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全县文化新闻出版广电旅游工作取得一定成绩,但仍存在一些问题:一是招商引资要素配套难,项目落地难度较大;二是资金争取困难,重点项目建设进度推进缓慢;三是文化创意不足,文化产业发展相对滞后。下半年我们将重点抓好以下工作:
(一)加强协调对接,不断推进项目建设。
一是统筹推进规划编制。推动全域旅游发展规划编制工作,做好旅游资源普查,分类定级,制定保护办法。对接村庄规划的编制,统筹考虑乡村旅游产业的发展,。加快三峡竹海景区提档升级,力争年内具备开业条件;加快月亮花谷研学旅行基地建设,启动漫云文化创意基地项目前期工作。启动全县旅游标识标牌建设;深入推进旅游厕所革命,完成全年建改目标;协调推进旅游母港、县旅游接待中心建设;做好与美丽乡村、三峡后扶等项目的对接,推动乡村旅游基础设施建设。做好嘉橘、三峡世家、峡都农业等农旅融合项目的建设指导;谋划自驾车营地等新业态项目。;继续做好文化旅游招商团工作,推动文化旅游招商引资项目签约落地.
(二)丰富营销举措,继续扩大市场影响。
一是强化旅游宣传推介。完成全域旅游网、旅游大数据中心及游客服务平台搭建,继续做好报纸、杂志、“两微一端”等媒体旅游形象宣传。指导景区、乡镇开展丰富的旅游节庆活动。积极参加2018全域旅游资源推介暨三峡大坝旅游集市等旅游推介会、博览会等,扩大旅游市场影响力。,推动长江游船市场游客资源转换;拓展研学旅行市场,支持研学旅游基地、营地建设及创建,争取实现年接待研学旅行游客30万人次;继续推动“屈原故里—三峡大坝”。深化国家全域旅游示范区创建工作,完成旅游综合管理体制改革,构建全域旅游统计体系、“多规合一”体系,定期召开文化旅游工作领导小组联席会议督办创建工作。积极创建高品质酒店、民宿、农家乐、旅游名镇名村、工业旅游示范点、“乡村旅游后备箱工程”示范点等品牌,提升旅游发展质量。
(三)坚持全面发力,力推文化繁荣发展。
,统筹推进城、乡公共文化服务标准化、制度化建设,完善村级文化阵地建设,持续开展文化培训、、群众文化辅导等工作,鼓励社会力量、社会资本参与文化服务体系建设,进一步探索“政府主导、市场配置、社会参与"的新途。利用好文化建设专班平台,强化基础设施建设,提升文化软实力,为全县的扶贫攻坚工作贡献力量。二是加强非物质文化遗产的传承保护。组织开展非遗专项竞赛活动,开展非遗基地、非遗传承人晋升晋级选拔工作。组织开展建东花鼓戏、皮影戏等非物质文化遗产知识培训。加强非遗基地建设,重点扶持乡、镇、镇等建设皮影戏基地,深化村、三峡工程希望小学、屈原故里景区、乐平里等非物质文化传承基地,扶持建设24个文化传承小院,巩固55个非遗传习所建设。三是以活动为载体丰富群众精神生活。常态化开展文化惠民活动,继续深入开展“文化惠民·送戏进村”“六送六进家”“书香·全民阅读”“长江读书节”等一系列文化活动,大力发动各乡镇积极举办群众文化活动,调动社会文艺团队的积极性,坚持走出去与引进来相结合的原则,,积极备战第五届省职业舞蹈大赛。,加强行业指导,规范生产,引导县内文化企业做大、做强;通过招商渠道,争取将长江云、茶博园等一批文化项目落户;积极向省、市争取项目支持;加快文化创意发展,将本土文化、文物元素推向市场;加强与工商、经信、统计局等部门的沟通与衔接,做好文化产业统计工作.
(四)严格执法监管,规范市场管理秩序。
,加大文化旅游市场日常监查力度。继续开展“清源”、“净网”、“护苗"、“秋风”“扫黄打非”、网上传播违禁出版物及有害信息等内容,加强对新兴媒体的监管,确保文化市场意识形态的安全。二是加大旅游市场环境整治力度。以翻坝游轮停靠和开漂为重点时段,以翻坝高速出口、港、为重点区域制定市场监管方案,高效处理旅游投诉;严厉打击兔子拉客、黑车、黑导等违法违规行为,督促各景区提升服务质量。组织开展旅行社(门市部)、星级宾馆及旅游车辆专项检查,联合交运局开展旅游车辆大检查,查处超载、超范围经营、无资质从事旅游运输等违法行为。三是加强行业安全生产管理。重点对网吧、ktv歌舞娱乐、营业性演出、影院、印刷厂、书店、旅游景区、旅行社、星级酒店等文化旅游场所深入开展安全隐患排查,规范建立日常监管台账,督促各企业抓好安全生产主体责任落实。
(五)强化效能管理,提升机关整体形象。
一是抓好机关党建工作。以学习宣传贯彻党的十九大精神为主线,扎实开展每月主题党日活动,提高党员干部的政治能力和理论水平。继续深入开展“我为发展献计策"大讲堂活动。,强化痕迹管理。坚持领导班子带队每月到系统内各单位督查,加强对各单位工作落实情况及作风情况的督查考核。、县政府关于脱贫攻坚工作的安排部署。组织干部职工定期入户走访,宣传扶贫政策,加强与贫困户的沟通联络,为帮扶对象解决实际困难。四是抓好机关综合管理。抓好意识形态和文明创建工作。做好档案工作目标管理省一级复查工作。统筹抓好信访综治、计划生育、普法、人才、老干部、保密、反邪教等工作,提升整体工作水平.
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