大里路道路质量计划.doc

质量计划目录
工程概况
工程质量目标
项目经理部组成
质量体系和质量策划
合同管理
文件和资料的控制
材料设备采购的控制
产品标识和可追溯性控制
施工过程控制
施工方案
施工保证措施
检验和试验
检验、测量、试验设备的控制
产品检验状态标识
不合格品的控制
纠正和预防措施
储存、防护和交付
质量记录
培训
服务
大里路道路改造工程质量计划
工程概况:
本工程是唐山市道路改造工程的重点项目之一,工程地点位于唐山市大里路的新华道和北新道之间。对提高唐山市交通疏导和城市环境具有十分重要的意义。本工程主要包括道路路面翻修,全部收水支管、收水井的翻修。共翻修道路11000m2,收水支管268米,新砌检查井9座,收水井,检查井为Mu10砂浆砌筑M10机砖,采用国标S2图集。
唐山市气象属暖温带、半湿润季风气候,冬季多北风寒冷干燥,夏季多偏南风,炎热潮湿,年平均降雨量625mm ,多集中在六月下旬到八月下旬,每年十一月中旬至次年三月下旬为冻结期,最大冻土为73cm,年平均气温为210C,唐山市中心区地质条件良好,对城市建设无大影响。
工程质量目标:
本项目执行的标准:
(1)、GBJ 141-90 给水排水构筑物施工及验收规范
(2)、CJJ 3-90 市政排水管渠工程质量检验评定标准
(3)、CJJ 1-90 市政道路工程质量检验评定标准
(4)、GBJ 123-88 土工试验方法标准
(5)、GBJ 145-90 土的分类标准
工程质量目标:单位工程一次交验合格率100%,确保工程优良级。
三、项目经理部组成:
㈠、项目部组织机构框图:(附表一)
㈡、项目部质量体系职能分配表:(附表二)
㈢、项目经理部各部门岗位职责:
1、项目经理岗位职责:
代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和限制性标准,执行企业的管理规定,维护企业的合法权益企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工。
在授权范围内负责与程师的协调,解决施工中出现的问题。
全面负责本项目的管理工作,实施质量方针目标,建立质量管理体系和安全管理体系,并组织实施。
对进入现场的生产要素进行优化配置和动态实施。
进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。
协助企业进行项目的检查和鉴定。
执行上级指令性计划,接受上级的监督和检查。
负责项目工程经济责任制的落实。
协调内部职能部门、外部协作单位等有关事宜。
完成总经理交办的其他任务。
2、项目副经理岗位职责:
协助项目经理实施项目管理。
负责指导安排工程科、安保科的工作,解决随时出现的问题。
负责协调职能科室、作业层之间的关系。
负责指导安排材料科、办公室的工作,及时解决随时出现的问题。
随时掌握施工情况,指导材料科做好计划并根据变化及时进行调整,保证施工正常进行。
参与施工组织设计、施工方案及保证质量措施的编制。
参与项目部的工程管理和技术管理。
协助项目经理贯彻实施质量方针及质量目标。
负责实施上级指令性计划,并接受监督检查。
全面负责施工生产的现场指挥、调度、布置等管理工作。
负责技术、质量、安全责任制的具体实施。
解决处理施工中的出现的问题、协调内外部关系。
负责向经理汇报主管的工作的完成情况。
项目工程师岗位职责:
严格规范职业道德,全心全意为工程技术质量服务。
严把工程质量关,勤于检查布置技术质量管理执行情况,严格按照施工技术规程去做。
负责和参与项目工程质量计划等有关措施的指定和实施。
协助经理抓好施工现场管理,并协调同业主、监理的关系。
与公司工程技术科密切合作,负责项目工程的资料的记录、收集和整理。
工程技术人员岗位职责:
严格执行各项技术规程的规定。
密切配合施工队长搞好施工生产,对违反操作规程的施工有权制止。
对所使用的各种仪器要精心保管,经常校对避免因技术指导不利,造成工程返工等经济损失。
加强施工过程中各种原始数据的记录和整理。
严守职业道德,搞好部门合作,为工程质量把关。
材料员岗位职责:
负责施工材料采购计划的编制和报批。
负责材料的采购、材料的质量和存放。
对不合格材料有权拒收。
控制材料的消耗,搞好材料的节约和回收。
严格管理机械设备台班。
劳资员岗位职责:
认真贯彻执行国家及总公司制定的各项劳资政策和规定。
及时准确的填报各种劳资报表。
负责临时工的招收、辞退及手续的办理。
负责职工劳动纪律的宣传教育工作。
加强劳动定额管理,调动职工生产积极性。
积极协助经理安排生产,合理调配劳力。
完成项目部交办的其他工作和业务。
施工员岗位职责:
在项目经理的领导下,负责落实施工现场的各项施工任务。