本部二区:你机构在六月截至22日业绩达成情况如下:
红色督导函-
上述经营结果显示本部二区目前业绩达成差距较大,具体:
本月计划任务100万,,,%;%。
人力增员方面:增员达成率为20%,需要进一步加强增员追踪工作;
请侯本部二区负责人
认真分析并检视团队经营状况,查找存在的问题并迅速改进,紧跟分公司业务节奏,希望本部二区在冲刺阶段全面达成分公司所制定的阶段目标!
并就承保达成情况及时提出整改措施,并上报。
乌鲁木齐本部
2011年6月22日
整改措施
乌鲁木齐本部
2011年6月22日
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并就承保达成情况及时提出整改措施,并上报。
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