学校塑胶操场技术标.docx

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学校塑胶操场技术标
某学校塑胶操场工程
技术标
编制单位:XXXXXXXX公司
某年某月某日
目录
第一章、施工组织设计大纲…………………………………………001
第一节、编制说明………………………………………………001
第二节、编制依据………………………………………………001
第二章、工程概况……………………………………………………002
第一节、工程概况综述…………………………………………002
第二节、建筑概况………………………………………………002
第三章、项目经理部的组成和施工部署……………………………002
第一节、项目部人员组成及职责………………………………002
第二节、施工部署……………………………………………007
第四章、施工方案……………………………………………………008
第一节、测量放线………………………………………………009
第二节、场地开挖基土夯实施工………………………………010
第三节、看台、主席台工程施工………………………………012
第四节、管沟、基坑施工………………………………………017
第五节、3:7灰土层施工………………………………………022
第六节、二灰砾石层施工………………………………………023
第七节、混凝土层施工…………………………………………024
第八节、沥青砼层施工………………………………………026
第九节、田径场附属设施工程施工……………………………028
第十节、人造草铺设施工………………………………………029
第十一节、塑胶面层施工………………………………………031
第十二节、丙烯酸面层施工…………………………………034
第十三节、场地验收标准………………………………………035
第五章、施工进度表…………………………………………………037
第六章、劳动力安排计划及主要材料供应计划……………………037
第一节、劳动力安排计划………………………………………037
第二节、主要材料供应计划……………………………………038
第七章、施工机械配备和材料投入计划……………………………039
第一节、主要施工机械计划……………………………………039
第二节、材料投入计划……………………………………041
第八章、确保工程质量的技术组织措施……………………041
第一节、质量保证体系…………………………………………041
第二节、质量管理体系………………………………………042
第三节、质量保证体系控制重点………………………………045
第四节、部分工程质量过程控制………………………………047
第五节、保证质量技术措施…………………………………049
第六节、保证质量制度措施……………………………………050
第七节、人造草坪质量技术措施………………………………055
第八节、塑胶跑道质量技术措施………………………………057
第九节、工程质量控制及奖惩办法……………………………057
第九章、确保安全生产技术组织措施………………………………059
第十章、确保文明及环境保护施工技术组织措施…………………066
第十一章、确保工期的技术组织措施………………………………067
第一节、施工管理目标方针……………………………………067
第二节、施工进度计划…………………………………………068
第三节、确保工期技术措施……………………………………068
第十二章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用………………071
第十三章、雨季施工管理防范措施…………………………………073
第十四章、地下管线及其他地上地下设施的加固措施……………073
第十五章、成品保护措施……………………………………………074
第十六章、各工序的协调措施………………………………………077
第十七章、施工布置…………………………………………………083
第十八章、用户服务计划……………………………………………085
第一节、服务宗旨…………………………………………………085
第二节、服务保证措施……………………………………………085
后附图
施工总平面布置图
施工进度计划表
第一章、施工组织设计大纲
第一节、编制说明
对XXX学校运动场建设项目工程,我司认真研究全套施工图,召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员,共同编写了本工程技术文件。本技术文件是将来指导XXX学校运动场建设项目工程全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。
为完成预期的建设任务,达到目标,指导工程的实施。因此,对本施工组织设计相关施工内容采用统筹法,平面立体交叉流水作业法等方法编制。
第二节、编制依据
1、由建设单位提供的XXX学校运动场建设项目工程的招标文件、施工图及答疑文件。
2、有关本工程的国家现行施工及验收技术规范,质量验收标准。《人工材料体育场地使用要求及检验方法第3部分:足球场地人造草面层》(GB/)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)、《地基与基础工程质量验收规范》(GB50202-2002)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)、《城市道路和建筑无障碍设计规范》、中华人民共和国体育行业标准,建设工程强制性标准等。
3、国家现行的建筑、市政、安装等定额及相关的配套取费文件、法律法规。
4、工程所在地工程所在地区的气候水文,地质地理,道路运输条件,以及大宗材料,成品、半成品构件,特别是特殊材料的供应加工,大中型机具机械的供应维修,配件的协作能力及有关劳动力供应和分布情况。
第二章、工程概况
第一节、工程概况综述
工程名称:XXX学校运动场建设项目工程
工程地点:XX市XX路XX学校内
建设单位:XXXXXXXX学校
招标工期:XXX日历天
质量标准:合格
承包方式:包工包料总承包
第二节、建筑概况
本工程为张卜中心小学和高陵县第四中学运动场。分别设计为张卜中心小学塑胶运动场和高陵县第四中学塑胶运动场。
场地规划:张卜中心小学为4道150米跑道,高陵县第四中学为4道200米跑道。
场地排水系统采用内环沟排水、看台直沟排水与道路排水系统相结合,使田径场、看台及其他运动场地雨水能够迅速排出。
第三章、项目经理部的组成和施工部署
第一节、项目经理部组成人员
为了达到项目部管理人员的科学合理设置,使项目法施工做到优化。从而确保工程建设能全面、高速、安全达到合格。所以,我公司计划部署如下主要管理人员。
一、管理人员组成
(一)项目经理职责
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司颁发的各项规章制度度自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的合作,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
3、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制月(周)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需合同,并严格履行。
4、科学组织和管理进入项目的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。
5、组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。
6、严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
7、对工程项目有经营决策和生产指挥权,凡进入现场的人、财、物有统一的调配使用权。
8、在与项目部协调的基础上,有聘任项目部管理班子成员和施工班组的权利。
9、有对与项目部班子及施工班组的工资、奖金的分配权,以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。
10、有义务承担履行合同规定的质量、工期、文明工地施工等要求。
(二)技术负责人的职责
1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及项目的技术管理制度。
2、组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协调解决,并及时办理文字洽商手续。
3、组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。
4、监督检查施工记录、材料试验记录及施工实验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采取预防措施。
5、组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
6、工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。
7、处理项目工程质量缺陷,发生质量缺陷应以书面形式及时上报,并制定措施认真处理。
8、开展新技术推广工作,针对施工项目中所涉及的新工艺、新技术、新材料,根据设计及使用功能的要求,认真研究,反复推敲,掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决好施工技术难题。
9、组织开展技术培训学习,总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目,应组织参观学习和技术培训,并编制工艺流程。
(三)各专业(施工员)工长的职责
1、认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,监督技术资料整理归档。
3、切实做好操作班组任务交底和技术交底,在成品、半成品的制作上检查把关,力求降低消耗。
4、定期召开班组质量安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
5、组织对各部位的安全技术验收,落实保养措施。
6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。
7、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
(四)质检员职责
1、向所有检查范围的工种,在施工前进行规范和质量要求技术交底。
2、及时进行隐蔽工程验收和复核,同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。
3、对不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。
4、组织管辖区内的质量互检,按细则实施奖罚。
5、对各种材料、成品、半成品使用前进行验收,禁止不合格品的使用。
(五)安全员职责
1、贯彻安全的各项规定,并模范遵守。
2、参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。
3、深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施,定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。
4、负责对职工进行安全生产的三级教育,做好施工中的安全技术交底宣传工作,会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
5、正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
6、负责对现场安全设施的检查验收,指导维护工作。
7、参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故的重复发生。
(六)材料员职责
1、遵纪守法,拒腐、抵歪风。
2、及时了解市场信息,要做到四勤:“眼、耳、嘴、腿”勤,材料要三比一算“比质量、比服务、比运距、算材料的价格”。
3、根据工程进度、材料计划,及时组织充足施工材料进场。
4、配合质量员对进场材料进行检查验收,杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
5、及时提交有关的材料质量证明书。
6、根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供,负责对进场材料的安全性能检测。
(七)资料员职责
1、根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。
2、及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。
3、协助班组、质量员做好原材料试验报告。
4、及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。
5、认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证,确保资料及时、正确、真实、齐全,与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。
6、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员及时、有效的记录资料。
二、项目经理部的任务和作用:
牢固树立创精品名牌工程,让业主放心满意的理念,科学组织、精心施工,确保本工程各项奋斗目标的全面实现。
三、项目经理部的部门设置和人员配备表
序号
姓名
学历
职务
1
XXX
大专
项目经理
2
XXX
大专
技术负责人
3
XXX
大专
土建施工员
4
XXX
大专
安装施工员
5
XXX
大专
质检员
6
XXX
本科
安全员
7
XXX
本科
造价工程
第二节、施工部署
本施工组织设计的根本任务,是根据高陵县2010年中小学运动场建设项目第一标段现场勘查情况以及设计要求,从物力、人力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、合理地部署,从而达到设计上精益求精,在时间上保证快速,在质量上巧夺天工、精度高,在经济上达到合理开支,降低成本。