第5章电子商务项目时间管理
项目进度计划的概念
电子商务项目管理工作排序
电子商务项目延时估算
电子商务项目进度计划的编制
电子商务项目进度计划变更的控制
项目进度计划的概念
项目进度计划的定义
项目进度计划是根据项目范围定义的项目工作排序,各项目工作延续时间和所需资源,来确定项目其始和完成时间,安排项目的时间进度。
项目进度计划的概念
电子商务项目进度计划的概念
电子商务项目的进度管理包括进度计划的编制和控制。制定一个进度计划,加强进度控制,使之不偏离项目运行轨道,顺利交接,按时完成。
项目进度计划的概念
电子商务项目进度计划的来源
项目章程;
范围说明书、WBS和预算信息;
范围、时间和成本三方面的目标。
项目进度计划的概念
电子商务项目进度计划过程中所涉及的相关概念
活动定义,涉及确定项目团队成员和项目干系人为完成项目可交付成果而必须完成的具体活动;
活动排序,涉及确定项目活动之间的关系,并形成相应的文档;
活动历时估算,涉及完成具体活动所需要的工作时段数;
制定进度计划,涉及分析活动顺序、活动历时估算和资源要求,来制定项目进度计划;
进度计划控制,涉及控制和管理项目进度计划的变更。
电子商务项目管理工作排序
电子商务项目工作排序
1. 电子商务项目工作排序时要考虑的问题
在每项工作开始之前,哪些工作必须结束?
哪些工作可以同时进行?
哪些工作只有在该工作完成后才能开始?
电子商务项目管理工作排序
电子商务项目工作排序
2. 电子商务项目工作排序需确定的主要内容
项目工作列表;
项目产品描述;
强制性逻辑关系的确定;
组织关系的确定;
外部制约关系的确定;
实施过程中的限制和假设;
里程碑。
电子商务项目管理工作排序
电子商务项目工作排序
3. 电子商务项目工作排序的结果
项目网络图(就是项目各项工作排序的图解表示,它表示了项目各工作的相互关系,包括了整个项目的详细工作流程)
电子商务项目管理工作排序
电子商务项目工作排序的方法
1. 单代号网络图(先后关系图法PDM,Precedence Diagramming Method)
单代号网络图又称先后关系图法,也称前导图法,是一种用方框表示工作的网络图绘制技术,构成单代号网络图的节点表示工作(工序、活动),用箭线表示各工作(工序、活动)之间的逻辑关系,即排序。
电子商务项目管理工作排序
电子商务项目工作排序的方法
1. 单代号网络图(先后关系图法PDM,Precedence Diagramming Method)
单代号网络图的四种逻辑关系图
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