综采二区管理制度.doc

目录
第一部分安全管理制度 1
安全学习制度 1
安全目标管理制度 2
安全质量标准化管理制度 3
安全管理合理化建议制度 5
管理人员下井及跟班制度 5
班前会制度 6
二十四小时值班制度 7
班长随班工作制度 8
事故追查分析制度 10
交接班制度 11
“三违”人员处罚制度 13
作业现场文明生产制度 13
隐患排查治理制度 15
自保、互保、联保责任制度 16
事故应急救援制度 17
设备器材使用管理制度 19
第二部分劳动考核管理制度 30
绩效工资考核标准 30
工程质量验收与考核制度 32
劳动纪律管理制度 36
第一部分安全管理制度
安全学习制度
为了提高员工安全意识,强化安全理论的学习,促进员工熟练掌握现场操作标准、规定及危险因素的识别、防范等,每周一召开全员安全学或技术员主持。
会议内容
1、传达上级有关安全指示、会议、文件、通报、指令,研究制订本区队具体贯彻落实措施;
2、总结分析本周的安全质量标准化工作情况。
3、分析总结本工区安全生产情况,剖析典型事例,通报本工区一周违章及事故安全的分析结果,安排今后安全生产重点。
4、对新技术,新知识进行学习。
安全目标管理制度
安全工作实行互保、联保,要求员工人人反“三违”,以个人保班组,班组保工区,以便顺利实现全工区安全目标,特制定本制度。
一、安全目标
1、“三违”:各班每月不得超过2人次。
2、人身事故:各班每季度轻伤不得超过1人次,全年消灭重伤及以上人身事故。
3、消灭冒顶、倒架、断带等重大非伤亡事故。
4、机电设备完好率和五小电器合格率分别达到90%和95%以上,杜绝电器设备失爆。
5、各班组工程质量班评估杜绝C级品的出现。
二、具体规定
1、区队及班组在生产管理和组织的过程中,必须紧紧围绕班组及全工区安全目标开展具体工作,坚决执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。
2、区队管理人员不得违章指挥,不得强令员工冒险作业,安排生产或检修任务时必须首先考虑员工在操作过程中的危险因素,将防范措施连同生产任务一起安排到班组及个人。
3、员工有权拒绝任何管理人员的违章指挥,现场发生紧急危险情况时,有权立即停止作业,并迅速撤到安全地点;现场危险情况未排除前,有权拒绝作业。
4、技术人员必须经常进行安全培训,提高员工的安全素质和安全意识。
5、管理人员及操作员工必须以安全质量标准化标准为准绳,严格执行“三大规程”,严格遵守矿规矿纪,遵守工区的各项规章制度。
安全质量标准化管理制度
一、一般规定
1、各工种人员到达工作地点后,必须坚持先检查后工作,严格执行敲帮问顶制度。
2、每个员工在工作中都必须严格执行“三大规程”中的有关规定和要求,提高技术水平和自我保安能力,杜绝“三违”,确保安全生产。
3、员工参与现场管理,建立健全各项管理制度,并严格执行。认真组织生产,充分利用工时,保质保量完成当班生产任务。确保正规循环率,做到安全、高产、稳产。
4、严格工程质量管理,强化现场检查验收。每班必须坚持对工作面支护质量和顶板动态进行监测,坚持对工作面工程质量和顶板管理及规程措施兑现情况进行评估,对不合格的工程一律不予验收,确保工程质量达到标准化要求。
5、工作面试生产前,全工区员工要学习本作业规程,经考试合格后方可上岗。
二、工程质量标准化
1、支架保持一条直线,采取拉绳移架,确保支架直线偏差不得超过±50mm,支架中心距为1500mm,其偏差不得超过±100mm 。
2、刮板运输机保持一条直线,除弯曲段外,其偏差不得超过100mm 。
3、煤壁保持一条直线,与顶底板垂直,,其最大突出部分不超过200mm;,其最大突出部分不超过250mm;顶底板割平,不得出现台阶下沉。
4、支架与输送机垂直,误差要小于±5°,支架要垂直顶底板,支架歪斜小于±5°,并与顶板接触严密。
5、液压系统要严格遵守矿有关规定,确保支架完好,无漏液,不失效;移架要及时,端面距最大值不超过340mm,支架顶梁与顶板平行接触,其最大仰、俯角小于7°。
6、支架内无浮煤、浮矸堆积,支架构件上无煤尘积聚,相邻支架间错差不超过顶梁侧护板高的2/3。
7、支架、两巷超前维护单体液压支柱实行编号管理,材料、设备码放整齐并有标志牌,杜绝丢失现象。
8、两巷所用单体液压支柱完好,无断梁折柱现象,确保初撑力达到12MPa。两巷无积水、无淤泥、无浮煤、浮矸、无杂物,做好两巷文明生产。
9、工作面液压支架的各类销子严禁挪作它用或者混用。
安全管理合理化建议制度
对于合理化建议内容,有四项,分别是安全生产、技术革新、管理创新和矿区精神文明建设。对于矿评定