采购经理岗位职责说明.docx

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采购经理岗位职责说明采购经理是采购事务的负责人,其岗位职责如下:
,根据企业或者组织的具体需要提出采购计划;,负责组织实施,并监控采购的具体过程;,负责采购合同的签订;,则需组织招标工作,评估管理供应商;,及时解决采购过程中遇到的问题;,并尽量减少开支;,提高采购人员的工作水平,监督采购人员的采购业务,防止违反公司规定的事情发生。
采购经理应具备的能力采购经理掌管采购具体事务的实施,采购环节容易出现腐败现象,作为一名合格的采购经理,应该具备以下能力;,对企业忠诚,为企业争取最大利润;,能把握供应链全局,找到更好的供应链;;;有良好的需求预测能力;;、认真、负责;;、合同、采购等方面的培训;___年以上采购或采购管理工作经验,熟悉相关行业的供应商情况;
序。
采购经理岗位职责说明1、主持采购部的全面工作。
2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。
3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,并督导实施。
4、制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。
5、制定物资采购原则,并督导实施。
6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。
7、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。
8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。
9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。
10、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。
11、进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行工程的审核及成本的控制。
12、完成上级交办的其他任务。
,规避由于市场不稳定所带来的风险。
.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,报副总经理
批准后组织实施并督导,按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况,熟悉供应渠道和市场变化情况,确定需要和采购时机。
.完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。
.审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
.监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
.监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。
.制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算,协助财会进行审核及成本的控制。
.进行采购收据的规范指导和审批工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。
___组织对供应商进行评估、认证、管理及考核,与供应商建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前、在岗培训和
教育,并组织考核。