公司年终奖评优方案范文.doc

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企业年底奖是为了表彰一批一年来在工作中成绩突出集体和职员,并分别授予先进集体、先进个人、优异员工而发放。下面第一小编来告诉大家企业年底奖评优方案,欢迎参阅。
企业年底奖评优方案范文1依据企业理念以及在日常工作当中我们所提倡行为,设置20XX年度四个个人奖项和一个团体奖项,详细奖项及评选标准、方法以下:
一、奖项设置:
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。
二、评选标准:
、勇于担当,碰到工作和问题不推诿;
b、严格恪守企业各项规章制度;
c、出众完成本职员作,能够达成(或超出)领导要求和大家认可;
d、工作中能够负担起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作则。

a、在企业工作满1年;
b、20XX年度期间无请假、旷工等情况;
c、严格恪守工作制度,有效利用工作时间;
d、工作认真负责,无利用上班时间干私事等情况。
依照考勤统计,符合最好出勤奖a、b项有以下人员:(以下
次序不代表排名先后)
请在以上人员中选择符合c、d项最好出勤奖候选人。

a、经过主动主动学习和自我高要求,由一开始对业务不熟悉到现在工作不停深入,取得了显著成绩;
b、经过不停学习创新,个人综合能力提升显著,而且在工作岗位上起着相当主要(关键)作用。

a、在日常工作中主动主动,有效提升工作效率并防止误解;b、工作中言必行、行必果;
c、能够主动主动协调、配合本部门及其余部门工作,创造友好、愉悦工作气氛,圆满完成各项工作。

a、部门组员团结,沟通顺畅,工作气氛轻松、愉快;
b、部门组员之间互帮互助,整体优势显著,成绩显著;
c、部门各个组员有很强配合、协调、服务意识。
三、评选方法:
第一阶段:各部门经理组织部门员工依照以上评选标准,并结合拟推荐人员(部门)日常表现,进行选评,形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求:每个奖项仅限推荐一人(部门),同时要求推荐人员(部门)为本部门以外其余人员(部门)。(推荐名单附后)
第二阶段:由人力行政部进行统计,最终获奖者在年会现场由全体
员工从候选名单中不记名投票选举产生。
以上奖项都将取得企业颁发证书及奖品(奖品年会现场宣告)。
推荐名单
推荐部门:
推荐名单
推荐部门:
企业年底奖评优方案范文2第一条总则
为表彰成绩突出、表现优异员工和集体,树立榜样,争做先进,深入激发员工工作主动性和创造性,企业特制订本方案。
第二条评选标准及方式
评选标准。评优评先评选工作,应本着实事求是、树立经典、激励员工,营造主动进取、锐意争先工作气氛标准进行。
评选方式。采取绩效数据排名及推荐两种方式进行。
绩效数据排名。三地同岗位人员进行大排名,择优奖励。转岗同事,会依照转岗前后数据,进行两次排名,取成绩更佳名次参加评优。-20XX年11月。
推荐。采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合方法,符合推荐条件,候选名额不限。
详细评选方式见下文。企业年底评优方案第三条评选日程安排
由经理级管理人员组成评选委员会,进行评优评先工作执行,评选方案透明公开,全部同事均能够进行监督。
第四条评选范围及奖项设置
该方案适适用于20XX年12月1日前登记在册员工,但已提交辞职申请员工不在参选行列,最终评选奖励人数以下:
第五条评优标准
(一)基本条件
1、工作态度:严格恪守工作制度,有效利用工作时间;工作态度主动,主
动学习,能负担额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工恪守纪律;以协作精神工作,主动帮助上级,主动配协议事。
2、工作能力。正确了解工作内容,制订行之有效工作计划;无需上级详细指示和指导;及时与同事及协作者取得联络,使工作顺利进行;快速、适当地处理工作失败及暂时追加任务。
3、工作效率。工作速度快,不耽搁工作进度;工作处置得当,长久保持良好成绩;工作方法合理,时间利用非常有效。
4、工作结果。工作结果达成预期目标或计划要求;工作完成质量高,差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。
(二)其余条件
(三)已确认奖项
第六条注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则对当事人给予处罚;2、评选委员会有权对全部候选人进行核查;3、获奖人选应能够取得多数员工认同;
4、标准上,个人奖项只能荣获一个,如同时符合多个奖项,选择一个推荐;5、评选过程中应重视对员工业绩数据搜集和验证;
6、评选尽可能保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求事宜不能外泄;
7、全部数据统一口径,以政策研究中心数据分析岗位发送数据为准;8、整年累计请假超出1个月者不参加评选;9、本方案最终解释权归汇中信审中心全部。
第七条相关附件
企业年底奖评优方案范文3一、目标
为表彰先进,树立标兵,激励员工奋发上进,不停增强企业凝聚力和向心力,特制订本方法。
二、适用范围
本方法适适用于企业全体中基层员工,高层领导不参加评选。
三、管理职责
行政人事部负责组织优异员工和先进员工评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选条件和评选方法,依照评选条件组织评选本单位内部优异员工和先进员工,并将名单上报集团。企业年底评优方案四、评选条件
1、企业转正员工,截至评选日,在企业工作满六个月以上人员;
2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以内,迟到八次以下,无早退、旷工现象;
3、品德端正,遵纪遵法,无违反国家法律法规和企业规章制度;
4、工作认真负责、主动主动,服从整体安排,能配合完成各项工作任务,无较大工作失误;
5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与企业同事相处融洽;
6、完全胜任本职员作,能够立足岗位不停提升工作效率,改进工作方法,很好完成工作任务。
五、评选方法
采取不记名方式投票,依照投票情况,依据得票数量多少次序,分别产生优异员工1人,先进员工2人。
六、表彰和奖励
对获奖人员通报表彰,同时颁发证书和奖金。
七、附则
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