大润发订货体系.pptx

正常商品订货
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S151 OPL订货报表
报表列印条件:
A、商品状态为1,2,3
B、厂商状态为1,3
C、非生鲜面销商品
D、OPL行程为1
E、DMS>0(新品由总公司采购下单)
F、(电脑)预计到货日不在快报采购期内
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S151 OPL订货报表
OPL时程:是指电脑自动下单的时间
(每周)——如1001000是
指每周一及周四日结自动
下单。
送货行程:是指厂商送货的时间(每
周)——如1000100是指
厂商周一和周五送货。
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可销=可销库存/均销量
可销+待收=(可销库存+待收)/均销量
准备天数:指供应商收到订单后,将商品送达
分店的时间
最低订购量(金额/数量)MOC :
是指总公司采购与厂商协商的一次
订购该厂商产品的最低量;金额/数
量是指最低订购量表示金额或数量。
订货方式:指该商品以何种方式下单
O——电脑(OPL) P——日配 H——总公司
E——紧急 S——特殊
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总建议量:
指该商品本次下单的总量——即建议量的累加,在总建议量的后面会有一个百分比,是指总建议量÷最低订购量的百分比
达到100%以上,有建议量的品项自动化单一栏为“是”
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建议量公式:
建议量=(建议天数+周期*7)*DMS+安全存量-可销库存-待收
建议天数=2D-1P
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举例
报表日期为:2007/5/2、星期四准备天数为:5天
OPL行程为:1001000 DEL行程为:0100100
一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日
OPL 1 0 0 1 0 0 0, 1 0 0 1 0 0 0, 1 0 0 1 0 0 0
DEL 0 1 0 0 1 0 0, 0 1 0 0 1 0 0, 0 1 0 0 1 0 0
1P 2P 1D 2D
建议天数= 2D-1P = 12天
预计到货日= 1D ,即为5/11日周五
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K值:考虑季节性、年节因素设定
~,正常为1。通过对DMS的调整影响建议量,上季前放大订货量,防止缺货,下季前缩小订货量,防止高库存。
N值:指因年节、节庆因素厂商无法按时送货而设定的订货指数取值范围0~30,常值为0。通过对安存的调整以防止厂商不送货而造成缺货。
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R值:指满足规律性的小团购而设置的订货指数, 取值范围是-10~99,正常为0。通过对安存的调整来满足大宗需求,不影响正常的建议量。
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K×DMS×{建议天数(2D-1P)+(订货周期×7天)}+安全存量-可销库存-待收
安全存量 A、B类:K×(N+R)×DMS+4DMS*K
C类:1/2总排面量+K×(N+R)×DMS
D类:1/4总排面量+K×(N+R)×DMS
E类:1/6 总排面量+K×(N+R)×DMS
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