下载此文档

企业并购的财务风险与决策以东航并购上航为例.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约16页 举报非法文档有奖
1/16
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/16 下载此文档
文档列表 文档介绍
论文题目:企业并购的财务风险与决策----以东航并购上航为例
摘要
随着我国加入世界贸易组织并且进入到全球化的大背景下。并购对我国来说有着非常重要的意义。并购不仅可以实现我国当代企业的优化资源配置,还是提高我国企业竞争力的一种有力手段。对被并购的企业来讲是注入优质资产,提高公司治理水平。对并购方来讲是扩大企业规模,缩短投资回报周期。而对中小投资者来讲等于弃暗投明。对整个行业来讲,优化资源配置。对普通员工来讲,工作环境以及待遇都是很大的改善啊。更重要的是,近几年来,并购时有发生而且非常活跃。有关数据表明,在2005年我国已经赶超他国成为亚洲第二大并购市场。而在并购中,一个公司的财务状况直接体现了一个公司的经营状况,财务操作和分析则起着至关重要的作用。因此,做好企业的财务状况分析也是及其重要的。所以只有对企业并购中的财务风险有了充分的认识,并且可以做好相应的对策,才能有效的防范并购中产生的财务风险,保证并购交易的成功及实现并购交易的目的。
关键词:并购财务决策财务风险
目录
摘要 3
第一章绪论 5
研究背景及意义 5
研究方法 5
研究思路及结构 5
第二章企业并购的财务风险与决策的基本理论分析 5
企业并购中的财务决策 5
5
。 6
企业并购的财务风险 6
财务风险的定义 6
并购中财务风险的特点 6
第三章企业并购中的财务风险与决策的过程分析 7
3. 1 企业并购过程中的财务风险 7
7
8
8
企业并购前对目标企业的财务分析 9
第四章东航并购上航的财务风险与决策分析 10
两家航空公司重组前概况 10
11
11
12
14
第五章企业并购中的财务风险防范 14
如何在并购过程中控制财务风险 14
第六章结论 1
第一章绪论
研究背景及意义
企业通过并购其竞争对手的途径成为巨型企业,、,企业通过兼并、破产重组、股权置换等方式进行的并购,已形成企业扩大经济规模、拓展经营领域的重要途径之一。具体而言,研究在企业并购中的财务决策与财务风险有如下重大的意义:
(1)有利于在并购前做出较优的财务决策
(2)有利于在并购过程中有效的控制财务风险
研究方法
根据研究需要,本文将主要采用定性研究和定量研究相结合的方法:
第一,定性研究:
第二,定量研究:
研究思路及结构
,以及做这样的财务决策所要考虑的因素



,对其提出自己的建议。
第二章企业并购的财务风险与决策的基本理论分析
企业并购中的财务决策

财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程,又称为短期财务决策。财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案。只有确定了效果好并切实可行的方案,财务活动才能取得好的效益,完成企业价值最大化的财务管理目标。因此财务决策是整个财务管理的核心。财务决策需要有财务决策的基础与前提,财务决策则是对财务预测结果的分析与选择。财务决策是一种多标准的综合决策。决定方案取舍的、既有货币化、可计量的经济标准,又有非货币化、不可计量的非经济标准,因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。

在并购动因的驱使下,当并购目标确定后,如何找寻合适的并购对象,成为并购实施阶段最为关键的一环,此时为了保障并购目标的实现,管理总部须对目标公司的标准,即并购标准做出总体的规定,以使总部授权负责并购事宜的机构或部门,能够在此标准下搜寻与识别条件合格的目标公司,并在权责范围内对各种可能的并购机会做出能动的判断。快速筛选出符合条件的目标公司,加快企业集团并购的进程。可以从目标公司搜寻与抉择的战略标准和财务标准两个条件进行判断
。目标公司的战略符合性标准指的是企业集团并购的目。目标公司要能符合企业集团战略发展需要,要能够遵循企业集团组建的宗旨,要能实现资源整合的规模效应、管理

企业并购的财务风险与决策以东航并购上航为例 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数16
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人6188
  • 文件大小144 KB
  • 时间2017-10-14