原价节俭.ppt

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原价教育目录
1. 为什么原价节俭?
2. 原价计算基础
3. 原价计算应用–原价/稼动/利润分析
5. 革新活动的原价节俭效果计算
4. 原价节俭推进方法
为何要进行原价分析?为何要进行原价节减?
什么是利润?
利润= (销售价–原价) × 销售量
(销售价≠原价+ 利润)
利润
原价
利润
原价
●利润确保方案
▶销售价引上---- 根据市场形式决定
▶销售扩张---- 竞争深化
▶原价节俭---- 由生产方式决定
销售价
销售价由客户决定
原价的构成
●劳务费
●辅助材料费
●动力费
●보전비
●其他费用
根据制造方式有差异
制造原价
销售费用,
一般管理费
总原价
营业利润
销售价
加工费
直接材料费
原价的机构
材料费
购入部品费
人工费
能源
经费
制造
方式
各
公
司
不
同
各
公
司
一
致
销售扩大/原价节俭战略比较
区分
2006年
实绩
销售10%
增加时
原价 1%
缩减时
销售额
77,220
84,942
77,220
原价
73,708
81,078
72,935
营业利润
3,512
3,864
4,285
营业利润提高率
10%
22%
单位:KRMB
销售扩大/原价节俭战略比较
区分
2006年
实绩
销售10%
增加时
原价 1%
缩减时
销售额
100,000
110,000
100,000
原价
99,000
108,900
98010
营业利润
1,000
1,100
1990
营业利润提高率
10%
99%
单位:KRMB
原价教育目录
1. 为什么原价节俭?
2. 原价计算基础
3. 原价计算应用–原价/稼动/利润分析
5. 革新活动的原价节俭效果计算
4. 原价节俭推进方法
0-1. 附加价值的发生构造
原材料
完成品
销售额
副材料
外加工
购入品
劳动力
消耗品
原材料费
购买费
购买费
外加工费
人工费
经费
1. 对成本的理解
0-2. 成本价格的构成图
购买价格
材料费
使用耗材费
购买配件费
外加工费
加工费
加工时间
加工费率
作业时间
作业标准时间
设备比率
设备固定比率
设备比例比率
劳务比率
直接劳务费
间接劳务费
共同比率
作业现场内共同比
分配比率
一般管理费及销售费用
允许利润
1. 对成本的理解