物业维修工作个人总结5篇 小区物业维修个人工作总结.docx

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在日常工作中,仔细回顾工作状况是避开不了的,而且写工作总结对提升自己的工作实力也有很大好处。你知道怎么写吗?下面是我整理的物业修理工作个人总结5篇小区物业修理个人工作总结,以供借鉴。
物业修理工作个人总结1
岁尾年末,回顾一年来的艰辛工作,在人员编制惊慌的形势下,我们即憧憬明天,也展望将来。过去的一年,在工作中有得有失,但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。在接近春节之际,本部门对本年度内所做的工作刚好进行了总结并进行了自我表扬和自我指责,以下是工程修理部在几个方面的工作总结汇报:
一、平安工作,确保用电、用水、设备平安及质量
1、发觉问题,解决问题,大力帮助在质保期内公司支配的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等状况。
2、由于业态经营改变,用电需求促步增加,为确保专变户内线路供电平安。对用电线路进行评估,对超负荷线路进行增容或调整;如x号x号变压器在高峰期,为缓解了供电线路压力,平稳渡过x-x月用电高峰期。
3、遗留问题,今年x月xx日码头由于变电站高压外线故障造成码头停电事故发生,对各业态供电产生较大冲击和投诉,对此次停电事故发生,已具体书面报告其供电平安隐患存在。置业总公司领导特别重视,后经查证:确属供电遗留问题。房屋建筑方面如:屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题,至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摇摆,平安隐患虽已加固处理解决,但扔实属工程施工质量问题等等。
4、协作弱电设备修理工作:如:更换物业办公用电话线、网线布线工作;要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、整理工作;协作电信移动、联通公司进行设备的安装修理和保养工作。
二、现场培训、落实平安工作责任
1、实现平安工作目标在于技术培训,虽然平安工作本身不产生经济效益,但只有实现了平安工作,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。在现场除传、帮、代外,要求每个员工都能主动、相互沟通、相互学。
2、实行巡回检查,对供电供水以及机电设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。
3、加强重点部位平安检查,和“一岗双责”的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进行一些突发事务的应急处理!对现有设备进行了平安评估检查,对发觉的问题刚好整改,使事故防患于未然。
对私拉乱接,违章用电用水,违章装修状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安,我们特殊注意对公共区域及经营商户进行平安检查。
三、仔细开展日常检查工作
1、协作消防平安大检查工作。对检查出防火卷帘、防排烟风机等方面有隐患的事项刚好整改和修理处理。
2、定期对夜景照明定时断电限制系统、夜景灯、机电设备、公用设施等进行检查,并作好日工作检查记录。今年共计更换各类照明x余盏,发觉异样状况随时调整处理并向领导汇报。如:西餐厅广告用电、排污引起污水井疏通以及用电质量状况等等。
3、定期对给水排水管网检查,对人为破坏的给水龙头和消防栓及施工引起的管道裂开刚好抢修,杜绝管辖范围内因水赵成的滴、漏、跑、冒现象发生。
4、依据气象预报刚好做好供电线路、接地装置及户外拉线等用电设备、户外广告牌、排水管道、等检查,发觉问题刚好处理解决,做到有备无患。
四、严格操作规程,加强设备维护保养,全力协作维保单位调试检修以及维护保养工作
1、严格倒闸操作制度、实施平安措施防护、进行现场平安监督管理。检修中刚好发觉2号变压器温控器不行操作刚好联系厂家修复;无功补偿开关、电容、接触器损坏刚好更换(质保期内)。同时,对配电房低压设备进行分批次紧固保养处理,消退了因接触不良引发供电事故发生。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。
2、完成电梯、扶梯年检工作,对年检中必需整改的项目实行来年年检时进行改造。以降低全年修理整改成本。
五、做好本职工作,建立水、设施设备台账及技术资料管理工作
1、建立业态表计开户台账和封签管理工作;凡加装更换电表均完善计量表资料,做好电表加装更新施工记录,把拆除下来的旧表做好标记入库。把旧表用电读数和新电表表号、容量建账在案。
2、日常工作中,工程修理部全体员工能够严格遵守公司的各项规章制度,能够仔细传达、贯彻物业列会的各项指示精神,完成各项工作任务。仔细对待公司、项目检查中提出的问题和整改看法,结合实际,仔细整改和执行。
3、做好供电设备修理保养记录。建立主要设备专户对每次修理的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。
4、严格限制修理成本、做好修理材料管理工作。定期申请修理材料安排,严格材料进出库管理制度;对常用的备品、备件应保证肯定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。做好修旧利废工作,对更换出的零部件等进行修理,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,削减新件的运用。
5、环境卫生和设备卫生方面。将辖区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。定期清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。
一年来,工程修理部的全体员工不遗余力地为公司做了大量的工作,不论是分内还是格外的工作都能按要求去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,仔细地去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能,为公司的发展做出更大的贡献。
物业修理工作个人总结2
我叫x是x物业管理处一名一般电工。
20xx年度在管理处关切和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满胜利首先归公于各级领导,归公于我四周的同事们,我只不过做了一点应当做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所提倡的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在楚天物业管理处,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样干脆为公司创建经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,犹如是一架机器上的一颗小小螺丝钉。
回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:
一、较好的完成了所下达的任务指标
截止到x月份,我们工程总做好每一项工作,保持了较长周期的平安记录,优质服务诚信服务取得了较好的成果。
二、平安保持了较稳定的局面
一年来,我们根据今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把平安检查放在一切工作的首位,加强平安工作落实,建立建全全方位,全过程的平安生产,主动参与公司所组织各项平安活动,在平安上重视调查探讨到施工现场了解实情,解决实际问题,注意工作期间的平安管理,在今年惊慌的任务中,由于协作得力,确保了全过程的平安,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,削减了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和担心全因素彻底清除平安死角。
三、仔细落实服务和规范化管理
一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,仔细为业主服好务,提高服务质量,业主有状况反应当,立刻做出回应当的主动性,规范工作程序,对业主实行服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就马上上门检修,一般故障马上修,特别事故说明状况作好说明工作不过夜。对不便利的用户,主动去帮助,一个天跑上三四趟,诚信服务尽努力削减业主停电,受到业主好评。在实际工作中更是主动主动。抄、核、差是我们工作的重点,干脆牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后刚好审核纠错。
尽管在20xx年的工作中,我取得了肯定的成果,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识须要进一步加强。
以上是我个人20xx年从事物业修理电工的工作总结,有什么不足之处,敬请领导指责指正!
物业修理工作个人总结3
20xx年是我们物业公司起步与发展的一年。这一年里,在公司领导的关切、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,依据我公司的实际状况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,根据“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定成果,收到广阔职工的好评,现将今年的工作总结如下:
1、上下水内处网的管理:上下水管道是小区的命脉,它干脆关系业主的正常生活,为了搞好此项工作,我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验,闭水试验,通球试验等。并制定了具体的管理安排,责任到人定期检查,以保证上下水管畅通,满意业主的需求。
2、公共设施、设备的管理:为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养安排和应急方案,做到日常检查有登记,小型维护有记录,开通修理热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,修理刚好,正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到95%以上。
3、平安防范工作:平安防范工作是物业管理中的重中之重。为给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格根据程序进行。
4、加强管理服务工作:提高服务质量,搞好修理服务工作。修理服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓修理工作的刚好率和完成率,定期对各种设施进行保养、检查,发觉问题刚好修理,刚好处理,保证业主的正常运用。在我们的监督下,工程方处理各个楼宇屋面防水面积达20xx㎡。全年完成小型修理67次,应急修理12次,更换下水管道100多米。
5、努力提高管理水平,促进物业管理上档次。首先对员工进行职业道德与技能培训,提高员工的业务素养。员工的综合素养与物业管理的服务质量、水平是亲密相关的。依据这种状况,并结合本部门员工的实际状况,制定了具体的培训安排和考核方法,定期对员工进行职业道德和业务水平的教化培训,并定期进行业务技能培训,使员工在思想上得到充溢,业务技能上得到提高,今年组织人员培训共计8次。
6、存在的问题:
虽然,我们在一年的工作中取得了肯定成果,但还存在许多不足,有许多须要完善与加强的地方。详细表现在:首先员工整体素养有待于进一步提高。二是与业主的沟通不够,了解不足。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。
针对取得的成果与存在的问题,我们要加强员工的职业素养养成教化,努力提高员工的业务技能,坚固树立“服务于企业,服务于业主”的职业理念,把工作做得更好,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理服务工作,为公司和谐、为业主安家立业作出我们应有的贡献。
物业修理工作个人总结4
时间飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的确定,将我提升为物业主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的亲密协作、团结一样下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区全部设备的平安运行。取得了肯定的好成果,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结阅历,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年物业修理工年终总结如下:
一、日常工作完成状况
1、20xx年度共完成约x项零修理工作,其中有公共区域,业主修理,商户修理等。得到业主商户的好评和认可。
2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和平安管理,对商铺的中心空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中心空调系统和消防系统的正常运行。
3、x月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处。
4、每月抄写计算水电表,协作财务做好每月水电计费和管理费的收取工作