该【仓库盘点奖惩制度 】是由【Ck_wangyulover】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【仓库盘点奖惩制度 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。文件编码(TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089)
仓库盘点奖惩制度
2
材料仓库盘点奖惩制度
1、0目的
为加强PMC内部管理,保证仓库各项原料、存货等物料的准确数量,规范盘点工作,相关责任落实到位,特制定本制度。
2、0适用范围
本制度适用于公司材料仓库物料的盘点工作的定责及奖惩依据。
3、0奖惩规定
3、1奖励
3、1、1帐、物相符率为100%者,奖励仓管员200元/次,相对应配送员120元/次,若无配送,则取消配送员奖励,奖励仓库主管80元/次,
3、2处罚
3、2、1仓库金额超大的物资盘点发现帐物不符,盘点损失超5000以上须报常务副总做出处罚批示。
3、2、2若违反盘点工作纪律的,处罚违反者30元/次,若为仓管员,则同时取消其盘点奖励资格;
3
3、2、3各仓管员需严格按公司有关规定验收、发放和保管好公司的各种实物,做好有关的文字记录,并定期检查实物,发现问题(盗窃、毁损、变质、串户、帐卡不符等)应及时向所属负责人汇报。若未及时汇报处理,处罚20元/次;
3、2、4盘点表所有账物不符之物料必须写清楚原因及对策分析,若未填写,则处罚仓管员5元/种物料。
4
5
赠送常用精致线性
可编辑小图标
仓库盘点奖惩制度 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.