《蓝海战略》点击下载观看-Moways北京华新博维管理咨.pptx

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[韩]·金
[美]勒妮·莫博涅
著
《蓝蓝海海战战略略》》作作者者简简介介
W..钱钱··金金((韩韩))
欧洲洲工工商商管管理理学学院院(INSEAD)波波士士顿顿咨咨询询集集团团布布鲁鲁斯斯··D..亨亨德德森森战战
略和和教教授授。。在在此此之之前前,,曾曾是是密密歇歇根根大大学学商商学学院院的的教教授授。。
他也也是是欧欧洲洲、、美美国国和和亚亚洲洲一一些些跨跨国国公公司司的的董董事事会会成成员员或或顾顾问问,,达达沃沃斯斯
世界界经经济济论论坛坛的的会会员员和和欧欧盟盟的的顾顾问问成成员员。。
勒妮妮··莫莫博博涅涅((美美))
欧洲洲工工商商管管理理学学院院的的杰杰出出学学者者,,战战略略和和管管理理学学教教授授。。她她也也是是世世界界经经
济论论坛坛的的会会员员。。
金和和莫莫博博涅涅二二人人既既是是师师生生关关系系,,又又是是学学术术界界亲亲密密的的合合作作伙伙伴伴。。多多年年
来,,二二人人在在国际际商商业业领领域域建建树树颇颇丰丰,,曾曾获获得得由由国国际际商商业业学学会会和和埃埃尔尔德德
里奇奇··海海恩恩斯斯纪纪念念基基金金颁颁发发的的埃埃尔尔德德里里奇奇··海海恩恩斯斯奖奖。。二二人人还还是是价价值值创创新新
网络络(ValueInnovationNetwork,,VIN)的的缔缔造造者者。。
《蓝蓝海海战战略略》》内内容容提提要要
两个个理理念念
超越越产产业业竞竞争争
开创创全全新新市市场场
重点点内内容容
战略略布布局局图图
蓝海海战战略略的的顺顺序序和和利利益益模模式式
制定定和和执执行行蓝蓝海海战战略略的的六六项项原原则则
战略略的的四四个个组组织织障障碍碍
《蓝蓝海海战战略略》》目目录录
前言言
第一一部部分分蓝蓝海海战战略略
第一一章章开开创创蓝蓝海海
第二二章章分分析析工工具具和和框框架架
第二二部部分分制制定定蓝蓝海海战战略略
第三三章章重重建建市市场场边边界界
第四四章章注注重重全全局局而而非非数数字字
第五五章章超超越越现现有有需需求求
第六六章章遵遵循循合合理理的的战战略略顺顺序序
第三三部部分分执执行行蓝蓝海海战战略略
第七七章章克克服服关关键键组组织织障障碍碍
第八八章章将将战战略略执执行行建建成成战战略略的的一一部部分分
第九九章章结结论论::蓝蓝海海战战略略的的可可持持续续性性及及更更新新
前言言
何为为““红红海海””??
“红红海海””就就是是充充满满血血腥腥竞竞争争的的已已知知市市场场空空间间。。
何为为““蓝蓝海海””??
“蓝蓝海海””就就是是尚尚未未开开发发的的新新的的市市场场空空间间。。
何为为““蓝蓝海海战战略略””??
应该该把把视视线线从从市市场场的的供供给给一一方方移移向向需需求求一一方方;;
应该该从从向向对对手手的的竞竞争争转转向向为为买买方方提提供供价价值值的的飞飞跃跃;;
应该该通通过过跨跨越越现现有有竞竞争争边边界界看看市市场场以以及及将将不不同同市市场场的的买买方方价价值值元元
素筛筛选选与与重重新新排排序序。。
就是是要要重重建建市市场场和和产产业业边边界界,,开开启启巨巨大大的的潜潜在在需需求求;;
就是要摆摆脱“红红海”竞竞争,,开创““蓝海””市场场;
就是要同同时追求求“差异异化”和和“成本本领先””。
第一部分分
第一章开开创蓝蓝海
第二章分分析工工具和框框架
第一章开开创蓝蓝海
新的市场场空间
不断开创创蓝海
开创蓝海海的影响响
开创蓝海海势在必必行
从企业、、行业到到战略行行动
价值创新新:蓝海海战略的的基石
红海和蓝蓝海的战战略比较较
蓝海战略略的六项项原则
新的市场场空间
红海
已存在的行业
已知的市场空间
游戏规则已确立
竞争激烈
千军万马过独木桥
过去的、老化的战略
蓝海
未出现的行业
尚未开发的市场
没有游戏规则
没有竞争
天高海阔凭鱼跃
新时代、有活力的战略
“红海”与“蓝海”的对应
不断开创创蓝海
结论:
产业发展展不是静静止的,,而是持持续演进进的,
操作在改改良,市市场在扩扩张,
市场主体体是“你你方唱罢罢我登场场”。
100年年前出现现的行业业
汽车、录录音、航航空、
石化、保保健等
30年前前出现的的行业
手提电话话、燃气气发电、、
生物技术术、工厂厂直销、、
快递等
20年后后出现的的行业
???
未知,但但会有很很多
开创蓝海海的影响响
拓展蓝海海对企业业收益和和利润增增长的影影响图::