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SYB
试卷参考答案
一、判断题:(每小题2分共计
14分)1、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。()2、创业项目可以不根据创业者本人的技能资金和对市场的调研结果来选择而是请个能人替自己选个好项目。M) 3、现代连锁加盟店不仅沿
用总部的店名,商标和商品,还沿袭总部的全套经营制度但不得自行其是。()4、企业融资只有两种方法;一是债务融资,二是权益融资。在实施融资活动时只能用其中一种方法。(x)5、企业可以按销售净额或业务收入总额。按国家规定和比例在费用中据实例支招待费。()6、会计是以货币计量为基本形式,运用专门方法为政业单位的经济活动进行核算和监督的一种管理活动。()7、物流是通过有效地安排商品仓储、转移;使商品在需要的时间内到达需要的地点的经营管理活动。
()二、选择题:(每小题2分共计12分)1、股份有限公司与有限责任公司相比,它们的区别是:(c)A、公司财务公开;B、公司所有权与经营权分离;C、股份以股票形式发行,可以自由转让;D、建立董事会;2、具有下列情况之一者,允许变更和解除经济合同:()
cA、双方当事人协商同意;B、由于发生不可抗力;C、一方当事人严重违约;D、合同本身不合法; 3、产品的包装的作用是:()cA、保护产品;
B、促进销售;C、提高产品质量;D、增加利润;4、微利企业在为产品定价时,要考虑:(c)A、产品的数量;B、产品的品种;C、产品的成本;D、产品的质量;5、开办一家杂货店要考虑:( cDA、是否雷同;B、产品质量;C、
产品价格;D、营销方式;E、房租;6、开店选址对创业者来说十分重要,它包括:( cD A、房屋的区位;
B、房屋的产权属性;C、房屋的建筑质量;D、社区物业发展
规划;三、问答题(12分)1、什么是创业培训?(7分)答:创业培训是向有志创办企业的创业者提供创办企业与管理企业的系统知识与技能培训。2、创业者应重点培养自己哪些能力?(7分)答:(1)组织指挥能力(2)谋略决策能力(3)创新创造能力(4)选人用人能力(5)沟通协调能力(6)社交活动能力7)语言文字能力(
《创办你的企业》培训考
SYB
试卷参考答案
一、填空题1、商品经营活动
中,形成的两股流是指商品流和现金流。2、通常,企业要挣到足以供养业主及家庭的钱,至少需要3个月的时间。3、一个成功的企业始于正确的理念和好的构思4、对创办小企业的基本要求是志向要大、计算要精、规模要小。5、制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四个方面,即产品 、价格、渠道、和促销着手。二、是非判断题1、慎重地采购
原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。2、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。
3、谈到免税其实只是免地方税,国税是不能免的。4由于企业的目的是赢利,流入企业的资金应多于流出的资金。5、职业道德的基本原则是:、、。、一个成功的企业始于正确的理念和庞大的资金。x7、如果没有顾客,任何企业都无法生存下去。 三、单项选择题1、生产实物产品的企业称为
(B)A批发企业B制造企业C零售企业D服务企业2、企业经营的目的是(C)A商品生产B商品销售C赢利D服务顾客3、企业只有领取了(A),才算有了正式户口般的合法身份,才可以开展各项法定的经营业务。A营业执照B机构代码证C税务登记证D基本账户
4、从生产制造企业购进商品再销售给间接消费者的企业称为(B)A代理商B批发商C零售商D中介服务5、以下属于固定资产的是(A)A、图书馆的书籍B、五金店的锤子C、木匠的工资D兼职得到的奖金四、多项选择题1、微小企业最常见的法律形态是(ABC)A、个体工商B、个人独资经营C、合伙企业和有限责任公司2、SWOT是由(ABCE)四个英文单词的第一个字母组合而成。A、优势B、劣势C、机会D、机遇E、威胁3、企业有很多种类型,主要可以分为以下(ABCD)类型。A、贸易企业
B、制造企业 C、服务企业D、农、林、牧、渔业企业4、挖
掘出好的企业构思有(AC)等基本途径A、从生产专长B、从企业利润C、从顾客需要D、从存款金额5、企业支出可归为(AB)A、投资(固定资产)B、流动资金C、累计折旧D、费用支出五、简答题
1、你认为创办自己的企业,能使你获得哪些好处?更好地掌握自己的命运,不听命于他人,按自己的节奏工作,因出色的工作而赢得尊重。2、与企业和企业主有关的主要税种有哪些?1增值税、营业税2企业所得税3个人所得税4消费税5关税6城市维护建设税7教育费附加六、案例分析(第1题10分,第2题11分,共2题,21分)1、刘芳的食品杂货店刘芳一直想开食品杂货店,自己做主当老板。她有个邻居开了一家小食品杂货店,收益一直非常好,她看着眼熟,便决定开业当老板,于是,她把这一想法告诉了亲戚、朋友和邻居们。她家有一间房适合用来开食品杂货店。她丈夫帮她做了一些搁板和一个柜台。刘芳有些积蓄,加上从亲戚那里借来的钱,足以进货。她在申请到营业执照后,就开业了。一开业,刘芳就遇到了问题。来她的商店的顾客远比他邻居店里的少得多。而且,孩子告诉她,邻居的店铺现在的经营情况也不怎么好。问题:(1)刘芳的食品杂货店为什么会出现问题?(2)在这种情况下,刘芳还能做些什么?1、(1)跟风开店与调查研究市场之后再决定产品或服务不同,前者是盲目投资,遇风险就无从规避。(2)刘芳开店之前没有调查研究
市场需要和市场容量以及开店市口,顾客购买力等问题。选择了一个既缺乏竞争力更缺乏市场需求的行业,所以会出现营业清淡,难以为继的窘
境2、(1)立即设法通过调整商品以满足可能的顾客需要,加强方便顾客的服务方式(如送货上门,拆零出售等),做力所能及的广告宣传(如投送纸片广告,在店门口写简易广告牌等),延长营业,降低销售,如果预计尚不能改善经营情况,就当停业整顿。
(2)立即停业。2、小张的项目情况:小张大专毕业后做了几年销售,积累了一些经验,也有了不少积蓄,学平面设计的他开始萌生了创业的念头,他看到一种背背佳的校正保护器这两年卖得很火。小张非常兴奋,在没有深入了解市场的情况下就上马了小神童正姿器,它是通过在书桌上安装感应式支架,来提醒使用者注意姿势。小张先花近4万元买下专利,设计图纸,然后找代理厂家做模具,接着做包装箱、减震泡沫板,说明书前前后后贷款投入了近60万元,一年后,转化成上千套产品。结果却令他大失所望:销售没有预期的那么火爆,而且产品更新的很快,代理厂家的质量也存在问题,没有很好的质量监控体制,很多销售商要求退货。小张急忙寻找融资渠道,市场没给他太多时间,不出一个月,银行中止后续贷款,小张的企业面临破产。问题:小张的项目是不是一个好的企业构思?请用
SWOT分析一下小张的项目是一个什么样的企业构思?答:小张的项目不是好的企业构思。一个好的企业构思只有既满足市场需要而又懂行的才行。优势:做了几年销售,积累了一些经验,也有不少积蓄,学过平面设计。劣势:代理厂家的质量存在问题,没有很好的质量控制体制。机会:背背佳这两年卖得很火。威胁:产品更新的很快,产销不对路。市场没给他太多时间寻求融资渠道。小张的项目应花更多的时间斟酌创办企业的构思,而不应在没有深入了解市场的情况下开办企业。另外,在企业开办初期不应将摊子铺的过大,背上沉重的债务。当企业不景气时,债务会将企业拖垮。创业培训《SYB》考试试卷(B卷)一、
填空题(每空2分,共10空,20分)1、职业道德的特点是:普遍性、制约性、多样化、选择性。2、企业定的工资必须按时以货币形式发放给劳动者。,要考虑的主要因素有:企业的规模、 行
业类型和发展前景、业主或投资者的数量、创业资金的多少、创业者的观念。
,新开办的企业要特别重视四个方面的问题:订立劳动合同、劳动保护和安全、劳动报酬、社会保险。,这种方法是将产品或服务的所有成本加起来得到产品或服务的成本价格。二、是非判断题(每题2分,共7题,14分)1、企业融资只有两种方法;一是债务融资,二是权益融资。在实施融资活动时只能用其中一种方法。(x)
2、微小型企业创办原则:志向要小,计算要精,规模要大。
(X)3、会计是以货币计量为基本形式,运用专门方法为政业单位的经济活动进行核算和监督的一种管理活动。( )
4、微小企业必须由业主、企业合伙人、员工和企业顾问组成。
(x)5、创业计划书的附件主要是指营业执照。( )6、
微小企业最常见的法律形态是个体工商户、个人独资、合资企业和有限责任(x)、企业构思、法律形态、企业组织、企业财务和附件六个部分。(x)三、单项选择题(每题2分,共5题,10分)1、以下属于企业的是
(C)A、炒股B、流动摊点C、超市2、下列属于贸易企业的是(B)A、食品加工厂B、餐厅C、家政公司3、股份有限公司与有限责任公司相比,它们的区别是
(C)A、公司财务公开 B、公司所有权与经营权分
离C、股份以股票形式发行,可以自由转让 D、建立董事会
4、微利企业在为产品定价时,要考虑(C)A、产品的数量B、产品的品种C、产品的成种D、产品的质量5、以下企业失败的原因属于内部因素的是(A)A、管理不善B、灾害 C、盗窃和欺骗四、多项选择题(每题4分,共5题,
20分)1、制定价格主要有(AB)方法A、成本加价法B、竞争价格法C、利润加价法D、费用价格法2、具有下列情况之一者,允许变更和解除经济合同(ABC)A、双方当事人协商同意B、由于发生不可抗力C、一方当事人严重违约D、合同本身不合法3、产品的包装的作用是(ABC)A、保护产品B、促进销售C、提高产品质量D、增加利润4、开办一家杂货店要考虑(ABCD)A、是否雷同B、产品质量C、产品价格D、营销方式E、房租5、企业的商业保险险种通常包括(BC)A、养老保险B、资产保险C、人
身保险D、医疗保险五、简答题(每题5分,共3题,15分)
1、列出SYB创业计划书的标题内容。1、企业概况2、创业者的个人情况3、市场评估4、市场营销计划5、企业组织结构6、固定资产7、流动资金8、销售收入预测9、销售和成本计划10、现金流量计划2、简述销售预测的五种方法。你的经验、同类企业进行对比、实地测试、预定单或购买意向书、进行调查3、简释SWOT分析的目的。
SWOT分析的目的是验证企业构思是否可行是否坚持自己的企业构思并构思并进行可行性分析,调整自己原来的构思。看能否完成企业构思六、案例分析(第
1题10分,第2题11分,共2题,21分)1、张贵和他的砖:张贵先生在成都郊区创办了一家小砖厂,他向这个快速发展的城市的建筑工地供砖,每块砖1角钱。他很担心,因为过去的几个月里他都没有赢利。他决定采取更加大胆的促销活动来增加销量,但却赔了更多的钱。问题:(1)张贵先生的问题是什么?市场营销问题还是管理问题? (2)如何给企业制定销售和成本计划?1.
张贵先生没有合理得控制好成本,而且没有做市场调查,属市场营销问题。,严格控制砖的成本,促销前做出详细的促销计划,如成本与收入的核算,看是否赢利2、下面是小华开办的小型食品加工厂的基本情况:机器设备2000元,工具1000元;每月购进原材料
16000元;经营费用如下:电费150元/月;保险费240元/月;运输费180元/月两名工人,每人工资800元,业主工资1000元。小华的食品加工厂每月生产4000件食品。计算每个月的折旧费用是多少?(注:设备和工具按5年折旧,利润率按20%计算)(2000+1000)^(12x5)=50元按照成本加价法计算出每件食品得出厂价格。不含增值税单价=成本+利润率/数量=(机械折旧+材料+其它费用)/数量=(1600+150+240/12+180+800x2+1000+50)x(1+20%)/400=+不含增值税单价x(1+6%)=(1+6%)=
一、应知部分(70分)(一)填空题:(50分,每空1分)