欲戴王冠,必承其重--王石捐款门事件.pptx

欲戴王冠,必承其重
——“王石捐赠引起的争议”案例分析
目录
所谓慈善
本质
表现形式
案例分析
王石的行为
公众的舆论
启示
问题的提出
评判的依据
一、所谓慈善
慈善的本质是什么?
出于对人类的热爱,为了增进人类的福利多提供的
一种自愿、无偿的施予和帮助。
表现形式有哪几种?
公开VS私密
经济VS非经济
个体VS企业
二、案例分析---王石的行为
万科的应对
,捐款200万,随后组织队伍赶赴灾区
,发表《毕竟,生命是第一位的》博文
,灾区救援,员工捐款
,公告表示,将无偿投入1亿元参与灾后建设
,公开道歉
王石的观点
“中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。”
——王石《毕竟,生命是第一位的(答网友56)》
“作为提供住宅产品的万科,无论发生什么事情,第一要考虑的是保障居住万科提供住宅的客户生命安全;第二,尽社会责任,做支援灾区的慈善活动,包括资金、个人影响力、号召力,尽自己所能。”
——王石《明确第一要务,不要泛慈善化》
二、案例分析---社会的舆论
公众认为
“据中国青年报的一项调查显示:%的公众认为捐款多少并不能用来衡量一个人或一个企业的爱心和责任心,但与此同时,%的人希望有钱人能多捐款,%的公众表示会因为某企业或个人捐款的多少而改变对他们的原有印象。”
二、案例分析---社会的舆论
网民调查,非常吝啬(%)、尽心就行(%)、非常合适(%)
二、案例分析
,,
连续五年入选“中国最受尊敬企业”、“中国最佳公民企业”
捐赠200万合适吗?
启示:问题的提出
企业要承担的责任应该是什么?
社会对企业的期望应该是什么?
启示:评判的依据
企业慈善行为评判
战略
制度
文化
情境
启示:慈善的可持续性
解决途径:
完善慈善制度
建立多渠道的慈善捐赠筹资机制
建立健康有序的慈善捐赠运营机制
建立内外兼顾的慈善捐赠监督机制
建立不同层次的慈善捐赠约束机制
增加对于慈善家的宽容度
不允许有缺点的慈善家存在,是对善的摧毁;
公众不能因为慈善家捐了钱,就拿着放大镜观察其隐私。如何行善就像穿衣吃饭、发表言论等简单的行为一样,是公民的权利。
增加全社会道德自觉意识
每个公民和企业的良知从内心自然生长