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某服装品牌品牌京东店铺2014年1月份运营规划表-.xls


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约16页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
亚狮龙京东旗舰店2014年年度运营规划
方向策略年度发展重点成为京东男装top3商家
季度运营重点 Q1搭建老客体系 Q2扩大新客池子
季度销售目标 900W 1250W
季度主推主题华丽转身--探索温暖,坚持风格,智慧搭配春夏新品--树立新一代商务男士的穿衣搭配法则
月份 1月 2月 3月 4月 5月
常规日均销售额 3万/天 4万/天 5万/天 6万/天 7万/天
营销目标整月销售额(万) 300 200 400 300 300
常规销售额(万)
聚划算销售额(万)
店铺UV(万)
客单价(元)
转化率
流量占比自然搜索等免费流量
老客户流量
直通车
钻展硬广
淘客
站外
营销费用
(万元) 直通车
钻展硬广
淘客
站外
老客户、礼品
聚划算单品
聚划算品牌团

活动促销活动主题春节老客户回馈月
情人节春装上新春暖花开 520情人节
折扣力度
货品在线SPU数
上新数
商品类目占比牛仔裤
休闲裤
衬衫/T恤
外套
配饰其他
人员配置
(人) 产品开发相关人员
运营
客服
物流
美工
推广
行政
财务


Q3持续扩大新客池子 Q4新老客户一起抓 2014年公历汇总农历汇总
1850W 3000W 7000W
3周年庆倾情特惠年终大促
6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月平均or汇总
10万/天 12万/天 15万/天 20万/天 22万/天 20万/天 11万
650 550 500 800 900 1200 900 7000
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年中大促
端午节
父亲节盛夏的商务七夕情人节周年庆典
中秋节
教师节国庆双十一盛典双十二品牌盛典
















































亚狮龙京东旗舰店2014年年度运营规划
方向策略年度发展重点成为京东男装top3商家
季度运营重点 Q1搭建老客体系 Q2扩大新客池子 Q3持续扩大新客池子 Q4新老客户一起抓 2014年公历汇总农历汇总
季度销售目标 900W 1250W 1850W 3000W 7000W
季度主推主题华丽转身--探索温暖,坚持风格,智慧搭配春夏新品--树立新一代商务男士的穿衣搭配法则 3周年庆倾情特惠年终大促
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月平均or汇总
常规日均销售额 3万/天 4万/天 5万/天 6万/天 7万/天 10万/天 12万/天 15万/天 20万/天 22万/天 20万/天 11万
营销目标整月销售额(万) 300 200 400 300 300 650 550 500 800 900 1200 900 7000
常规销售额(万) 0
聚划算销售额(万) 0
店铺UV(万)
客单价(元) #DIV/0!
转化率#DIV/0!
流量占比自然搜索等免费流量
老客户流量
直通车
钻展硬广
淘客
站外
营销费用
(万元) 直通车
钻展硬广
淘客
站外
老客户、礼品
聚划算单品

























亚狮龙京东旗舰店2014年年度运营规划
方向策略年度发展重点成为京东男装top3商家
季度运营重点 Q1搭建老客体系 Q2扩大新客池子 Q3持续扩大新客池子
季度销售目标 900W 1250W 1850W
季度主推主题华丽转身--探索温暖,坚持风格,智慧搭配春夏新品--树立新一代商务男士的穿衣搭配法则 3周年庆倾情特惠
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
常规日均销售额 3万/天 4万/天 5万/天 6万/天 7万/天 10万/天 12万/天 15万/天
营销目标整月销售额

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  • 上传人luyinyzha
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  • 时间2017-10-26