抛石挤淤回填施工组织方案.pdf

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抛石挤淤回填施工组织方案
:.
目录
一、编制依据:............................................................................................................................3
1、建设单位提供的图纸和资料.............................................................................................3
2、国家现行有关工程施工和验收的标准、规、规程、图集...........................................3
二、项目概况..................................................................................................................................3
1、工程概况..............................................................3
2、水文地质条件..........................................................3
3、工程的特点与难点......................................................4
4、计量依据..............................................................4
三、施工组织..................................................................................................................................4
1、施工准备..............................................................4
2、施工便道..............................................................5
3、材料..................................................................5
4、检测..................................................................5
4、拟投入的主要施工机械设备表............................................5
5、劳动力计划表..........................................................6
6、施工管理架构..........................................................6
7、计划开、竣工日期和施工进度网络图......................................9
四、施工方案..................................................................................................................................9
五、质量、安全消防、环保、工期、文明施工保证措施.........................................................11
1、施工质量保证措施.....................................................11
2、施工安全保证措施.....................................................12
3、环保及文明施工保证措施...............................................21
4、应急措施.............................................................24
六、雨季施工保证措施.................................................................................................................24
:.
一、编译依据:
1、施工单位提供的图纸资料
。《抛石挤淤图》
.《地质勘查报告》
2、现行与工程建设及验收有关的国家标准、法规、规章和图集
。《省建筑基础检验技术规程》(DBJ51/T014-2013)
.《港口工程基础规程》(JTS-1-2010)
、《建筑基础设计规范》(GB50007-2011)
、《公路岩土试验规程》(JTGE40-2007)
二、项目概况
一、项目概况
房地产开发项目位于市区机场路左侧下方,紧邻恒大城一期,
交通便利。自然地貌以山坡为主,地表植物和果树茂盛。原来的小
水库位于回填区。地基土质多为Sigda土,具有弱-中膨胀性。土
壤可充填性差,回填区地下水系统丰富。沟壑中有大量淤泥土和腐
殖质。此外,该区域是高填充区域。为保证填土区的稳定,我方施
工单位配合业主、监理单位对现场进行了实地勘察,决定填土区采
用抛石淤泥的施工方法。
2、水文地质条件
。地表水
据现场勘查,由于淤积的位置在恒大城项目的最低点,除原拉
拉莫水库的积水外,一、二期施工及生活废水主要集中在这里。:.

根据区域地质水文资料和钻井出露情况,场地地下水主要由
充填层上部积水和卵石层孔隙水组成。场地地下水主要为孔隙水,
补给方式主要为大气降水和地下径流,排放方式主要为地下径流。
第四系砂卵石层渗透性强,建议渗透系数k取20~25m/d、
三、项目特点及难点
。由于拉拉莫水库形成时间较长,在水库多年积水的下渗
和大气降水后从山上带下来的土壤的作用下,水库中的淤泥沉积在
水库中。一个很大的困难。
,不能大量涉及重型设备。只有当填料被挤
到淤泥底部,填料稳定后,才能使工作面大量膨胀。
4、测量依据
。碎石和级配碎石在收料时按进料量计量,不扣除石子间隙
体积。
,双方授权代表应到场领取数量并当
场签字。
。
三、施工组织
一、施工准备
1)、组织技术人员仔细阅读设计图纸和技术资料,熟悉合同文件和
技术规程。
2)、组织相关人员对标杆、控制桩进行全面排查检查。:.
3)做好场地布置和临时设施的建设、维护和建设工作。
4)用挖掘机清除竹草根和杂物。
5)抛填的原材料,如石块等,应在自检合格后报监理工程师批
准。
2、施工便道
现场勘察后,尽量选择合适的原路作为施工便道,并进行适当的拓
宽加固。施工过程中,注意施工便道的养护。
三、材料
抛石挤淤施工所用的碎石,碎石在水中浸泡30cm~80cm,抗压
强度不低于20MPa,其等级成分为30mm~50mm碎石。
4、探测
材料进场前,应提供通过石材测试的测试报告。每层压实度采
用灌水法测试,测试频率按每500m2测试点控制,保证压实度不小于
。
4、拟投资的主要工程机械设备清单
序列
机器或设备名称型号规格数量评论
号
1液压挖掘机SK3505
2装载机ZL502
3推土机T-2202
4振动压路机50T2:.
序列
机器或设备名称型号规格数量评论
号
5垃圾车国产重卡20
拓普康
6全站仪1
1020
7等级TA-321
其他小设备根据需要临时配置

单位:人
序列
人员配备单元数量评论
号
1现场管理人员人们4
2衡量回报人们2
3保安人员人们2
4质检员人们2
5机械工作组人们20
6运输队人们25
7杂工队人们10
其他小人员根据需要临时配置
注:
。
6、施工管理架构
仔细阅读工程围淤图,勘察施工现场,综合考虑现场情况、主要交
通道路走向、现场办公位置、仓库、材料堆场等,确定了施工现
场。项目领导班子及人员配备,根据工期和项目要求编制人员配备:.
表,制定施工总进度计划和主要材料周转安排,分析设计施工图,
制定工程施工技术根据现场勘察情况、质量保证措施、机械设备、
安全生产、文明施工保障措施等情况进行规划,狠抓质量管理,确
保工程质量一次性合格。此外,严格按照工期控制计划,优化施
工,降低能耗,降低工程造价,确保保质保量、按期完工。
根据项目建设按合同工期、质量保证、低耗、安全,我公司将成立
项目管理部,依法对项目进行管理。
工程项目经理部由项目经理、副项目经理和总工程师组成,代表公
司全权指导土方工程的实施。
工程项目经理部下设运营组、工程组、物料组、办公室、财务组、
安保组、质检组等,具体负责全过程管理施工现场项目管理的所有
要素。并在各部门设置专业管理人员。
项目部组织结构图
项目经理:潘福安:.
项目副经理:代春波
项目总工程师:邓志强
施质检计行设机劳
工量验划政备电资
技安试经办材维财
术全验营公料修务
组组组组室组组组
各专业施工班组
7、计划开工、竣工日期及施工进度网络图
施工计划开工日期为甲方及监理中标后通知的开工日期,预计工期为15
天。建设进度如下表所示。
施工进度(单位:天):.
计划的时候
2017
0-33-66-99-1212-15
四月
工作能力
测量和厚度控
制
涟漪和淤积
滚动
收尾工作
4、建设方案
1、先用挖掘机辅助人工挖排水沟,把鱼塘里的水排掉;
2、加强施工道路,保证物资正常运输;

,方式为占位法。
。抛石顺序应从道路中线往前抛,然后向
两侧展开,长度为20m至50m依次推进;第一层抛的厚度应适合大
型工程机械。若块体岩体无明显沉降,可向前延伸进行下一阶段施
工;如果沉降大,则需要再抛一层岩石进行滚动,直到块状岩石的
沉降变小。
,投掷时要匹配大小。
,先用碎石的自重初步挤压淤泥,然后将碎石
顶面平整,用自重较大的推土机、挖掘机等履带式施工机械进行碾
压。抛石充填完成后,应将抛石顶面粒径较小的碎石整平。
,由专人指挥。摊铺平整工作采用挖掘
机和推土机联合进行,个别不平整的地方要用细石和石屑人工平:.
整。
。
在投掷过程中,首先将自重较大的推土机和挖掘机来回滚动,
使碎石下沉并稳定。工作面展开后,用自重22-60T的振动压路机
碾压,振动碾压6-8次。抛石层顶面平整,无明显气孔。

碎石最大粒度为20~80mm,根据不同粒度进行混合,使级配性
好。砾石垫层厚度为1M。用推土机压平后,用振动碾压压实。
抛石施工流程框图
测量放线
按设计要求采购石料
抛填片石
重型碾压
5、质量、安全、消防、环境保护、工期、文明施工的保
障措施
一、施工质量保证措施
针对该项目施工工序多、场地小、质量要求高、施工安全隐患多、:.
工期紧等特点,公司工程总办专门负责施工质量安全工作,严格遵
循国家颁布的有关工程建设技术法规和技术。需要施工。在施工过
程中,我院认真接受甲方和监理公司的监督指导,采用严格的管理
方法和可靠的技术保障,使工程优质、高效、安全。具体措施如
下:

本项目承接后,公司将下达质量目标,制定质量控制、质量检
验、质量考核评价和奖惩措施。工程项目管理部成立了质量领导小
组,以现场技术负责人为组长,运营团队配备专职质量监督管理人
员,全面推进质量管理、检查、监督和管理。协调各环节、各部门
的质量管理工作,加强质量教育,强化质量意识,组织员工学习相
关专业技能和全面质量管理知识。每位员工明确制定项目质量方
针、目标和计划,积极参与各项质量管理活动。

1)事前指导和质量控制
要求设计人员对施工图进行技术交底,组织员工熟悉施工方
案,掌握施工技术和工程质量的关键控制点;检查项目中使用的仪
器设备;选择原材料,进行相关测试,并获得监理工程师的认可。
2)施工过程中的质量监督和控制
建立项目签证制度。每一道工序开始前,技术部都会对运营团
队进行现场技术交底。每一道工序完成后,前、后工序的工作组可
以通过联检,然后交到下一道工序进行施工和签约。工程总办验收:.
合格后,报甲方及监理工程师办理合格签证后,方可进入下一道工
序。建造。
同时,在施工过程中,工程总办不定期对工程质量进行抽查,
实施全过程监督。一经发现不合格,坚决返工,使每一道工序的质
量得到有效控制。
3)及时总结经验教训,加强信息反馈,确保质量管理有序、
良性循环。
二、施工安全保障措施
。安全生产保障体系
1)项目部安全保障体系
项目经理为安全第一责任人,有专职安全员和兼职安全员(班
长)组成的安全施工管理团队,形成现场管理网络,坚持安全管
理体系,严格执行“安全技术十二条”。“规定。
安全施工管理组
团队负责人:项目经理
副组长:项目副生产经理、项目总工程师
团队成员:安全员、工头、机械师、材料员、组长

1)项目经理安全生产责任制
a、项目经理是项目安全生产的第一责任人,对安全生产负
有直接责任。
b、认真执行安全生产的法律、法令、法规、规章、规章、:.
标准和各项规章制度。
C、带头遵守规章制度,不违章指挥。
d、组织制定和实施安全技术措施。组织做好新员工入职教
育和定期安全教育,认真做好安全技术交底工作。组织每周或每
半月对建设项目进行安全文明检查,及时落实隐患整改。
e、认真贯彻《建筑工地标准化管理规定》,抓好建设标准
化、文明施工工地。积极改善工作生活条件,确保各项劳动保护
和安全技术措施落到实处,不使用假冒伪劣防护用品。组织制定
本项目安全奖惩办法和管理制度,并认真贯彻执行。
F、检查和监督项目各级人员安全责任制的落实情况。
G、事故要妥善处理,及时报告,认真分析原因,制定并落
实整改措施。
2)项目技术负责人安全生产责任制
a、全面负责本项目安全生产技术工作。
b、参与制定施工安全技术措施并指导实施。
C、指导经营者做好安全行业数据的整理、填写和归档工
作。
d、参加项目组织的安全文明施工检查,协助和指导隐患整
改措施的制定。
e、协助组织指导脚手架、承重平台、爬架及各种机械设备
的验收,提出整改意见。
F、组织指导班组安全技术交底,及时解决施工中的安全技:.
术问题。
G、参与工业事故调查分析,提出技术鉴定意见和整改措
施。
3)项目工长安全生产责任制
a、在项目经理的领导下,直接负责本单位项目或分公司项
目的安全生产工作。
b、认真贯彻落实各项安全生产规章制度,组织实施各项安
全技术措施,带头遵守规章制度,不违章指挥。
C、认真做好新员工和转岗员工的现场教育,频发安全号
召;
组织班组学习安全操作规程,检查指导班组开展安全活动和
施工作业“放手”活动。
d、定期检查安全生产和安全设施,防止违法违纪,及时消
除事故隐患。
e、按要求进行书面安全技术披露并检查落实情况。
F、参与架设工程侧开口的安全防护、各类起重设备、临时
电力线路的检查验收,坚持验收合格后方可使用。
G、参加项目每周或半月的安全检查和上级部门的安全检
查,认真组织实施。
H。发生工伤事故,立即向项目经理报告,组织抢救伤员,
保护现场。
4)项目安全员安全生产责任制:.
a、负责项目安全管理的具体工作。
b、定期研究宣传各种安全标准、法规和制度,协助项目经
理完善各种安全管理制度和各种标志。
C、协助做好各项安全教育和安全技术交底工作,认真检查
团队落实情况。
d、参与制定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施,并协
助项目经理一一落实。
e、协助组织安装工程等的验收,并参与上级部门的验收,
认真做好记录。
F、定期检查工人的合规违纪情况和安全防护设施的完善情
况,及时纠正违规违纪行为,协助项目经理完善防护设施,消除
安全隐患。
G、协助项目经理组织每周或每半月的安全检查,认真记录
并督促整改措施的落实。
H。参与工伤事故调查分析,上报事故统计,及时督促检查
整改措施的落实情况。
5)工程机械安全生产责任制
a、负责项目机械设备的安全管理工作。
b、掌握机械人员的情况,登记后连同操作证复印件一起存
放在资料袋中。
C、按要求设置三张机械卡(操作规程卡、岗位责任卡、操
作员卡),经常教育机械人员遵守规章制度,安全工作。:.
d、参与机械设备的安装、调试和验收,收集、整理、归档
调试验收资料。
e、定期检查机械的安全使用和人员遵守规章制度的情况,
及时协助解决隐患,及时纠正违规行为。
F、负责安排机械设备的维护保养,督促操作人员做好“交
叉”作业。
G、参加上级部门组织的机械检查和安全检查,做好记录并
督促检查存在问题的整改情况。
H。参与机械事故的调查分析,吸收事故教育,制定和实施
预防措施。
6)项目人员安全生产责任制
a、在项目经理的指导下,制定或协助制定施工组织设计
(或方案)中的安全技术措施和施工临时用电计划。
b、协助项目经理检查和指导安全技术措施和施工临时用电
计划的执行情况。
C、协助项目经理或领班做好安全技术交底工作。
d、做好各类安全行业资料的收集整理工作,编入书籍,编
写目录,规范化、规范化。
e、认真开展各类安全会议和安全检查记录,并整理入册。
F、协助项目经理和领班进行安全教育,认真填写安全教育
卡。
G、建立现场事故档案和违纪违纪处罚记录。:.
H。协助项目经理完善现场各项规章制度和标志。
7)项目物资人员安全生产责任制
a、认真落实物资管理制度和仓库管理制度,确保仓库防
火、防盗安全。
b、严格按照文明工地要求,协助项目经理做好工地和仓库
的物资管理工作,为创建标准化工地贡献力量。
C、定期检查现场物料堆放情况,及时通知现场负责人处理
安全隐患。
d、仓库物料堆放应符合消防安全要求,门前应设置消防标
志,悬挂消防器材。
e、协助项目经理采购安全防护设备,严格执行入库验收程
序,对不合格产品及时退换货。
F、定期检查安全防护设备的使用情况,及时制定补充方
案,并向项目经理汇报解决方案。
8)项目劳动管理人员安全生产责任制
a、认真贯彻《劳动法》和公司用工管理制度,协助项目经理
把控“用工水平”。
b、编制现场用工名册,确保“四证”齐全,随时检查用工情
况,发现问题及时报告项目经理整改。
C、协助项目经理和领班对新进工人进行现场教育,强调劳动
安全保护和遵守法律法规的重要性。
d、协助工头检查工人对规章制度的遵守情况,及时报告问题:.
并协助整改。
e、协助项目经理解决特殊操作人员的劳动保护设施问题,随
时检查使用情况。
F、协助对现场人员进行特殊工种的培训、考核和取证,并确
保其持证上岗。
9)项目生产组长安全生产责任制
a、对团队的安全生产负全责。
b、带头教育团队成员遵守规章制度。发现有违反规章制度
的,应当立即纠正,指挥员有权拒绝。
C、认真向班组成员宣传贯彻安全技术公开内容,严格按照公
开要求组织施工。
d、随时检查工作环境是否安全,防护设施是否完善,发现问
题及时报告,争取尽快解决。
e、认真开展团队安全活动,组织学习相关操作规程、安全防
护知识和各项规章制度,开展交接活动等,并认真做好记录。
F、发现工伤事故时,及时保护现场并报告现场负责人,协助
事故调查。
G、严格按照宿舍管理制度对团队宿舍进行管理,保持室外文
明清洁,杜绝火灾、触电事故。

1)施工人员进入现场必须经过严格的安全教育,熟悉安全技
术操作规程。特殊工种操作人员经专业培训合格后,持证上岗。:.
2)施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标,实行全封
闭管理,设置警卫,严禁非施工人员进入现场。所有进入施工现
场的人员必须佩戴安全头盔,坚持使用安全三宝,严禁穿高跟
鞋、拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员必须佩戴
明显的臂章或者标志,在危险的施工区域设置警示标志或者警示
灯。现场有两名全职安保人员。指定专门的安全工作人员检查和
维护设施的使用,并监督安全规章制度的执行。
3)坚持定期召开安全会议。公司每月和每周对项目进行一次
系统的安全检查。现场质量安全小组每天巡逻。检查重点检查汽
车运输、机械动力等,防止机械伤害等事故发生。,检查中发现
问题和隐患,必须立即整改,确保安全施工,并完善书面签字,
做到安全问题上的“禁止”。
4)重大安全技术方案的制定,经公司批准后,由公司质量安
全部主持,项目部安全负责人予以披露。各分项工程施工前,由
专业领班出具书面安全技术交底,团队完成手续后方可实施。

1)安全施工管理
a、成立以施工技术负责人为组长的安全生产管理小组,设立
专职安全监护人,对施工现场各部位、各楼层的安全设施进行日
常检查整改。
b、在施工过程中,加强安全知识学习,提高安全意识,明确
施工人员安全责任,实施开工前动态管理和安全公开工作,使安:.
全工作深入人心、落到实处在每个施工过程中。
C、机电设备的施工和生产必须按照各自的施工规程进行,组
长负责带头执行,现场施工人员和安全人员负责监督,做到项目
可走上安全生产正常轨道。
2)消防措施
施工过程中导致火灾的因素很多,发生火灾的风险很高。因
此,在组织施工时,必须认真落实各项消防措施。
a、施工现场必须严格执行《中华人民共和国消防条例》中关
于施工现场防火的基本措施。加强对消防工作的领导,建立志愿
消防组织,现场设置消防值班人员,对进场人员进行消防知识教
育,建立安全消防使用制度。
b、现场各种建筑设施和材料的消防安全距离应当符合有关规
定的要求。
C、场地内有车辆流通通道,道路宽度不小于5-7m。严禁占用
场地通道堆放物料。
d、现场生产和生活用火应经消防领导批准,任何人不得擅自
使用明火。使用明火时,远离易燃物品,并准备好消防器材。
e、现场从事电焊、气焊的人员应当接受消防知识教育,并持
有操作资格证书。作业前必须办理消防手续,配备相应的看火人
员,随身携带灭火器,焊接过程中不得擅自离开岗位。
3)保障措施
a、成立以施工技术负责人为组长、工程安全负责人为补充的:.
安全领导小组。
b、工地设有警卫值班室,昼夜值班,每天登记进出车辆及所
有物资,夜间巡逻现场。
C、每月对员工进行一次治安教育,每季度召开一次安全会
议,定期组织安全检查,并将会议和教育的整改记录保存在业务
信息中,备查。
d、易燃、易爆、有毒物品设置专用仓库,未经单位项目负责
人批准,任何人不得使用。
e、加强与业主保安部门的合作。外部员工的进出管理,由业
主进行明确。
三、环保文明施工保障措施
。环保文明管理制度
1)管理目标
我们将根据公司质量、环境、职业健康安全“三标合一”体系
文件建立环境管理体系,制定环境政策、环境目标和环境指标,配
置相应资源,遵守法律法规,预防污染,节能减废,实现建筑与环
境的和谐,符合环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最
小,最大限度的美化施工环境,选择功能性、环保性和节能工程材
料和设备,不仅在施工过程中。满足环保要求,确保项目成为功能
齐全的绿色建筑。
认真贯彻落实建设部和省、市关于建筑工地文明施工管理的规
定。使工地成为干净、整洁、安全、合理的文明工地,使之成为:.
“最佳标准化文明工地”。
鉴于本项目的特殊性,我们将重点控制和管理现场布局、施工
监理规划、现场文明施工、噪声污染、废物管理、资源合理利用、
环保材料和设备的选用。.制定控制措施时,考虑对企业形象的影
响、环境影响程度、影响程度、发生频率、社会关注程度、法规遵
从性、资源消耗、节约程度、材料效果建筑环保节能设备及设备。
2)组织保障
a、在项目管理部建立环保制度,明确制度中各个岗位的职责
和权限,建立和维护一套工作程序,并对所有参与者进行相应的培
训。
b、本项目施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规
定进行管理。项目经理部成立了现场保洁小组,每天负责外部清
洁、保洁、浇水、降尘。

1)施工现场管理
a、在工地周围设置围