某地产品牌总结.pptx

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一、品牌推广广策略执行
二、品牌内部部管理执行
三、品牌年度度费用总结
四、05年品品牌工作规划划
2004年推推广预期目标标
巩固品牌基础础,战略性地提提升万科整体体形象,聚焦焦核心竞争力力,展现与竞竞争对手的区区隔。
继续推动品牌牌支撑体系的的建设
加强企业理念念的深度沟通通,巩固目标标受众与万科科的共鸣,及及对万科的偏偏好度
全面展示万科科竞争优势,巩固领跑者者的地位.
策略思考考
利用万科20周年的契机机
伴随中国房地地产业的成长长
引导中国居住住方式的改变变
改造了中国众众多城市的人人居环境
实现了数万中中产家庭的生生活梦想
为行业培训了了一大群专业业人才
万科矢志不移移、不断进取取的精神
如何突出万科科的成就,在在行业和消消费者内心建建立强势地位位,使他们认认同万科的理理念和价值观观

2004年的的主题
第一阶段到第第二阶段的的升级
第二阶段到第第三阶段的的升级
传播策略略
“建筑你的生生活,从懂得得你的生活开开始”
“无限生活,,用心建筑””
2002年::
2003年::
以您的生活为为本
建筑无限生活
品牌DNA
创意平台
核心宗旨
“”
2004年:
创意表达
2004年的推广广执行
品牌形象维护––主题性平面广广告及媒体投放/企业专题宣传片片/形象广告拍摄摄
巩固品牌基础,增加品牌体验
-社区/主题活活动
-业主、员工内内部活动
丰富品牌内涵-专业竞赛/专专业出版物
全面、集中提升品品牌形象
-万科20周年年庆典/专业论坛坛
策略构成
万科集团20周年纪念LOGO系统应用




全方位应用