公司年终奖评优方案范文.doc

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公司年终奖评优方案范文
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公司年终奖评优方案范文
公司年终奖评优方案范文
一、奖项设置：
最佳榜样奖 1 名;
最佳出勤奖 1 名;
最佳学习进步奖 1 名;
最佳协作奖 1 名;
最佳团队奖 1 个。二、评选标准：
最佳榜样奖公司年终评优方案 a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿 ;
c、出色的完成本职工作，能够达到 ( 或超出 ) 领导要求和大家的认可 ;
d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。
最佳出勤奖
a、在公司工作满 1 年;
b、2011 年度期间无请假、旷工等情况 ;
c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间 ;
d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。
根据考勤记录，符合“最佳出勤奖” a、b 项的有以下人员： ( 以
下
请在以上人员中选择符合 c、d 项的“最佳出勤奖”候选人。
最佳学习进步奖
a、通过积极主动的学习和自我的高要求，由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩 ;
b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要 ( 关键 ) 的作用。
最佳协作奖
a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解 ;b 、工作中言必行、行必果 ;
c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。
最佳团队奖
a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快 ;
b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著 ;
c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。
三、评选办法：
第二阶段：由人力行政部进行统计，最终获奖者在年会现场由全
体
员工从候选名单中不记名投票选举产生。
以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品 ( 奖品年会现场宣布 ) 。
第一条总则
为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，进一步激发员工工作积极性和创造性，公司特制订本方案。
第二条评选原则及方式
评选原则：“评优评先”的评选工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
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绩效数据排名：三地同岗位人员进行大排名，择优奖励。转岗同事，会根据转岗前后数据，进行两次排名，取成绩更佳的名次参与评优。业务数据截取区间为 月-2015 年 11 月。
具体评选方式见下文。公司年终评优方案第三条评选日程安排
由经理级管理人员组成评选委员会，进行评优评先工作的执行，评选方案透明公开，所有同事均可以进行监督。
第四条评选范围及奖项设置
该方案适用于 2015 年 12 月 1 日前登记在册的员工，但