下载此文档

[风险合规经理个人工作总结]风险合规经理个人工作总结.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【[风险合规经理个人工作总结]风险合规经理个人工作总结 】是由【老狐狸】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【[风险合规经理个人工作总结]风险合规经理个人工作总结 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。[风险合规经理个人工作总结]风险合规经理个人工作总结
更新时间:2023-12-04来源:个人工作总结点击:
2023年学院迎新晚会工作总结报告【五篇】
关于2023最新社区纪检述职报告优秀模板五篇
2023-02-07
推举2023关于社区社保员述职报告优秀模板范文5篇
2023-02-07
关于2023社工述职报告优秀模板大合辑五篇
2023-01-17
2023年设备治理述职报告年度最新参考五篇
2023-01-17
2023年度热门民营企业家述职报告优秀合集五篇
2023-01-17
【.--个人工作总结】
一、主要业绩状况
截止年月为止,我支行本外币储蓄,保险业务,理财业务,经统计个人业务共计。对公业务任务完成比例占%,总体收入任务完成比例为%。
二、工作开展状况
(一)健全培训监管,提升风险意识
一是加强对员工的教育力度,提高员工对执行制度重要性的熟悉。有规划地组织员工对工作制度进展学习,全年共开展了次培训活动,使员工把握了各项制度的详细规定,熟识各项操作规程,使员工能够真正熟悉到执行制度是保证各项业务安全运作的根底。二是增加员工的责任心。加大风险掌握宣传力度,严格落实员工在每一笔业务,仔细、细致、合规、合法办理意识,标准操作。三是加大监视力度,确保制度落实。内掌握度的建立、完善、落实,离不开检查、稽查和监视。通过加大稽核检查的力度,增加检查频率,开展定时和不定时随机抽查,组织相互督查等形式,准时发觉问题,提出整改意见,催促整改状况,对屡教不改者,加大惩罚力度。进一步警觉了我行的风险意识,升华了业务操作流程,强化了业务技能和个人责任感。
(二)深抓风险核心,发挥职能效用
一是加强授信业务治理,防止不良贷款反弹。加强对重点行业和大额贷款的监测,提高对信贷风险的预判力量。积极稳妥应对大额信贷风险,切实降低损失和负面影响。亲密关注个人经营性贷款、小额信用贷款的操作风险。加强我行承兑汇票、信用证、保函业务的风险治理,做好贸易背景、保证金来源等真实性的调查,完善业务风险掌握标准。加强贷记卡发卡审批治理,落实调查、审查和审批等岗位职责。
二是加强临柜业务治理,防范产生操作风险。多层次开展对重点业务环节、新员工等方面的检查、辅导专项活动,提高会计部位的风险防范力量。进一步提高银企对账质量,建立健全重要空白凭证治理的有效机制。修订完善会计根底标准化治理方法,进一步优化事后监视系统,着手开发会计电子档案系统。
三是加强安全保卫治理,提高风险防范水平。以防盗窃、防抢劫、防诈骗为重点,加强安全保卫队伍建立,强化工作检查和考核,全面落实安全治理责任制。着力抓好远程监控中心的标准化建立,充分发挥其远程监管功能。
四是加强员工行为治理,提高风险案防根底。以防范员工道德风险为重点,抓深抓实员工行为分析。制定员工行为分析工作模板,对信息征集、分析流程、分析成果运用进展全面标准。探究实施分级家访制度,动态把握员工行为细节。定期召开案情通报会和案防分析会,让员工了解作案的危害性,增加防案的自觉性。加强重要岗位特殊是网点负责人、客户经理的治理,落实岗位轮换和强制休假制度。
五是加强内部审计治理,发挥审计监视作用。不断完善审计组织体系建立,组建审计队伍。重点组织内控评价、经济责任、信息科技风险等审计,开展内部掌握有效性检查。加强审计工程档案检查,促进审计标准性建立。
三、履职状况总体评价
古语云:以史为鉴,可以明得失。回忆201X年工作状况,在变幻莫测的市场中,我虽取得了肯定的成绩,同时我从中发觉了多处缺乏之处,主要变现为:
一是局部员工还存在着幸运心理,员工业务学问把握不够,对业务的风险点了解不透,标准操作意识没有得到强化,工作责任感严峻缺乏,造成制度执行不到位和理解不透彻,操作不标准等埋伏性风险。
二是部门与部门之间的沟通力度不够,使得虽然风险率得到明显降低,但是总体上升趋势不大。
三是检查力度不够,对局部岗位还存在遗漏状况,对重点岗位关键岗位能够做到常常性提示,但是针对局部根底岗位,检查力度稍有欠缺,简单造成埋伏性风险。
四、下一步工作重点和建议
一是深化信贷风险治理。在思想上、行动上要坚决不移地紧跟支行党委步伐,仔细贯彻执行信贷风险治理的各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身熟识到位、治理到位。
二是实行贷前风险介入。实施信贷经营安全的关键是要建立一整套行之有效的风险掌握机制,把好贷前风险掌握。贷款实施前,必需有合法有效的防范和化解风险措施,对贷款工程必需进展周密、科学的市场、技术、效益调研和评估。把握好贷款使用过程的风险,监视借款人必需按贷款用途使用。
三是以强化风险意识为核心,全面增加客户经理的素养和风险意识。要解决我行信贷资产质量不高的风险问题,必需加强客户经理的风险意识教育,从提高客户经理素养这一根底性工作抓起。建立良好的合规经营企业文化,提高员工的综合素养。商业银行也是一种企业,应当具有自身的企业文化和治理哲学,使我行全体客户经理形成共同的理念和价值推断,以银行的使命目标、伦理道德作为自己的行为准则,从而自觉自愿、心悦诚服地为使银行整体效益极大化、金融风险微小化而努力工作。
四是在治理信贷业务过程中,坚持风险与收益相匹配的原则,将风险意识落实到信贷业务的每一个环节中去;在介入信贷业务过程中,更要贯穿风险调整收益的思想,正确处理业务进展与风险掌握的关系,建立科学的信贷风险治理机制。

[风险合规经理个人工作总结]风险合规经理个人工作总结 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人老狐狸
  • 文件大小15 KB
  • 时间2023-03-31
最近更新