某煤矿原煤生产计量管理规定-煤矿原煤.docx

该【某煤矿原煤生产计量管理规定-煤矿原煤 】是由【晓星星】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【某煤矿原煤生产计量管理规定-煤矿原煤 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。某煤矿原煤生产计量管理规定|煤矿原煤
【摘要】ﻭ : ﻭ 一、三井原煤产量计量规定
(一)三井原煤产量全部采用核子秤计量,主井提升勾数作为原煤产量的辅助计量。 ﻭ (二)计量工具的管理1、主计量工具(核子秤)的管理⑴零点检测①质管中心每旬要对核子秤进行一次一、三井原煤产量计量规定 ﻭ (一)三井原煤产量全部采用核子秤计量,主井提升勾数作为原煤产量的辅助计量。ﻭ (二)计量工具的管理
1、主计量工具(核子秤)的管理ﻭ ⑴零点检测ﻭ ①质管中心每旬要对核子秤进行一次零点检测,三井皮带工区要及时主动地配合测试,皮带工区若不配合零点检测,一次罚皮带工区500元。ﻭ ②当装有核子秤的皮带出现截短、更换、断带、大修等情况时,三井皮带工区应及时向矿总调度室汇报,由矿调度室通知质管中心及时对核子秤进行零点检测。若皮带工区汇报不及时,造成核子秤计量出现较大偏差,对皮带工区罚款1000元,对单位党政主管领导各罚款200元.
⑵实物标定
①质管中心每年要对三井核子秤进行一次实物标定,进行实物标定时,皮带工区必须安排4~6名人员进行配合。ﻭ ②当核子秤计量数据和主井提升计量数据发生较大偏差,且不能找出偏差原因时,矿总调度室及时通知质管中心对核子秤重新进行实物标定。 ﻭ ③实物标定后,. ﻭ ⑶核子秤的维护及保养 ﻭ ①井下核子秤日常维护保养按庞矿发[2004]99号文件规定执行。ﻭ ②质管中心应设有一名井下核子秤专管人员,负责三井核子秤的巡查、监管工作。三井巡查每月分别不得少于2次,巡查情况形成书面材料,于当日17时前,报送矿总调度室。所有巡查数据矿总调度室要建立档案,巡查每少一次罚责任人50元.
ﻭ ③生产后勤服务中心必须保证传输信号的畅通,出现传输信号中断时,调度室立即安排生产后勤服务中心进行处理,并于12小时内处理好,否则,对生产后勤服务中心罚款500元, ④核子秤远程通讯站,打印机等设备由矿总调度室负责维修管理。 ﻭ2、辅助计量工具(主井提升)的管理ﻭ ①三井机电工区调度值班室,要分别对每日各主井提升的空载数(验罐、遛罐等)进行严格统计,并于次日7时前汇报矿井调度室,,对当班值班领导罚款100元.
②严格按主井提升箕斗的容量进行装煤,误差不得超过±5%,否则每发现一次,罚装载工200元,罚责任单位500元。ﻭ 二、三井采区原煤产量计量规定
(一)(或当班)生产情况,以书面的方式,向矿井调度室报告当日采煤推进情况。某某井的采煤工区向矿总调度室汇报;张小楼井的采煤工区向张小楼井井调度室汇报,东城井向井生产办汇报,然后由井调度室和生产办汇总后, (二)各采煤区队的日产书面汇报,必须写明每天推进进尺、平均面长、平均采高等内容,单位主管领导审查无误签字后,报送调度室(生产办)。书面汇报务必于每日14时前送达矿总调度室. ﻭ (三)各采煤工区提供的书面数据,必须实事求是,不得弄虚作假,若造成汇报产量超出实际日产量的±5%范围,每次罚单位500元,并追究相关人员的责任。
(四)矿总调度室每天根据各采煤工区提供的书面数据,计算出相关单位的模拟日产量。 ﻭ(五)由技术中心牵头,召集生产部、财资部、企管部等单位每月分三次,即每月的10日、20日、月底,对各采煤面进行收尺,并于当日14时前,向矿总调度室书面汇报本旬各采煤面的收尺情况(各采区旬走向进尺,平均面长,平均采高等)。同时,生产部(办)负责各采煤工作面采高的抽查工作,并由矿总调度室备案考核.
ﻭ (六)矿总调度室依据生产技术中心提供的各采煤面旬收尺参数,计算出各采煤面的旬采区产量. ﻭ (七)矿总调度室根据核子秤提供的旬井口产量,技术中心提供的各采区旬产量,进行综合分析平衡,最终确定各采煤面的实际产量。ﻭ 三、计量管理规定ﻭ (一)质管中心负责三井 ﻭ 1/212下一页尾页 ﻭ