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运输公司先进个人获奖感言
先进个人获奖感言
敬重的董事长、各位领导、各位同仁:大家好!
首先,感谢董事长、各位领导、各位同仁对我一年来工作的支持与确定!
布满机遇的201*年已经悄然离我们而去了,在过去的一年里,我们都曾为了公司,为了家庭,为了自己努力过,奋斗过,不管过程如何,我们都用了一年的光阴去换取最终的成果。显而易见,我们的业绩也是可喜可贺的!
对于这次先进个人奖的评定,我觉得我是幸运的,这是汗水与努力结合的产物,是我对公司尽心尽力的表达,也是领导们对我工作的认可!固然这也离不开各位同事的团结协作,公司是大家的,努力也要靠大家,只有我们大家携手共进,上下齐心,才能有公司更辉煌的明天!
在新的一年里,我们又会迎来新的挑战,新的时机,新的人生。庄子说的好:人生天地之间,若白驹过隙,突然而已!人生短暂,我们不能躺在过去的成绩上,沾沾自喜,而让眼前的大好机遇白白铺张掉。明日复明日,明日何其多。我们应当珍惜眼前,珍惜现在,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,才能在以后的工作中取得更好的成绩!
最终,我祝福董事长、各位领导、各位同仁,工作顺当,合家欢快,龙年大吉!祝XXX集团富强兴盛!
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建立平安工地先进个人获奖感言
我很荣幸中选“杭州经济开发区建立平安工地先进工”,我的心中涌起了无限感慨,这是一份荣誉、更是一份鼓励,这仅仅是进步的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力。进入开发区3年,在开发区建工局的领导下,坚固树立“安全第一,预防为主”的指导思想,仔细贯彻开发区建工局提出的创立“平安工地”的指示精神,强化标化治理,落实各项规章制度,狠抓事故隐患整改,狠抓标化治理,创立“平安工地”。我作为带着一个团队的工地安全负责人,此时此刻,我想用三个词来表达我的心情。
第一个词是感谢。我要感谢开发区建工局给了我一个没有天花板的舞台;感谢各级领导对我的信任、支持和鼓舞;更要感谢朝夕相处的同事,没有他们的努力,就没有我今日的荣誉。
其次个词是骄傲。一粒种子,只有深深地植根于沃土,才能生气无限;而一名员工,只有置身在当地企业文化与你的理念特别合拍的气氛中,才能如鱼得水,快速成长。我骄傲我能在开发区工作,在她的培育、造就下,在领导的信任和中天全体同仁的共同努力下,我才能取得今日的成绩,开发区的工作经受将成为我一生中最珍贵的回忆。我骄傲我是一名开发区建立者!
第三个词是行动。对于今日开发区给我的荣誉我没有别的回报方法,只能把这份感谢与感恩化作行动,加倍努力工作;目前创立平
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安工地所做的一些工作,与上级领导的要求可能还有很大差距。我们肯定要再接再厉,从狠抓标化治理,创立平安工地入手,不断提高治理水平,使我们公司的安全工作再上新台阶。
中天建立集团有限公司
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塔式起重机治理制度
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起重机械使用过程
应急救援预案
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塔吊使用应急预案
一、应急预案的方针与原则
更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区四周居民供应更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按规划有序地进展;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避开或降低人员伤亡和财产损失;帮忙实现应急行动的快速、有序、高效;充分表达应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“爱护人员安全优先,爱护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改良”的原则。二、应急筹划(一)工程概况
#大街与22#大街交汇口南侧、西邻21#大街,南邻江边大道,本工程建筑构造为框剪构造。本本工程施工单位为中天建筑集团有限公司。
(二)、应急预案工作流程
依据本工程的特点及施工工艺的实际状况,仔细的组织了对危急源和环境因素的识别和评价,特制定本工程发生紧急状况或事故的应急措施,开展应急学问教育和应急演练,提高现场操作人员应急力量,削减突发大事造成的损害和不良环境影响。(三)重大事故(危急)进展过程及分析塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂);运行中的电气设备故障或线路发生严峻漏电;其他作业可能发生的重大事故(高处坠落、起重损害、触电等)造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。
(四)突发大事风险分析和预防
为确保正常施工,预防塔吊在使用过程中突发大事以及某些预想不到的、不行抗拒的大事发生,事前有充分的技术措施预备、抢险物资的储藏,最大程度地削减人员伤亡、国家财产和经济损失,必需进展风险分析和实行有效的预防措施。
1、突发大事、紧急状况及风险分析依据本工程特点,在辩识、分析评价塔吊在使用中危急因素和风险的根底上,确定塔吊在使用过程中重大危急因素是塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂);运行中的电气设备故障或线路发生严峻漏电等。在工地已实行机电治理、安全治理各种防范措施的根底上,还需要制定塔吊倾覆的应急方案,详细如下:假设塔吊根底坍塌时可能倾翻;假设塔吊的力矩限位失灵,塔吊司机违章作业严峻超载吊装,可能造成塔吊倾翻。2、突发大事及风险预防措施
从以上风险状况的分析看,假如不实行相应有效的预防措施,不仅给工程施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威逼。
f塔式起重机操作使用应符合以下规定:
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①塔式起重机作业前,应检查金属构造、连接螺栓及钢丝绳磨损状况;送电前,各掌握器手柄应在零位,空载运转,试验各机构及安全装置并确认正常。
②塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件;
③吊运散装物件时,应制作专用吊笼或容器,并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容器在使用前应按允许承载力量的两倍荷载进展试验,使用中应定期进展检查;
④吊运多根钢管、钢筋等瘦长材料时,必需确认吊索绑扎牢靠,防止吊运中吊索滑移物料散落;
⑤两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位(包括吊物)的距离不应小于2m。当不能满意要求时,应实行调整相临塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施,并制定穿插作业的操作规程;
⑥沿塔身垂直悬挂的电缆,应使用不被电缆自重拉伤和磨损的牢靠装置悬挂;
①作业完毕,起重臂应转到顺风方向,并应松开回转制动器,起重小车及平衡重应置于非工作状态。
g为防止事故发生,塔吊必需由具备资质的专业队伍安装和撤除,塔吊司机必需持证上岗,安装完毕后经技术监视局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格前方可投入使用。
h塔吊司机操作时,必需严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必需有安全技术交底记录,并履行签字于续。(五)、法律法规要求
《建筑塔吊安全操作技术规程》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条;《安全生产法》第三十条、第六十八条;《建筑工程安全治理条例》、《安全许可证条例》。二、应急预备1、机构与职责
一旦发生塔吊使用过程中安全事故,工程领导及有关部门负责人必需马上赶赴现场,组织指挥应急处理,成立现场应急领导小组。工程部应急领导小组及其人员组成组长:吴立强副组长:赵永良下设:
通讯联络组组长:
技术支持组组长:抢险抢修组组长:医疗抢救组组长:后勤保障组组长:应急组织的职责及分工组长职责:
1)打算是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急效劳机构供应帮忙并实施场外应急规划,在不受事故影响的地方进展直接掌握;
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2)复查和评估事故(大事)可能进展的方向,确定其可能的进展过程;3)指导设施的局部停工,并与领导小组成员的关键人员协作指挥现场人员撤离,并确保任何损害者都能得到足够的重视;
4)与场外应急机构取得联系及对紧急状况的处理作出安排;
5)在场(设施)内实行交通管制,帮助场外应急机构开展效劳工作;
6)在紧急状态完毕后,掌握受影响地点的恢复,并组织人员参与事故的分析和处理。
副组长(即现场治理者)职责:
1)评估事故的规模和进展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和削减设施和财产损失;
2)如有必要,在救援效劳机构来之前直接参加抢救活动;3)安排查找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;
4)设立与应急中心的通讯联络,为应急效劳机构供应建议和信息。通讯联络组职责:
1)确保与最高治理者和外部联系畅通、内外信息反应快速;2)保持通讯设施和设备处于良好状态。
3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责:
1)提出抢险抢修及避开事故扩大的临时应急方案和措施。2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构供应精确的抢险救援信息资料。
保卫组职责:
1)爱护受害人财产。
2)设置事故现场戒备线、岗,维持工地内抢险抢救的正常运作。
3)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。4)抢救救援完毕后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责:
1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改良。2)查找受害者并转移至安全地带。
3)在事故有可能扩大进展抢险抢修或救援时,高度留意避开意外损害。4)抢险抢修或救援完毕后,直接报告最高治理者并对结果进展复查和评估。
医疗救治组:
1)在外部救援机构未到达前,对受害者进展必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2)使重度受害者优先得到外部救援机构的抢救。
3)帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。后勤保障组职责:
1)保障系统内各组人员必需的防护、抢救用品及生活物质的供应。2)供应合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源
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应急资源的预备是应急救援工作的重要保障,工程部应依据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有:
1、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套2、急救药箱1个;
3、手电3个(塔吊、电工、经理各1个);4、对讲机6部。3、教育、训练
为全面提高应急力量,工程部应对抢险人员进展必要的抢险学问教育,制定出相应的规定,包括应急内容、规划、组织与预备、效果评估等。4、相互协议
工程部应事先与地方医院、宾馆建立正式的相互协议,以便在事故发生后准时得到外部救援力气和资源的救济。三、应急响应
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危急时,应快速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由工程部安质部收集、记录、整理紧急状况信息并向小组准时传递,由小组组长或副组长主持紧急状况处理睬议,协调、派遣和统一指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理依据事故大小状况来确定,假如事故特殊小,依据上级指示可由施工单位自行直接进展处理。假如事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建立单位主管部门进展请示,恳求启动建立单位的救援预案,建立单位的救援预案仍不能进展处理,则由建立单位的安全治理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。