安全生产事故应急处置方案.docx

该【安全生产事故应急处置方案 】是由【或许我是传奇】上传分享，文档一共【37】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【安全生产事故应急处置方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。安全生产事故应急处置方案
平安生产事故应急处置方案(7篇)
平安生产是表示避开造成人员损害和财产损失的事故,实行相应的事故预防和掌握措施,使生产过程在规定的条件下进行,以下是我预备的平安生产事故应急处置方案范文,欢迎借鉴参考。
平安生产事故应急处置方案篇1
食物中毒多因食品、饮料保洁不当所致,其中毒症状多见于急性肠胃炎症状,如恶心、呕吐、腹痛、腹泻等。为保障住店来宾及全体工作人员的人身平安,不发生食物中毒大事,必需实行以下措施:
一、防范
选购人员把好选购关,收货人员把好验货关,仓库人员把好食品入库关,厨师把好制作关。
二、应急措施
发觉人的职责
1、发生食物中毒,发觉者应马上向总机报告,讲清自己的部门,姓名(或工号)、所在地点、食物中毒人员国籍、人数、中毒程度及症状等。
2、报告人应就近看护中毒者,不要将其单独留下,不得移动任何物品,爱护好现场。
总机值班员职责
1、总机值班员接到食物中毒报告后,应问清时间、地点、中毒人数、中毒程度及症状,作好记录。
2、马上通知安保部经理(或安保领班),大堂副理,发生食物中毒地点的部门经理赶到现场。
3、当总经理作出通知急救中心或送医院抢救时,准时与急救中心或医院联系,讲清晰地点、中毒人数、中毒程度、症状等。
安保部职责
1、安保部经理、领班马上赶到现场,爱护好现场,掌握无关人员进入和围观。
2、快速绽开初步调查,弄清中毒人数、中毒人的身份、中毒程度及症状等状况,向总经理汇报。
3、当总经理打算通知公安机关时,应准时与公安机关联系,做好帮助协作工作。
4、协作急救中心医护人员的抢救工作,状况严峻时随中毒者前往医院,适时做好对中毒者的访问记录。
5、如中毒者已死亡,应爱护好现场,按总经理指令,协作公安人员、法医的工作。
6、如系投毒,应马上查找、掌握嫌疑人,协作公安人员绽开调查侦破工作。
总经理或副总经理、总经理助理职责
1、听取安保部汇报后,应快速作出抢救措施,作出是否通知公安机关的打算。
2、视状况打算是否通知中毒者单位或家属。
3、通知有关部门做好善后工作。
有关部门经理职责
l、严格执行总经理对抢救工作的一切指令,要求员工听从命令,听从指挥。
2、协作安保部工作,向客人做解释,稳定客人心情。
三、首长、贵宾预防食物中毒措施
1、实行专人、专购、专人验货、专人管理。
2、专人进行制作烹制。
3、专人服务上桌。
4、食品留样待查。
平安生产事故应急处置方案篇2
一、编制目的
规范集团公司平安生产事故的应急管理和应急响应程序,准时有效地实施应急救援工作,最大程度地削减人员伤亡、财产损失,维护人民群众的生命平安和社会稳定。
二、编制依据
依据《中华人民共和安生产法》、《嘉兴市突发公共大事总体应急预案》和《建设工程重大质量平安事故应急预案》等法律法规及有关规定,制定本预案。
三、适用范围
本预案适用于下列平安生产事故灾难的应对工作:造成重大人身伤亡或重大经济损失以及性质严峻、产生重大影响的事故。
四、工作原则
以人为本,平安第一。把保障人民群众的生命平安和身体健康、最大程度地预防和削减平安生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的平安防护。
1、统一领导,分级负责。在集团公司组织协调下,各企业根据各自职责和权限,负责有关平安生产事故的应急管理和应急处置工作。企业要仔细履行平安生产责任主体的职责,建立平安生产应急预案和应急机制。
2、依靠科学,依法规范。采纳先进技术,充分发挥专家作用,实行科学民主决策。依法规范应急救援工作,确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。
3、预防为主,平战结合。贯彻落实平安第一,预防为主的方针,坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、猜测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
4、责权全都。依法保障责任单位、责任人员根据有关法律法规和规章以及本预案的规定行使权力;在必需马上实行应急处置措施的紧急状况下,有关责任单位、责任人员应当视情临机决断,掌握事态进展;对不作为、延误时机、组织不力等失职、渎职行为依法追究责任。
五、组织保障
集团公司平安生产领导小组作为处置集团公司职责范围内的平安生产突发事故应急指挥机构。其主要职责是:统一领导集团公司范围内各类重大平安生产事故应急救援工作,开展重大平安生产事故的处置、指挥和协调;讨论确定公司应对重大平安生产事故的重大决策和指导性看法;打算特殊重大平安生产事故的应急预案的启动和预警发布;调查和处理重大和特殊重大责任事故;督促、检查平安生产应急预案演练。
集团公司平安生产领导小组办公室(质量平安部)为平安生产突发大事的牵头部门,其主要职责是:
1、执行集团公司公司平安生产领导小组的打算,统一组织、协调、指导、检查公司重大平安事故应急管理工作;
2、收集分析各下属企业报送的平安生产相关信息,重大平安生产事故预警信息,准时上报上级相关部门;
3、参加开展、督促检查平安生产预案演习工作;重点企业应当结合工作实际,每年对应急预案进行一次演练。要通过演练,发觉应急工作体系和工作机制存在的问题,不断完善应急预案,提高对突发公共大事的应急处置力量。
4、发生突发大事时,作为指挥平台,为领导供应信息、通信、预案、询问等,保证正常运转;
5、组织协调平安生产方面的宣扬教育和培训工作;
六、启动与实施
1、发生严峻平安生产事故事发地企业作为第一响应责任单位,大事现场有关人员应当马上报告本单位负责人,单位负责人接到报告后,应当马上启动本单位应急预案,成立由企业主要领导参与的现场指挥部,先期开展警戒、疏散群众、掌握现场、抢救、抢险等救援行动,掌握事态扩大。
2、大事发生后,责任单位需在第一时间将大事初步状况上报集团公司质量平安部。质量平安部马上上报集团公司平安生产领导小组,由委会员打算是否启动集团公司平安生产应急预案。同时,依据平安生产领导小组看法,准时上报上级有关部门、单位。
3、应急预案启动后,集团公司平安生产领导小组派遣应急处置队伍,在最短时间内赶赴事故现场,快速参与相关抢险救援、调查、协调、稳控工作,帮助事发单位做好应急处置工作。并亲密跟踪大事进展态势,把握事发地单位应急处置工作状况,准时传达上级领导批示和要求,并做好有关综合协调和督促落实工作。
4、应急结束。在应急救援结束或者相关危急因素消退后,由事故责任单位提出应急结束的建议,经集团公司平安生产领导小组批准后实施。需报上一级应急机构的,报上一级应急机构批准后实施。
5、调查评估。集团公司平安生产领导小组办公室对突发大事必需记录在案,要会同大事责任单位,对突发平安生产事故发生的起因、性质、影响、后果、责任和应急决策力量、应急保障力量、预警预防力量、现场处置力量、恢复重建力量等问题,进行调查评估,总结阅历教训,写出总结报告,并归档保存。
七、附则
1、本预案由集团公司平安生产领导小组办公室负责解释与组织实施。各责任单位需依据自身实际制定或修订相应预案。
2、本预案自印发之日实施。
平安生产事故应急处置方案篇3
突发性大事是指建设期间由人为或自然因素引起突发的人员伤亡、财产损失严峻或产生严峻危害和灾难。主要平安紧急事故如下:
桥梁高墩、悬灌施工人员平安;
架桥机和运梁车倾覆危及人员平安;
爆破施工人员平安;
突发火灾危及人员平安;
水上作业危及施工平安;
山洪、泥石流、山体滑坡、倒塌落石等危及施工平安;
漏电触电危机人员平安等。
1、处理突发大事应急预案的原则
为仔细贯彻落实《中华人民共和安生产管理条例》,增加忧患意识,居安思危,削减施工事故的发生,提高自防自救意识,结合本工程的施工特点,主要针对可能消失的平安生产事故和自然灾难制定新建哈大客运专线工程施工平安生产应急预案其基本原则:
坚持以人为本,预防为主的原则。通过强化日常平安管理,落实各项平安防范措施,查堵各种事故隐患,做到防患于未然。施工前期,针对施工过程中存在的重大危急源,提前猜测,并制定生产平安事故应急救援预案,建立应急救援组织及配备应急人员,配备必要的应急救援器材、设备,以防突发大事,并定期组织演练,确保施工平安。各施工队、作业班组紧紧结合各自施工区的实际,成立抢险救灾小组,做好相关应急预备工作,包括救援器材,并定期组织演练,确保施工平安。
坚持统一领导,统一指挥,紧急处置,快速反应,分级负责,协调全都的原则。建立指挥部/项目部/施工队/班组应急救援体系,做到局部利益听从整体利益,关爱生命高于一切,确保施工过程中一旦消失重大事故,能够快速、快捷、有效的启动应急系统。
2、建立应急处理机制
在各项目经理部建立以项目经理为组长,副经理、总工程师为副组长的应急领导小组。项目经理部建立医疗抢救小组,施工队建立抢险救灾小组。
应急领导小组的组织机构见图2—1应急领导小组的组织机构图。
应急领导小组组长的职责:若消失地质灾难的紧急状况时,组织有关人员察看现场,争论应急方案,发布各项抢险应急指令。
副组长(项目总工程师)的职责是快速将有关状况快速上报设计、监理单位,会商处理方案并根据设计和监理单位的相关指示和要求,结合现场实际状况,。
副组长(项目副经理)的职责是快速组织有关责任部门和抢险救灾小组,落实、指挥实施应急施工方案和技术措施。
图2—1应急领导小组的组织机构图
指挥部各部门负责人的职责:组织本部门落实应急施工方案和技术措施的相关要求。
施工队队长在消失紧急状况后,与技术主管负责组织并带领应急和抢险救灾小组实施应急处理领导小组确定的施工方案和技术措施。
医疗抢救小组:经理部医疗抢救小组有医疗抢救阅历的医生3~5人,配备医疗设备齐全、先进的医疗抢救车,在发生紧急状况时,马上奔赴现场。
抢险救灾小组:抢险救灾小组由施工队长领导,由富有丰富施工阅历、具有专业技能、身体健康强壮的中青年职工、管理人员组成。在发生紧急状况下时,依据应急处理领导小组的指令,马上投入应急抢险施工。
3、应急处理程序
施工现场突发大事发生后的请示报告工作,是缩短救援时间、削减损失、削减事故影响至关重要的一环。对此应予以高度重视。要做到快速、精确     、逐级上报。
突发大事发生后,要马上进行现场调查。在有关部门到达现场前,现场组织者要负责爱护现场,勘察现场,查找事故见证,保存好可疑物证,寻究事故线索及缘由,并做好记录。
抢险方案确定后,要贯彻高度集中、统一指挥、逐级负责的原则,保证抢险救援工作平安有序、削减事故影响、尽快恢复施工生产。
4、突发火灾应急救援预案
⑴抢险器材预备
物资设备部按抢险需要,提前备足抢险器材,如草袋、抽水机、速凝剂、发电机、灭火器及一些切割、焊接用具,供氧瓶、担架和其它抢救器材与药品等,这些器材分发到抢险预备队,分人保管,并熟识用途和用法,分放在易于装卸地点,平常不能动用。
⑵人员预备
凡担当抢险预备队人员,休息时间内允许在现场四周活动,如远离现场必需请人代替,而且须经队长同意,保证一旦发生险情能马上投入抢险。
⑶抢险技能预备
对参与抢险预备队人员进行抢险技能培训,使他们熟识抢险步骤、方法、器材使用。
5、突发洪水的应急预案
⑴人员预备
成立防洪领导小组,组织防洪抢险预备人员。
⑵措施预备
①对全体职工进行防洪教育,强化防洪意识,克服麻痹思想和侥幸心理,仔细做好施工防洪工作,确保施工生产平安。
②坚信平安第一、常备不懈、预防为主、全力抢险的方针,并健全防洪体系,严明防洪纪律,备齐抢险设备和防洪物资。
③防洪领导小组定期或不定期深化现场,对在建工程,临时工程、施工驻地通讯及电力线路、交通设施、防洪物资机具等全面检查,不留死角,对检查中存在的问题,马上指令整改落实解决。
④指挥部依据施工工程的地域特点,确定防洪重点,落实防洪抢险机具和物资的储备管理,组建防洪抢险队,并加强技术培训和演练,。
⑤桥梁路基已准时做好排水沟和地表放水工作,对生活区及驻地做好防洪排水水沟,保证人员与工程平安。
⑥对位于河道可能受洪水侵袭的工点,要求常常依据天气变化与气象水文部门取得联系准时把握雨情、汛情,争取主动。