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仓库个人工作总结仓库账务员年终工作总结2022
每个岗位都有自己的岗位职责,那仓库账务员的工作是怎样开展的呢?下面是我用心为您整理的“仓库账务员年终工作总结20xx”,仅供参考,梦想您热爱!更多细致内容请持续关注我们哦。
仓库账务员年终工作总结20xx(1)
20xx年就要过去了,总结一年的工作,有告成的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员采纳挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的筹划打定。现将20xx年仓库管理工作总结汇报如下:
一、工作回想及感想:
自今年3月份进入本公司以来,在办公室承担文员工作。9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习,努力适应工作。
我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的扶助指导下,我逐步摸清了工作中的根本处境,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已根本胜任本职工作。
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三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目明显切实。
从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和购买部同事的辅助下,根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善明显,更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库。
专心细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型举行归类摆放,消释了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根基。保持明净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期根基工作。
五、专心做好每月的对账工作。
经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟谙,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据切实无误,与财务部门做好对接手续。
六、存在的缺乏
1、由于刚接手工作不到一年,好多地方了解不够深入细致,需要持续努力。
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2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握对比轻易,微观掌管还需下大力气。
3、在进货量和配货量都较大的处境下,仓库轻易暂时性展现空间缺乏、货物对比拥挤现象。
七、20xx年工作筹划
1、持续加强学习,巩固对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。
2、管好账目,在电子帐的合作下,切实把握库存和进货配货处境。更加全面的了解商品明细。
3、坚持定期整理仓库,实时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,制止在进货配货颠峰期仓库慌张现象。
4、专心完成领导安置的其他工作。
新的一年,也是一个新的开头,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展作出自己应有的努力。
仓库账务员年终工作总结20xx(2)
20xx年在公司领导和同事的扶助和关切下,在各部门的紧密辅助合作下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安好、进出数据切实、作业标准模范化、收发配料高效率、热心服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作举行简要的总结:
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一、加强理论学习,努力适应工作
原料仓是一个公司连接生产,供给,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从购买部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。
虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。由于原料仓管理工作是一项重要的根基性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。
而我自身的学识、才能和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际处境,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,激励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地采纳了这份挑战。
为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平日自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌管方法积累阅历。我提防以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过查看、摸索、查阅资料和实践磨练,较快地进入了工作处境。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富学识掌管技巧。在各级领导和同事的扶助指导下,从不会到会,从不熟谙到熟谙,我逐步摸清了工作中的根本处境,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
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二、树立服务意识,主动融入集体
原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在合作的部门。加强沟通,营造团队协作空气尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。
为此在平日工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦逊地向他们请教,他们都会细心扶助我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,逐渐在同事的扶助和引领下,我熟谙了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。
我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝结力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。
公司的同事都很好相处,而且大家都很是热心,也擅长扶助他人。公司的领导都很关切下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的高兴,工作起来就得心应手。
三、心系本职工作,专心履行职责
虽然原料仓的工作看似简朴,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中务必要保持明显的头脑。
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为此,我根据公司及仓库的实际处境,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的提升和创新筹划,实现仓库管理工作的持续提升,实现卓越。
第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料过错展现。
入库实时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊处境须经有关领导签批,做到以公司利益为重,保护公司财产。
入库、出库工作,遵守先进后出原那么,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,遏止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极合作各部门的领料工作,实时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的明显,可查,察觉问题实时汇报,改正。
对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以察觉问题实时解决;对每天的工作举行总结和反思,以提高工作质量;有猛烈的时间观念,凡事实时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安置;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的损失和破坏。
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其次,合理安置物料在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性举行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的感激。能正确掌管产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
第三,定期盘点,积极合作工作。
定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料务必实时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能实时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期举行抽盘,使帐目和实物的误差裁减到最低,更加是对比重要的原料,力求无误。
一是为各部门供给库存依据,防止材料的缺乏造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。
二是给购买部供给切实的库存数据,并供给合理化的建议,与购买合作,努力降低库存量,加速库存周转率。
三是合作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压举行整改,制止了原材物料的滥用。
四是完成根基数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的切实性、真实性。
第四,加强安好管理,提防防火、防潮安好工作。
平日提防强调仓管员的防火安好意识,要求务必掌管各种根本的安好学识和技能,对吸烟者坚决遏止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、感激。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。
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20xx年工作存在以下缺乏:
一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;
二是和各部门的沟通还需加强和提高;
三是片面工作不够细致,不够深入;
四是创造性的工作思路还不是好多。
20xx年度的工作筹划目标:
1,仓储管理作业流程达成标准化要求。
2,库容库貌、现场管理符合5S标准。
3,强化仓管员专业学识水平、岗位技能达成中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。
4,专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间操纵在30分钟之内。
5,库存数据的核算进人实施阶段,完成根基数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营供给必要的决策依据。
6,仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业本金核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。
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7,巩固与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。
经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感恩。在新的一年里,我将立足本部门,合作好其他部门,完成各部门的生产任务。同时按照工作安置,加强学习磨练,专心履行职责,全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作才能和综合素质,抑制缺乏,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。
仓库账务员年终工作总结20xx(3)
20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大劳绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率持续得到提高。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作举行简要的总结现将全年工作总结如下:
一、工作回想:
,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途品别举行归类摆放,消释了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了根基,明净整齐的库容库貌成为仓库管理的根基工作。
、卡、物一致,出奇怪时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。制止仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位举行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能实时的找到所需物料。
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,最大程度的制止公司资源滥用,保证了仓库库存的切实性。
二、工作缺乏
,物料入库滞后。
,而且盘盈盘亏率较高。
,显得杂乱。
三、20xxx年工作目标
,争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。储发料不实时率每月≦0次。
,明确,要求仓管员备料确定要做到批次管理,先进先出为原那么。
,要求仓管员的库存信息切实率100%。
。时时做好仓库的6S工作,保持环境感激,所存放的物料井然有序。
,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对全体进出仓物料按《仓库管理规定》执行,对供给商严格把关来料数量。为确保购买部、生产部及营销部部能实时了解物料库存处境,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的切实性与实时性。