隧道施工成本控制管理的策略.doc

该【隧道施工成本控制管理的策略 】是由【春天资料屋】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【隧道施工成本控制管理的策略 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。地道施工成本控制管理的策略
地道施工成本控制管理的策略
地道施工成本控制管理的策略
地道施工成本控制管理的策略
????纲领:近些年来,随着高铁、客运专线及高速公路工程建设的不断增加,地道施工占项目工程量的比率越来越高,施
工公司在竞争强烈的背景下,要想在施工项目中盈余,就必定对地道成本的控制管理,降低整体施工成本,提升自己竞争
力。本文就对地道施工成本控制管理张开研究,提出相应的措
施,以促使地道施工成本控制管理水平的提升。
重点词:地道施工;成本控制;管理?成本控制是地道施
工管理的一项重要内容,地道施工成本控制管理其实不是一味的
降低成本,而是在保障地道施工质量、进度、安全等前提下,
经过科学的管理手段,来合理降低成本的一种方法,能够提升施
工的收益空间,对施工公司生计有重视要作用。
1地道施工成本控制管理的基本源则?(1)效益性原则。?地道施工成本控制的根本目标是在不对工程产生不良影响的前
提下,经过对同样资源的优化配置,最大程度的提升资源的利用效
益,扩大公司的收益空间,,在此过程中,由于工程质量、工期都有着严格要求,经常会碰到施工
成本与工期、,在地道施工过程中,要依照效益性原则,做好成本、工期与质量三者间的协调,防范出现左支右绌的情况,保障公司经济效益不受损害.
2)全面性原则。?地道施工成本控制是一项十分复杂的工作,贯串于整个施工过程,在各个环节之间成本存在着亲密关
系,在成本控制时,要本着全面性原则,从全局的角度下手,因
此,重点的就是在上场前,要集中组织力量优化施工组织方案的设计,即在知足施工条件的基础上尽量减少大、小临的设备
的建设,同时又要布局合理减少各样资料的倒霉花销,防范考虑
不周造成重复建设的浪费,成本的控制,既不能够因小失大,也不
能只顾重点忽略全局。全面性原则详尽包括两方面内容:一是施工成本控制要有全员参加,所有与施工成真相关的施工管理人员以及财务人员,都需要在其职责范围内,对施工成本加以控
制;二是要全过程进行施工成本控制,包括准备阶段、施工阶段以及后期的竣工查收等。
(3)权责联合原则.?在地道施工成本控制管理中,需要多个部门的共同参加,若是职责、权益区分不够明确,就会造成管理的纷乱,影响成本控制的结果。因此,必定依照权责联合的原则,保证成本控制管理的
地道施工成本控制管理的有效举措(1)资料成本的控制管理。
在地道施工成本中,资料成本约占总成本的60%左右,
地道施工成本控制管理的策略
地道施工成本控制管理的策略
地道施工成本控制管理的策略
做好资料成本控制管理十分重要。在传统资料成本管理中,其管理效率较低、浪费相对严重、资料核销不正确,资料成真相对偏高。对此,在资料成本控制管理中,需要资料管理人员的配置,联合工程的实质情况,制定合理、科学的资料采买计划并依照工程进展对计划进行实时调整,保证资料供给的实时,
地道施工成本控制管理的策略
地道施工成本控制管理的策略
地道施工成本控制管理的策略
且不会出现资料长久闲置的情况。同时,还要对资料的收、发、用、管环节加以细化,采用责任人署名制度,严格资料使用,最大程度防范资料的浪费,现场资料的控制,进而实现降低资料成本的目标。?(2)人工成本的控制管理。
人工成本在地道施工成本中占有的比率约为15%,人工成本控制管理也是必要的,其管理举措有:第一,做好施工队伍的
选择,要优先选择信誉好、资质优、经验丰富的劳务队伍,保证施
地道施工成本控制管理的策略
地道施工成本控制管理的策略
地道施工成本控制管理的策略
工工作效率,在不影响工程质量前提下,尽量缩散工期,进而降低施工成本。其次,严格劳务承包合同的签署,劳务承包合同是施工方与劳务方权益、责任以及工程款结算的重要依照,在合
同签署时,要明确劳动单价,保证单价的合理,符合市场规律,
所有的合同条目都需要完满、清楚、无歧义,约定索赔内容,,现场施工的组织管理,施工组织
对施工效率、质量等都有着极大影响,在现场施工过程中,现场管控,合理安排施工人员的施工次序,做好不同样工序间施工人
员的协分派合,防范施工环节矛盾的发生,保证各个环节之间
的有效连结,有效缩散工序的耗时,提升整体施工效率,进而降低施工成本。
(3)机械成本的控制管理.
在地道施工中,需要依赖大量的机械设备,机械成本也占有着相当大的比重,需要对机械成本进行严格控制管理,详尽举措有:第一,做好机械的使用保护。在地道施工中,要依照施工方案,制定完满的设备使用计划,合理调动各样设备,防范设备的闲置或许不足问题发生,保证施工过程的顺利,防范机械短缺惹起施工延缓,致使成本增加。同时,还要对机械进行如期的检查、保护与保养,实时改换磨损的元件,保证机械设备工作状
态优秀,延伸机械设备使用寿命,,油、,其能源主要有电能、油料两种,且需求量十分之大,对此,需要做好油、电的管理,建
立专门的关闭式油库,采用一致采买、分派使用的方式,并辅以
严格的核算,防范油料的浪费,控制机械成本;电能设备主若是通风机、空压机,其功率较大,合理安排开关次序,提升机械使
用效率,能够防范非必要运行或许拉合闸过多造成的电费损失,减
地道施工成本控制管理的策略
地道施工成本控制管理的策略
地道施工成本控制管理的策略
少电费,降低施工成本。
4)间接成本的控制管理。
间接成本主若是管理人员、技术人员以及各个部门行、办
公等发生的成本,其比重相对较低,但也是成本简单失控的部
分,需要控制管理,详尽举措有:第一,合理配置管理、技术、行人员,依照工程项目实质情况,配置数量合理人员,并成本控
制的,提升所有人员的成本意识,在工作中尽量防范浪费,进而有效降低间接成本。其次,对各部门间接成本审批控制,在各部
门花销支出上,要本着精良管理的原则,联合工程实质需求,对
各样花销的开支标准、范围以及审批流程加以明确规定,并做好内部成本控制,防范非必要间接成本支出。
(5)施工技术的优化管理。?在地道施工过程中,其成本高低与施工技术水平有着亲密联系,优化施工技术,对施工成本降低起重视要作用,因此,对施工技术进行优化管理也十分必
要,详尽的技术优化举措有:第一,地道爆破施工方案的优化。
在地道施工中,超欠挖是一个十分宽泛的问题,无论是超挖仍是欠挖,都需对其进行复杂后续办理,增加施工成本。因此,对
地道爆破施工方案进行优化,在每次爆破前,都对围岩变化情
况、爆破收效等数据,来调整钻孔的地点、角度以及用量等参
数,能够有效减少超欠挖量,进而降低地道施工成本。其次,做

的重要手段,因此,在测量放线前,需要对设计文件进行充分
阅读、熟悉,掌握地道各断面的详尽尺寸、部位,做好预留沉
降量、变形量的控制,最大程度提升测量放线的精度,进而防范超挖问题发生。再次,混凝土施工技术优化。混凝土施工是地道
施工中的主要技术,对其进行优化,采用湿式混凝土施工技术,做
地道施工成本控制管理的策略
地道施工成本控制管理的策略
地道施工成本控制管理的策略
好混凝土原资料和配合比以及水压、风压、距离、角度等的控
制,能够有效降低回弹量,进而减少混凝土用量,起到降低施工成
本的作用。?结语?综上所述,在现代地道施工中,施工成本的
控制管理是其市场竞争下的必定选择,对施工公司的连续、健康
有重视要作用。因此,对地道施工成本控制管理的研究,严格遵
循基本源则,经过对现场资料、人工、机械以及间接花销的控
制管理,做好施工技术的优化设计,能够有效降低与施工相关的各样成本,实现地道施工成本整体水平的控制,促使地道施工工
作的优秀张开.
?,2011(14):
61-62.
?
地道施工成本控制管理的策略
地道施工成本控制管理的策略
地道施工成本控制管理的策略