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QC七大手法
高级培训师:涂高发
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课程内容
第1章查检表
第2章层别法
第3章柏拉图法
第4章特性要因图法
第5章散布图
第6章直方图
第7章管制图
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第1章查检表
3
? 为了便于收集数据,使用简单记号填记并予统计整理,以作进一步分析或作为核对、检查之用而设计的一种表格或图表。(用来检查有关项目的表格) 查检表以工作的种类或目的可分为记录用查检表、点检用查检表二种。
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检查表制作步骤
确定检查对象
制定检查表
依检查表项目进行检查并记录
对检查出的问题要求责任单位及时改善
检查人员在规定时间内对改善效果的确认
定期总结,持续改进
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,首先观察整体数据是否 代表某些事实???,以作比较差异性.统计完成即可利用QC七大手法中的柏拉图加工整理,以便掌握问题的重心.
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某检验状况记录检查表
操作者
不良种类
8月1日
8月2日
8月3日
……
合计
A
尺寸
4
1
3
35
缺点
3
7
2
40
材料
6
0
3
33
其他
0
1
2
14
B
尺寸
3
0
4
33
缺点
2
4
6
36
材料
4
4
1
28
其他
1
2
1
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应用实例
7
不合格成品检查表
产品编号_______
生产班组___________
生产日期_________
编号
不良项目
数量(本)
小计
比率(%)
1
缺页
正正正正正正正正正正
正正正正正正正正正正
103

2
污损
正正正正正正正正
正正正正正正正正
80

3
封面钉错
正正正正正正
50

4
页码错乱
正正正正正正
30

5
纸张破损
正正正正
20

6
其它
0
总计
283
283
100
说明
检查者:___________
审核者:___________
这种表格把记录、整理数据及作频数分布这三个步骤合为一步,用起来十分方便。
应用实例
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第2章层別法
?
.
地点等所收集的数据,按照它们共同的特征加以分类
是统计方法中最基础的一种分析方法.
也就是为了区別各种不同原因对结果的影响,而以
个別原因为主,分別统计分析的一种方法.
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二、层別的对象与项目 1 时间的层別 2 作业员的层別 3 机械、设备的层別 4 作业条件的层別 5 原材料的层別 6 测定的层別 7 检查的层別 8 其他
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