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重视贡献
陈述人:张伟韩椿燕
iTeam
我能贡献什么
有效会议
正确的人际关系
专业人员卓有成效
2
3
4
管理者的承诺
1
你能为iTeam贡献什么
你参加过哪些社团
你为社团贡献了什么
你对参加过的社团有哪些抱怨
一、管理者的承诺
贡献的
定义
培养下一代人才
直接成果
新的
价值观
以及对它的
确认
显而易见
例如销量与利润
如同人体需要
维生素和矿物
质
如同人体的营养需要热量一样
如同人平时坚持锻炼身体和注重养生,长此以往,身体必能健康结实
重要不紧急
紧急又重要
一、管理者的承诺
贡献定义的一些补充之直接成果
当追求过多的直接成果,最终结果是没有成果。
生活需要减法,需要有所舍去
舍去是为了更大的收获
不要”纠结”在太多直接成果间
在一次攀登一座6400米高峰的过程中,其中一位登山者刚爬到了6000米,就放弃了计划,悠然下山去了。事后人们都为他的失败而惋惜。可他却说:“6000米已是我攀登的极限高度了。如果坚持登上山顶,我便永远地埋在厚厚的积雪下了。”
良好价值观所创造出的价值是隐性的,无法估量的
如中国移动树立品牌形象的一系列举措:最新的爱’心’行
动、免费软件杀毒先锋、透明消费新举措等
又如人类已经无法阻止了的海底捞
人类已经无法阻止海底捞了
视频墙同步聊天,有木有!!
贡献定义的一
些补充之价值
观
贡献定义的一些补充之人才培养
“欧莱雅校园企划大赛“成为校园精英进入欧莱雅重要渠道之一。
欧莱雅还与中欧(简称CEIBS)携手合作, 共同开发了 L’OREAL-CEIBS管理培训课程,它定期为欧莱雅量身定制具有发展潜力的员工提供在职MBA短期课程及相关的管理技巧培训,为年轻的中国经理制定长期的职业发展计划,使他们能够成为欧莱雅未来的高级管理人才。
呼叫中心行业的校企合
作模式。为了保证以
最小的成本培养所需
人员,浙
江移动与某学校开展合
作,学校培养按照移动
的要求培养他们需要
的人才,当学员毕业后
,大部分都可以进入移
动的呼叫中心工作
企业竞赛选拔人才,校企合作如火如荼
一、管理者的承诺
为什么要强调贡献
重视贡献是人才开发的一股强大动力
重视贡献是对卓有成效的承诺
重视贡献能让人适应新的工作
强调贡献的人往往会设法达到既定
要求的
同时也会带动身边的人,帮他们将目
光放得更远,从而提高水准
没有这种承诺,管理者就是没有
尽到自己的责任,等于玩弄了与
你一起工作的人
一旦工作环境改变,工作成效也会发
生改变,所需要为组织做出的贡献也会
改变。着眼于贡献的人会努力改变自己
去适应新的环境
二、如何使专业人员卓有成效
精通并掌握某
种技能
让别人了解
自己
卓有成效
让别人了解自己重点不但在于了解你这个人的品性和专长等,更重要的是在你的工作成果
工作成果的呈现方式尤为重要!!!!!!!!!!
掌握某种技能是必须的
但掌握某种技能并不能直接产生出结果
一个专业人员的工作输出只有在与别的专业人员工作输出结合时才能产生成果
这个”别人”既可以指合作者,也可以是顾客
你有和别人合作完成
某项任务的经历吗
在合作过程中,都遇到过哪
些困难
你是如何解决这些困难