KTV奖惩管理制度.doc

KVT奖惩管理制度
奖惩流程:
本公司所属各级职员均得遵守本章及公司其他规章制度的各项规定。就公司职工触犯之各项规定奖惩方式如下:当事人填写《事实记录单》,给予奖惩建议的干部,干部也必须填写《事实记录单》,交与当值负责人处理决议,依情节之轻重和悔改程度及感想给予处理决议。处理决议后填写《奖/惩签报单》经各负责人签核后转交予财务负责人办理相关存档及财务程序。
《事实记录单》复印两份:一份张贴,一份运营留存。
《奖/惩签报单》转呈财务负责人以作月底工资核算之用
奖励和惩处一律采取现金方式进行。惩处类如不缴现金者,则在当月工资中双倍扣除。奖惩类别
一、奖励:
1、嘉奖奖现金50元
2、记小功奖现金100元
3、记大功奖现金200
二惩处:
1、警告扣现金50元或月底发放薪资时扣100元。
2、记小过扣现金100元或月底发放薪资时扣200元。
3、记大过扣现金200元或月底发放薪资时扣400元。
4、开除无薪资发放并即时离开公司。
奖励条款
1、拾金不昧、拾到客人遗落财务主动上交和还给客人者。给予嘉奖一次奖励。
2、热心助人,表现可嘉,有确切事实者。给予嘉奖一次奖励。
3、细心维护公司设备,致节省费用有显著成效者。视成效程度给予嘉奖、小功、大功奖励。
4、对于营运策略、作业方式、物料管制、服务项目、人员培训或规章制度适时、确实反应建议且具体可行者。视成效程度给予嘉奖、小功、大功奖励。
5、教导新进同仁认真负责,有具体成效者。视成效程度给予嘉奖、小功奖励。
6、屡次配合公司运营需求加班,任劳任怨者。给予嘉奖一次奖励。
7、言行举止能为公司楷模或对提升公司声誉有具体事实者。视具体程度给予嘉奖、小功奖励。
8、防范灾害予未然,或遇非常事故而能临时应付处置事宜者。视具体程度给予嘉奖、小功奖励。
9、遇重大事故奋勇抢救,维护人员生命安全或公司资产者。视具体程度给予小功、大功奖励。
10、对于营私舞弊或危害公司权益之事件,能勇于举发者。视具体程度给予小功、大功奖励。
11、处于艰难情况下仍能竭尽所能贯彻执行所司职务者。视具体程度给予小功、大功奖励。
12、经办重要业务成绩特优或有特殊功绩者。视具体程度给予小功、大功奖励。
惩处条款
1、在公司内禁烟地点吸烟者。视情节严重给予警告、小过处罚。
2、在工作时间谈天嬉戏,疏忽工作者。视情节严重给予警告、小过处罚。3、检查或监督人员未认真执行职务者。视情节严重给予警告、小过处罚。4、未经许可,携带公司规定禁带物品进入工作场所者。视情节严重给予警告、小过处罚。
5、上班时间未按公司规定着装或服仪未能达到公司标准者。给予警告一次处罚。
6、未经许可,擅自使用包厢或在包厢内休息者。视情节严重给予小过、大过处罚。
7、因私人感情因素而妨碍公务执行劝解仍不改正者。视情节严重给予小过、大过处罚。
8、工作交接不清,或因个人疏忽影响或困扰正常营运工作者。视情节严重给予警告、小过处罚。
9、工作时间无故脱岗怠工、擅离职守,使公司蒙受损失者。视情节轻重给予大过、开除处罚。
10、因个人疏忽导致器材设备或物品材料,遭受损失或伤及他人者。视情节严重给予大过、开除处罚。
11、未经许可擅自越权做主,致公司蒙受损失者。视情节严重给予大过、开除处罚。
12、对同仁恶意攻击或诬告伪证