护士护理培训发展计划.doc

护士护理培训发展计划
加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈、转变护理观念,提高服务质量、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面、树立法律意识,规范护理文件书写、护理各项指标完成目标这几个方面进行讲述。其中,主要包括:强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训;重点加强对护士的考核,强化学与医疗技术发展不平衡的现状;护理人员的环节监控;病人的环节监控;时间的环节监控;护理操作的环节监控;护理部不定期的进行护理安全隐患检查;护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心;注重收集护理服务需求信息;严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位;深化亲情服务,提高服务质量等,具体材料请详见下文:
在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在20*年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”, 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,
逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20*年护理工作计划:
一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质
,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学录。
,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
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,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈
:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。