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庄华中学2015年度考核评优方案
庄华中学2015年度考核评优方案
一、考核“优秀”基本条件:
1、为人师表,工作勤恳踏实。
2、钻研业务,教学效果较好。
3
严格执行学校有关规章制度,积极参加集体活动,热心公益。
4、原则上当年病假累计不超过20个工作日或事假累计不超过5个工作日。
二、名额分配:
1、教育局下达学校名额:“优秀”20人,“嘉奖”和“记功”共计13人。
2、本校各组分配名额:共设语文、数学、英语、物劳计、化化生、政史地、音体美、行政、后勤九大组组,各组优秀推荐名额和实际名额见下表::
组别
语文
数学
英语
物劳计计
化生
政史地
音体美
行政
后勤
推荐名额
6
6
6
3
2
2
2
3
2
实际名额
4
4
4
2
2
三、考核推荐办法:
1、各各组按推荐名额组内推荐:25分(附上票票数)
2、依据组内推荐结果,由全体体教职工按各组实际名额推荐:25分
3、依据组内推荐结果,由中层以上行政人人员按各组实际名额推荐(行政组由校长、、书记、年级组长和学科组长推荐):255分
4、依据组内推荐结果,由考核领领导小组按各组实际名额推荐(若遇推荐考考核小组成员自身时采取当事人回避原则)):25分
根据以上四次推荐得分累计计从高到低由考核领导小组确定最终人选。。遇同分情况,则优先向班主任、满工作量量、热心公益活动、评职称人员倾斜。
四、有下列情形者,“优秀”一票否决
因学生、家长举报投诉或其它事件造成成严重影响的。
五、组内推荐操作要求求:
(1)述职发言。
(2)无记记名投票。
(3)公开唱票。
六、、“嘉奖”、“记功”按上级规定的要求进进行。2013、2014、2015年
已已获得“三等功”的教职工不再推荐年度考考核“优秀”。
附:考核领导组成:校校长、书记、副校长、中层正职、年级组长长、学科组长。
庄华中学校长室