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领导力训练+21.txt


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文档列表 文档介绍
繁琐事物简化法
背景说明
作为一个社会人,所担任的社会角色是多方面的。比如说,他是厂长,但
同时在家庭生活中,他又是父亲、丈夫、儿子。不同的社会角色承担的社会责
任不同,要做的事情也就很多了。
如果处理不好,就会忙乱被动,成为一个忙忙碌碌的事务主义者。
本法的目的下在于帮助你从各种杂务中脱身出来,提高效率。
美国威斯门豪斯电器公司前任董事长兼总经理唐纳德·C·伯纳姆是一位
享有盛誉的管理专家。他在其名著(提高生产率》中提出了提高效率的三条原则。
即你在处理工作时,必须问:
?
?
?
发展到现在,就是繁琐事务简化法。
方法大意
繁琐事务简化法就是指对诸多事物分析研究后理出次序,选择重点并以最
科学的方法加以处理,从而提高办事效率的方法。
也就是说,对可做可不做的坚决不做,可以节省时间和精力。与别的工作
合并,以提高整体效率。
具体操作
,并用三条原则加以检验。
,整理出工作顺序。


实施要点

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