思维导图在产品创新项目管理中的应用初探.doc

思维导图在产品创新项目管理中的应用初探
摘要:思维导图(MindMap)又称心智地图、思维地图,是一种反应出我们大脑思考模式的可视化、图像化思维工具。它将可视化的图像,依照人类大脑最自然的思考方式,以直观的图解、网络化地描述,表达出多个概念之间的联系,或呈现大脑的思维过程,可以帮助我们激发创意、提高记忆力、提升解决问题能力。将思维导图应用于产品创新项目管理中,可以使复杂的项目管理工作变得有序高效,它能将所有细节都以图形的形式呈现出来,是一种使用联系和联想的创新方法,最终所有信息都连贯地在你面前展开。用思维导图创建的项目更有可能在结构上有序,重点突出,思路清晰。不仅使团队看清项目“全局”,又能使团队聚焦于具体的项目任务,有力的推动了项目进展,节约了时间成本。
关键词:思维导图创新项目管理应用
一、思维导图
(一)思维导图概述
思维导图(MindMap)又称心智地图、思维地图,是一种反应出我们大脑思考模式的可视化、图像化思维工具。它将可视化的图像,依照人类大脑最自然的思考方式,以直观的图解、网络化地描述,表达出多个概念之间的联系,或呈现大脑的思维过程,可以帮助我们激发创意、提高记忆力、提升解决问题能力。

东尼博赞于20世纪60年代开创了思维导图的方法,后来他的《启动大脑》(UseYour Head)系列在BBC播出,使得他的理念得以在大众中传播。思维导图开启了大脑的潜能,提供了一种简单高效的发掘及利用创造力的方法。正确使用思维导图法,将可以让大脑思考更有条理、思绪更加清晰,想法也更富有创意。思维导图可以帮助我们把众多的知识点和想法联系起来,并有效的加以分析,最终创造出新的知识。创造一副思维导图需要全脑协调思维,这个过程反映了神经元在思维过程中迅速运转以搜寻新联系的一种爆发性。更简单来说,思维导图使你的大脑像某种弹球机一样运行,机器内部数以亿计的银球以光速从一端到另一端反复移动。人类的头脑并不像电脑那样进行线性思考或顺序思考,它的思考方式是多边的、“?l散性”的。创建一幅思维导图时,每一次新加入一个要素,从中心图案延伸出来的每一个分支,以及继续发散形成的每一个子分支都在促使你生成更多创意――就如同你大脑的工作方式一样,并且因为思维导图里的所有要素都是相互关联的,你的大脑便可以通过这种联系进行跳跃性理解和思考
[1]。
思维导图采用图文结合的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。
(二)组成思维导图的元素
思维导图首先使用一个中央主题或想法引出形象化的层级设计构造,中央主题可以粗略,也可以更加精确地反应创意、概念、想法、笔记或任何想要讨论问题。思维导图将一个中央主题或想法做为一个思考中心,绘制与之相连的分支,并以弧线向外延伸,而非直线。在这些分支上放置关键词和图形表示的核心概念。由中心可向外发散出成千上万的第一级分支,从这些第一级分支处发散出第二级分支,这些分支更细,且与第一级分支相连。从第二级分支中再辐射出第三级分支,将思想有序且自然地延展开来,呈现出放射性立体结构,如图1所示。这些分支结构可以视为个人的记忆,也就是个人数据库