员工流失及离职分析.ppt

1
海纳川公司及所属企业
员工流失及离职分析(2011年1-9月)
2
流失定义:合格员工辞职,主动放弃与公司间的劳动关系,离开公司。

离职定义:员工通过各种形式离开公司。反映了员工总体流出情况。

流失率= 流失员工数/[(1月份员工数+2月份员工数+……)/月度数]


离职率= 离职员工数/[ (1月份员工数+2月份员工数+……)/月度数]
白领:二线职能部室人员
蓝领:一线车间工人。
定义与类型
3
2011年1-9月份海纳川数据如下:
白领离职141人。其中流失为118人。

蓝领离职1268人(含劳务工),其中流失为945人(含劳务工).

白领离职率(白/白)%,白领流失率(白/白)%。

蓝领离职率(蓝/蓝)%,蓝领流失率(蓝/蓝)%。

%,%。

注明:1、-9月白领1291,蓝领3831为基数。

2、因北京战神、北汽光华、北京传动轴三家公司2011年人数很少,也无人员变动,故此分析报告中不含这三家公司数据。
分析概括
所属单位
白领流失人数
蓝领流失人数
白领基数
蓝领基数
白领流失率
蓝领流失率
本部
0
0
65
0
%
%
光华杰通
0
58
22
77
%
%
北京亚新科天纬
13
56
396
1156
%
%
延峰伟世通
4
4
69
123
%
%
北汽远东
3
54
47
215
%
%
北京分公司
2
1
30
36
%
%
北京天纳克
7
13
90
122
%
%
西一海华
2
6
21
35
%
%
北京伟世通
8
52
78
446
%
%
北汽飞驰
2
19
31
%
%
北京亚太
3
16
25
37
%
%
北汽兴华
5
70
35
168
%
%
博格华纳
10
6
69
45
%
%
北京江森
23
311
146
653
%
%
三河因派克
9
150
53
283
%
%
奥托立夫
6
100
35
260
%
%
北汽模塑
21
52
91
267
%
%
4
数据明细
各所属单位白领人员流失分析
5
1、白领流失率与企业情况紧密相关,北汽模塑等内部变化较大的企业离职率高。
2、北京江森、天纳克等合资企业,由于外企背景的人才在市场上竞争剧烈,所以离职相对较高;
3、北汽飞驰、光华杰通等老国企,因原管理人员居多,所以离职率相对较低。
所属单位蓝领人员离职分析
6
蓝领总体离职率偏高,主要是劳务派遣员工流动,劳务工占蓝领比重较大。
蓝领离职人数与流失人数差距较小,说明蓝领多数为员工主动辞职。
离职人员职级分析
7
总体来说,离职结构相对理想。
白领中部门经理及以上人员只有5人离职,绝大多数为普通员工。
蓝领离职人员都是普通工人,说明核心技术人才没有流失,但要提前做好技术工人招聘准备。
可见,招聘压力集中在普通岗位,应完善、丰富外包、派遣等渠道。
离职人员年龄分析
8
白领离职人员集中在26-30岁,即本科毕业五年内的大学生,这也是社会上离职率最高的群体。
蓝领离职人员集中在25岁以下,即中等技校学生毕业三年内的技工和生活尚不稳定的农民工,这些人心态尚不成熟,流动倾向较大,稍有不满或外界稍有诱惑就会辞职。
综合以上,应加强对以上两类人群的关注,建立完善晋升制度和人文关怀政策。
离职时间分析
9
年初人才竞争激烈,各企业都在大量招聘,离职率较大。
8月份农民工由于念家和麦收降至等原因,大批返乡。
每月都有100多人员流失,说明公司在员工保留、激励方面还有大量工作需要努力。
离职类型分析
10
主动辞职1049人,其中白领97人、蓝领952人;
合同到期本人不续签94人,其中白领30人、蓝领64人;
合同到期公司不续签136人,其中白领2人、蓝领134人;
公司辞退150人,其中白领4人、蓝领146人。
离职主要为蓝领工人辞职,为了减少此类风险带来的损失,各企业已尽可能采用劳务派遣方式用工。