预算工作计划怎么写.doc

预算工作计划怎么写
第一篇:预算摸底工作计划-客户预算摸底工作计划为了更好的做好客户拓展工作,根据现有客户的情况,进行分析和分类,分别有针对性的开展此项工作。
一、时间进度:
根据往年经验,在12月15日前完成预算摸底上报,及重点项目计划上报工作。
二、方式方法:
为了更好的将客户的预算情况进行摸底,根据本组实际的客户情况,进行分类安排工作。总体原则为:统筹兼顾、逐一摸底。
1、关系稳固客户:
2、关系一般客户:
a、有一定客户关系基础
b、客户关系基础较薄弱客户
为了确保此项工作的真实、详细及全面性,全程建议由主管、组长协同客户经理,共同完成此项工作,借此机会也可增进客户的关系,增加与客户合作的契机。
第二篇:2017预算工作计划2017年度…预算工作计划
总计划:
计划在竣工前半个月把…主体工程量及签证,分包工程量及签证均完成,为结算提前做好准备。结算不是一个部门的事情,还需要我们这个团队其他相关人员的配合。需工程部及时催促甲方补发签证通知单,资料室发出的资料齐全。季度计划:
第一季度计划(3月):
1、劳务签证办理
2、分包工程量及签证
3、每月产值及民工工资申报
第二季度计划(4-6月):
1、#建筑工程量
2、重算地下室建筑工程量
3、分包工程量及签证
4、按实际需要重新算,完善算量工作中的遗留问题
5、每月产值及民工工资申报
6、五#结构工程量(甲方、混凝土供应商),当月产值第四周:#建筑工程量,民工工资申报
第三周:#外墙砖(甲方、分包商),民工工资申报
第三周:。#外墙涂料(甲方、分包商),当月产值
第四周:。#建筑工程量
7月:第一周:。#建筑工程量
第二周:地下室建筑工程量,民工工资申报
第三周:地下室建筑工程量,当月产值
8月—9月安排按需要另行计划,完善算量工程中的遗留问题。第三篇:2017年度工作计划和财政预算2017年度工作计划和财政预算
2017年度,中部公司顺利的完成了年度任务额,公司财务上略有盈利。今年(2017年度)中部公司的整体思路是稳固公司在中部地区的现有格局,在业绩和财务盈利上能有所增长。
一、中部地区相关公司评估
1. 小强
在中部地区经营多年,有广泛的客户网络;在广告宣传上有夸张、善于制造嘘头的一贯宣传风格;在员工培训和公司文化中有突出小强性价比高的自在的文化。对我们公司常规机器的销售量和销售价格有很大的压力,给我们公司新机器的推广带来不少的阻力。
2. 小俊
兼具广泛的客户网路和灵活的销售、合作等优势。对我们公司向一些老店的营销会造成阻力。
3. 小方
不错的电话营销功底,值得中部公司学习。需要警惕的小方的价格战。
4. 小渝
口碑不错的电光调q激光机是中部公司推广6的试金石
5. 小岛
主要代理国外仪器,应该进入中部公司的跟踪视野。
综合对相关公司的评估和中部公司的年度经营思路,中部公司具体的经营理念是:品质化
二、中部公司的品质化经营


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4. 在广告展览