,积极积极完毕施工任务,保证工程质量,我施工方
项目管理关键岗位人员承诺到位情况严格遵守业主规定:在本项目工程中中标的施
工管理关键岗位人员:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员每月驻工
地的时间均不少于业重规定,若我施工方人员驻工地时间无法达成业重规定期,乐
意接受甲方按有关规定进行处罚,我方将无条件服从。
:.
第四章:施工总进度计划及保证措施

若我公司有幸中标,将在90日历天时间内(工期从监理签证开工报告之日起
算)完毕本招标项目的所有协议施工项目的施工。
(见施工进度表)
:.
工程进度控制程序
确定施工
签订施工合同
总工期
施工单位编施工
总进度计划
N
建设单位
监理单位
审批
N
承包单位编制季
月度实施计划
修
改根
建设单位
进据
监理单位
度工
审查
程
量
增
施工单位组织
减
计划实施
调
整
监理工程师
偏离检查计划的
计划
实施情况
正常施工
实现工期目标


a、按照总工期规定,分阶段制定施工计划和切实可行的实行方案,合理安排
各分项工程的施工顺序,充足运用积累的施工经验,缩短流水作业的流程,努力加
快每个环节的施工与进度,保证总体工程进度。:.
b、加强计划管理,实行流水作业,具体编制切实可行的施工计划,并用文
字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力
安排、施工质量和安全措施等内容层层交底到每个施工人员,使每个施工人员心中
有数。在保证质量的前提下快速施工,因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的
积极性,集思广益,应用和研究新技术、新工艺,促进工程施工的顺利进行。
c、对的对待进度和质量的关系,把进度、质量责任有机结合起来,奖罚分
明,充足调动职工积极性。

根据以往类似工程施工中存在的一些问题,积极开展TQC活动,人人动脑筋,
尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步,为优质快速
地建成本工程服务。对施工过程中解决的问题,不断地加以总结提高,在保证质量
的前提下,加快工程施工进度。

a、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部,加强管
理,统一指挥协调整个工程的施工;选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍:.
投入本工程的施工,从人员贯彻和机械设备配备上保证工程的施工进度;
b、在科学合理地进行施工安排的基础上,发扬艰苦奋斗的精神,最大限度地
保证本工程施工的技术、管理前期施工人员的需要,并在规定的时间内组织到位,
以优势的力量,抢时间、争速度,争取提前实现进度目的;
c、施工过程中,要定期做好机械设备的维修保养,备足配件,提高机械设备
的完好率,保证正常运转。

项目部统一安排材料的采购、运送、保管,领导和协调材料供应。对工程中使
用的各种材料要预先贯彻到位,保证工程需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。工
程所需的各种材料,视材料的性质和价格,分别采用外购和本地采购的办法予以解
决,并作一定数量的储备;

a、加强职工安全法规教育,增强安全生产意识。成立安全生产管理小组,并
设专职安全员负责平常生产的安全检查、督促,保证施工的顺利进行;
b、做到防汛安全措施贯彻:.
施工期间,贯彻专人分析以往的水文资料并准时收听、收看天气预报,根据所
了解的情况制订防汛施工及安全措施,提前贯彻各项防汛工作,贯彻机构人员,配
备抢险队伍、物资材料,做到有备无患。

在工程施工前期,我公司将投入一定数量的流动资金,保证前期工程的顺利开
展。对业主支付的工程进度款,实行专款专用,不挪作他用。

加强机械设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂,
防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以保证工程进度按计划实行。
:.
第五章:施工测量放样

施工测量放样流程图
测量控制点移交
现场踏勘选点
制定测量放样方案
测量控制网建立测量仪器校验
测量控制点
测量放样
定期校核
测量资料整理

◇在施工前,与业主、监理一起进行测量控制点的复核、交接工作。
◇根据本工程的特点,设专人负责施工测量工作,做到熟悉施工图纸,严格按
规定规定和标准施测,并及时准确地提供施工阶段所需的测量资料。
◇用于测量的仪器在使用前均按规定进行检查校正,保证测量仪器的精度。
◇根据监理人提供的控制点,结合施工需要增设施工控制点,增设的施工控制:.
点的精度须符合监理人的规定。设立的控制点应通视良好,不易受施工干扰。
◇对测量标志应进行统一编号,并编制在相关施工图中,注明有关标志、互相
距离、高程角度,以免发生差错,施工期间定期检查校核,以保证测量成果精确无
误。
◇控制点设立在地基坚实、不受施工影响、不易被损坏、便于保存的地方,并
浇筑砼基础,设立保护桩。
◇为保证测量精度,测量人员应做到有放必复,专人负责,内业作业有专人校
核。
、施工测量放样
一、一般规定
1施工测量放样工作开始之前,应具体查阅工程设计图纸,收集施工区平面与
高程控制成果,了解设计规定与现场施工需要,根据精度指标,选择放样方法。
2基础开挖、结构物施工等测量措施在施测前,将测量措施报监理工程师批
准。
3施工测量放样贯穿整个施工过程,施工放样所采用的测量点均以施工控制网:.
点为基础,原则上直接采用首级控制点进行放样。
4所有放样点均应有检查条件,现场取得的放样及检查验收资料,必须进行复
核,确认无误后,方能交付使用。
5放样前应根据设计图纸和有关数据及使用的控制点成果,计算放样数据绘制
放样草图,报工程师批准后方可施测。
6所有测量资料按规范规定整理,图表、记录簿规范化,各种记录图表的格式
遵照监理工程师的规定执行。
二、测量的重要内容
1在施工准备阶段和施工过程中,进行下列测量工作:
⑴施工测量前,收集与工程有关的测量资料,对业主所提交的所有桩位和水
准基点及其测量资料进行检查、核对。
⑵建立满足精度规定的施工控制网,并进行平差计算。
⑶在施工前及施工过程中按规定测设一定数量的永久控制点和沉降、位移观
测点,并应定期检测。
⑷进行高程测量和施工放样,将设计标高及必须的几何尺寸移设于实地。:.
2建立平面控制网
业主提供的控制网,在精度方面能满足施工放样规定期,则复测运用。如原控
制网精度不能满足施工放样规定,必须建立施工控制网。
施工控制网的布设,应根据总平面设计和施工地区的地形条件来拟定,并应作
为整个工程施工设计的一部分。布网时,必须考虑到施工程序、方法以及施工场地
的布置情况,运用地形图,拟定布网方案。
3控制网的精度控制
⑴施工平面控制网的等级精度规定应符合下表的规定。
施工平面控制网等级精度
相应于测量建筑物岸
距离
(m)
控制网10~200200~500500~10001000~20232023以上
等级
施工
控制网形式
直伸导线二级导线一级导线四等导线
L型基线二级导线
结点导线二级导线一级导线四等导线
二级小三角一级小三角四等三角
插网、播点
二级小三边一级小三边四等三边
一级导线
导线、矩型混合控制网一级小三角
一级小三边
平台扩大扇形网一级导线四等导线:.
一级小三边四等三边
一级小三角四等三角
三角、三边网
一级小三边四等三边
国家B级
GPS网一、二级GPS测量一级GPS测量
GPS测量
注:①表中各级网的精度规定应符合有关规定;
②表中四等控制网精度应按现行国家标准《工程测量规范(GB50026)有关规
定执行。
4施工高程控制
⑴原有高程控制点数量及分布不能满足施工放样规定期,应在原有高级水准
点基础上加密施工水准点。
⑵施工水准点应布设在受施工影响小、不易发生沉降和位移的地点,其数量
不应少于2个。
⑶施工高程控制点引测精度不应低于四等水准精度规定,其中水闸施工高程
控制应按三等水准测量进行。
⑷在常规水准量较困难的测区,可采用GPS高程测量建立四等及图根高程控
制网。
⑸当原有水准无法继续保存时,应按原水准点的等级规定引测至地基稳定Eval