东流城东小学学校工作计划.doc

东流城东小学学校工作计划 .doc东流城东小学学校工作计划
[东流城东小学学校工作计划]2009-2010学年度第二学期
东流城东小学学校工作计划
指导思想:
坚持发展教师、发展学生、发展学校的发展理念;坚持聚焦课改、决战课堂,聚焦人才、成就教师的工作策略,以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,以提高教育质量为核心,以实施素质教育为主题,以加强教师队伍建设为关键,牢牢把握教育观念要有新跨越,学校管理要有新举措,校园建设要有新变化,教育质量要上新台阶的工作要求,初步完成学校新三年发展规划,为学校进一步发展明确方向,东流城东小学学校工作计划。深化管理,规范学校教育行为;强化师资,提高教师教育水平;优化质量,促进学生全面发展,努力办好人民满意的教育,又好又快地建设和谐校园。
具体措施:
一、强化师资,提高教师教育水平。
认真贯彻执行《中小学教师职业道德规范》、池州市教师十不准规定、东至县教师管理暂行规定及东流中心学校具体要求,加强师德师风建设,重视继续教育,大力培养骨干教师,增强全体教师的事业心、责任感,造就一支优良的教师群体。
1、加强师德师风教育。规范教育行为,做到遵章守纪,爱岗敬业,教书育人,为人师表,尊重学生人格,严禁歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,引导教师严格遵守师德规范,切实提高教师职业道德水平。坚决施行师德师风一票否决制。
2、加强继续教育和业务培训。组织教师参加继续教育培训和考核,提高全体农远教学应用水平。所有教师都必须积极应用资源,鼓励自制课件(50岁以下教师必有),按课表上课并及时登记,规范使用记录。
3、加强骨干教师培养。做好骨干教师推荐和培训工作,以此带动并形成教师向骨干看齐,争当骨干的良好氛围。发挥骨干示范作用,以此带动全体教师的教育教学水平。
4、推行教师绩效工资制度。按照上级绩效工资方案,以岗位职责为依据,以平时考核为基础,以个人发展为目标,着重对班主任工作、教学工作、学科质量、教学成果等方面的考核,做到真正多劳多得,优绩优酬。
二、深化管理,规范学校教育行为
牢固确立向管理要质量,向管理要效益的意识,认真贯彻落实上级教育工作精神,进一步规范教育管理行为,不断提高教育管理水平,确保教育规范、有序、健康发展。
1、积极推行精细化管理。注重制度的完善,并提高执行力度。细化管理目标,完善管理措施,落实管理责任,强化管理督查,积极探索学校规范管理的长效机制,促进学校逐步走上依法管理、规范管理、自主管理和创新管理的轨道。
2、着力建设和谐校园。
(1)建设文明校园。优化校园环境,落实校园环境卫生包干制,少先队加强平时的督促检查,加强对师生的爱校教育,确立学校是我家的思想,爱护学校的一草一木一物;对各班的财物试实行登记、核查、考核制度。要做到校内车辆停放整齐,地面无杂物,墙面无新污损,课桌椅无新刻痕。教室物品摆放整齐,专用教室器材存放规范,教师办公室整洁有序,工作计划《东流城东小学学校工作计划》(..)。各班定期更换学习园地,充分体现环境布置的教育功能。
(2)建设平安校园。健全安全管理机构,完善安全管理制度,加强安全设施建设,强化安全监督,发现安全隐患及时进行整改。学校同所有教师签订安全管理责任书,实行安全工作责任制,班主任为班级安全的责任人,任课教师为课堂安全的责任人,值班人员为学校安全的责任人,确保学校不发生任何事故。