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目录
1编制说明及编制依据 6
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2工程概况及特点分析 7
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3施工管理组织架构 9
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4施工现场平面布置 14
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、大门、临时道路设置 15
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、生活区设施 16
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5施工进度计划及劳动力安排 20
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6施工机械设备 27
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7工程施工方案及技术措施 30
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、控制点组成与传递方法 35
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、垫层及砖胎模工程 44
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、底板的抗渗防裂施工措施 56
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、施工缝施工 64
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、线槽安装 148
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、控制箱(柜)安装 150
、开关、插座安装】 153
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8质量目标及保证措施 156
、体系 156
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“质量问题会诊”制度 161
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9安全文明目标及保证措施 180
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(工程周边) 180
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“三宝”、“四口”、临边安全施工措施 190
、有毒、化学品使用 194
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201
10各种施工措施 202
、夏季及台风、炎热等气候施工措施 202
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206
、施工噪音及水污染控制措施 207
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208
209
、半成品保护措施 209
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210
211
、半成品保护的专用措施 212
215
11工程回访及维修服务 216
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217
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12总承包管理和协调措施 217
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、监理、设计单位协调配合 220
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附件:施工进度计划横道图
附件:施工现场平面布置
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1编制说明及编制依据

为泰禾广场项目二期的施工提供完整的、纲领性的技术文件,用以指导工程的施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。我们将以发扬科学严谨、精益求精的精神,树立“百年大计、质量第一”的观念,精心设计、精心施工、精心管理,毫不松懈地抓好工程质量和安全生产,为发包人提供一流的服务,向发包人提交一项满意的工程。

1、本施工组织设计按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。为响应招标文件要求和满足本工程的需要,对人员、机械、材料调配、质量安全要求、进度安排、组织协调和质量保修等方面作统一部署。
2、根据本工程设计特点、功能要求,本着对发包人资金合理利用,对工程质量终身负责,以“科学、经济、优质、高速”为编制原则。
3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了多次参加国家、省市重点工程建设、有较强的的工程施工技术能力和丰富的现场施工管理经验的同志,在仔细研究设计意图、踏勘现场,明确工程特点、充分了解施工环境,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,施工科学,可操作性强。
4、施工组织设计编制内容:
①工程概况及特点分析;
②项目组织机构;
③总平面布置;
④施工进度计划及劳动力安排;
⑤施工机械设备;
⑥工程施工方案及技术措施;
⑦质量目标及保证措施;
⑧安全文明目标及保证措施;
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⑨季节性施工措施;
总承包及相关单位的协调管理措施;
成品、半成品保护措施;
环境保护措施。

1、泰禾广场项目二期施工总承包工程项目的招标文件的技术要求及其附件;
2、深圳中维菁山房地产开发有限公司提供的相关图纸及相关说明;
3、我国现行的施工及验收规范、强制性条文;
4、我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准;
5、国家建筑安装工程质量检验评定标准;
6、国家及深圳市建筑安装工程施工技术要求;
7、质量通病控制措施;
8、工程地理位置、交通及现场踏勘情况;
9、本公司的技术素质及施工能力;
10、本公司各项施工、质量、安全、技术管理制度。
2工程概况及特点分析

泰禾广场项目二期位于深圳市坪山新区中山大道与比亚迪路交叉口的西北角,南侧紧邻城市主干路S356,项目通达性很好。
本工程总建面约204851㎡,其中地上约148896㎡,地下55955㎡,,带少量商业。
主要施工内容:测量施工、土石方施工、基础及地下室施工、上部主体结构施工、砌体施工、粗装修施工和水电安装施工等。

本工程位于深圳市坪山新区中山大道与比亚迪路交叉口的西北角,南侧紧邻城市主干路S356,项目通达性很好,施工现场已完成三通一平,接入1台800KVA变压器,箱变
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报装中尚未通电,可在开工前完成。各单位临时用电均需从变压器接出。临时用水接驳点供水可直接从主管开口接,施工用水管径为DN100,水表￠100,工程勘测资料齐全。

本工程为泰禾广场项目二期施工总承包工程,本施工组织设计按照施工招标文件对工程的要求、有关施工组织设计的编制规定和本公司的有关规定进行编制。为响应招标文件要求和满足本工程的需要,对人员、机械、材料调配、质量要求、安全要求、进度安排、组织协调和质量保修等方面作统一部署。
根据本工程工期长、工程量大、工序复杂的特点,我们组织施工的总体设想和指导思想是:科学管理、严格要求、文明施工、采用先进的施工手段,集中技术熟练的施工队伍,以ISO9001:2008质量管理体系标准、GB/T24001:2004环境管理体系以及GB/T28001:2001职业安全健康管理体系标准为指导,紧紧围绕质量、工期、安全、文明施工四大核心,优质、高速地完成各项施工任务。其总体施工目标为:
1、工期目标
本工程总工期控制在963日历天内完成全部的施工内容,具体的栋号,其施工进度计划不同,本工程设定开工日期为2017年3月11日,竣工日期2019年9月30日,具体开工日期以业主签发的开工报告为准。
2、质量目标
合格,一次验收合格率100%。
3、安全目标
坚决杜绝任何重大伤亡事故,%以下,施工现场严格执行《职业安全健康管理体系》(GB/T28001:2001)和我单位项目管理相关制度。
4、文明施工目标
该工程将充分发扬我单位在文明施工方面的良好传统,并结合在现场形象策划方面的实际经险,达到标化现场管理要求。
5、环境保护目标
严格执行《环境管理体系》(GB/T24001:2004),采取切实有效的措施充分做好施工噪音控制,污水排放控制,粉尘控制等各方面的具体工作,保持现场内道路整洁,并结合GB/T24001:2004环境保护标准的各项具体要求进行实际操作。
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6、科技进步目标
为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。

本工程为群体工程,施工总建筑面积约为204851㎡,其中地上约148896㎡,地下55955㎡,,带少量商业。

由于本工程为群体工程,虽交通方便,场平布置仍为重中之中;施工过程中,我司严格按照深圳市安全文明施工样板工程的要求对场平进行布置,
由于图纸并不明确,招标仅提供户型图、总平图等等,我司根据以往工程的经验,确定以下为本工程的重点与难点:
地下室部分大体积砼的降温与防开裂措施:本工程为高层、超高层结构,地下室底板势必存在大体积砼结构,施工中,我司拟采用预埋钢管、循环水降温、及覆盖保温养护的措施,以缩小混凝土表面与内部温度的差值,达到不开裂的目的;
工期要求及措施:本工程工期在开盘前比较紧,施工中我司采用增加人手、增加人员班次、24小时赶工的措施,来达到贵司的工期要求;
质量要求:本工程参与评估,要求的质量测点合格率很高,我司拟在该工程采用大钢模的施工工艺进行模板施工,以达到贵司测点合格率的要求;
防渗漏:对防渗漏节点的做法,我司严格按照贵司的技术要求进行施工,同时增加人手,对施工过程严格监控。
质量通病的防治等等。
3施工管理组织架构
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主要管理人员一览表
项目经理
生产经理
技术负责人


造价员
资料员
材料员
安全员
安全员
施工员
施工员
质检员
质检员


3
.1项目组织机构
1、项目组织机构
我公司将根据招标文件施工管理组织要求,派遣一套精干的项目班子,组建晋江许厝地块一期施工总承包工程项目经理部。项目经理部将选派1名有丰富施工经验、担任过同类工程项目经理的人任本工程的项目经理,全面负责项目管理,选派在同类工程管理中,积累了丰富实践经验的人员担任项目副经理,负责项目生产、安全、质量、现场物资设备管理以及项目合约、行政后勤等。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配在同类工程管理中均具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成,通过建立科学的项目管理制度,完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序,使整个工程的实施处于强有力的控制之下,实现对业主的承诺。项目组织机构设置详见附图。