工程监理招标综合评分表.docx

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工程监理招标综合评分表
集美·创意城工程监理招标综合评分汇总表
序号
评委
投标单位
最后得分
1
厦门诚实工程咨询有限公司
2
厦门高诚信建设监理有限公司
3
厦门勤奋建设工程监理有限公司
4
厦门基业衡信咨询有限公司
5
厦门协诚工程建设监理有限公司
6
厦门长实工程监理有限公司
7
福建宇宏工程项目管理有限公司
注:投标人最后得分为各评委的评分(去掉一个最高分和一个最低分)后计取算术平均分,分数出现小数点,保留小数点后二位。
工程监理招标综合评分表
工程项目名称:集美·创意城工程监理日期:年月日
类别
分数
分项内容
基础分
评分说明
投标单位
一、
项目监理机构及人员配备
30
1、总监理工程师
18
基本素质要求
12
1、按招标人意向的总监理工程师得9分,不满足的得5分。
2、在上述得分基础上,有以下情形者进行加分或扣分。
(1)具有国家造价工程师注册证书的加1分
(2)具有一级建造师注册证书的加1分
(3),本项满分1分
3、近一年,其所监理的项目被建设行政主管部门处罚或被省级建设行政主管部门记入不良信用档案的,每次扣1分。因同一项目被同时处罚并记不良信用档案的,按一次计算。
总监答辩
6
参加答辩的得基本分3分;在此基础上针对投标项目,由评标委员会设计有针对性的答辩试题,评标委员会根据拟任总监在答辩过程中体现的专业能力、监理业务能力、语言表达能力进行综合评判,评判结论分为好、中、差三档,对应的分值分别为3分、、2分。
2、监理其他人员配备
12
(1)监理人员配备人数符合招标文件要求的,得基本分10分。不符合的,该项不得分。
(2)在此基础上,配备的专业监理工程师中,近五年监理过商业综合合体建筑面积15万平以上的项目,加2分,最高加2分。以上总加分不超过2分。
一、小计
满分30分
二、监理大纲
20
1、质量控制
4
控制目标
1
控制目标明确得1分,不明确得0分。
控制措施
3
控制措施完善、到位得3分,可行得2分,基本可行得1分,不可行得0分。
2、投资控制
3
控制目标
1
控制目标明确得1分,不明确得0分。
控制措施
2
控制方法合理得2分,不可行得0分。
3、进度控制
3
控制目标
1
控制目标明确得1分,不明确得0分。
控制措施
2
控制措施可行得2分,不可行得0分。
4、安全控制
4
控制目标
1
控制目标明确得1分,不明确得0分。
控制措施
3
控制措施完善、到位得3分,可行得2分,基本可行得1分,不可行得0分。
5、节能管理
2
管理目标
1
管理目标明确得1分,不明确得0分。
管理措施
1
管理措施可行得1分,不可行得0分。
6、合同和信息管理
2
合同和信息管理的方法可行的得2分,基本可行得1分,否则得0分。
7、合理化建议
2
对合理化建议的科学性、合理性、可行性及具体措施进行论证、评审、酌情打分。
本项最高得分2分,最低得分0分。
二、小计
满分20分
三、仪器设备及手段
5
仪器设备及手段
5
所配备的主要检测设备仪器满足本工程招标文件要求的得基本分3分。在此基础上,配备经纬仪的另加2分。
四、监理费用
35
监理费用
35
评标委员会将各有效投标人的投标报价的平均值设为基准价,定其价格得分为25分,投标价格得分=25±(︱有效投标人报价-基准价︱/基准价)×2×100,当有效投标人报价小于基准价时,取正号,当有效投标人报价大于基准价时,取负号,数值均保留到小数点后两位有效数字。本项最高为35分,最低为0分。
五、
企业业绩和资信
10
质量保证体系
1
,通过环境和职业健康安全管理体系认证的,。
未设立且通过质量保证体系认证的,得0分。
监理业绩
7
近五年投标人监理过一个同类、同等或以上的工程项目,得基本分5分;在此基础上,每增加一个项目另加1分,加分不超过2分。
监理企业信誉
2
近一年因监理行为受到建设行政主管部门行政处罚或被省级建设行政主管部门记入不良信用档案的,每次扣1分,因同一行为或同一项目被同时处罚记不良信用档案的,按一次计算,最高可扣2分。
有以下情形的,另行加分,最高可加2分:
近三年获得国家建设行政主管部门或国家建设监理协会授予先进工程监理企业的,,最高加1分。
近三年获得省级建设行政主管部门或省级建设监理协会授予先进工程监理企业的,,最高加1分。
三、四、五小计
满分50分
合计得分
100