猕猴桃种植方案.pdf

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第一章总论.......................................................1
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,法人代表...................................1
,规模,期限,建设内容...................1
,法人代表...................................1
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第二章项目背景................................................2
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第三章市场预测与分析.....................................2
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第四章项目的地点选择.....................................3
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第五章项目总体方案设计.................................4
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第六章项目的组织与管理.................................5
项目筹建期间的组织与管理...............................5
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第七章项目总投资估算与资金筹措...................5
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第八章效益分析与评价.....................................5
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第九章结论与建议............................................6
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第一章总论
新建
,法人代表
项目建设单位:遵义县尹洪生态农业
法人代表:李维洪
,期限,建设内容
建设地点:遵义市遵义县三合镇泽头村
建设期限:项目建设期限为十二个月,即项目建设期从资金到位至项目竣工验收计12个月
建设内容:,发展猕猴桃种植产业
,法人代表
项目申报单位:遵义县尹洪生态农业
法人代表:李维洪
,其中,
元,。
项目建成后,。项目进入生产期,
万元,其经济效益十分显著。种植猕猴桃必将成为一种新兴的快速致富产业。

该项目的实施,可加快产业调整步伐,优化产业结构。同时可带动两百户农名直接受益,
年户均增18000元。可安置15人就业年人平均工资收入可达4万元以上。进而全面提高农
民人均收入水平,改善群众的物质文化生活。
第二章项目背景
猕猴桃被誉为“二十一世纪水果”,有“绿色金矿”,“仙果”等美称·猕猴桃中所含纤
维,有三分之一是果胶,特别是皮和果肉接触的部分。果胶可降低血液中胆固醇的浓度,预
防心血管疾病。多食用猕猴桃可以预防老年骨质疏松;抑制胆固醇在动脉内壁的沉积,从而
防治动脉硬化;可改善心肌功能,防止心脏病等。目前国内需求量为130万余吨,但我国猕
猴桃产量仅仅约33万吨。猕猴桃的发展具有巨大的市场空间。
遵义县属亚热带季风湿润气候,具有气候温和,雨量充分,土壤肥沃的特点,适宜多种猕
猴桃生长;项目区宜林荒山荒地丰富,有大量适宜发展林地;项目区猕猴桃资源较丰富,有
种植猕猴桃的群众基础,并有一定的经营管理技术。
植基地建设项目,它的成功运作势必将成为三合镇泽头村乃至遵义县调增产业架构,探索新
兴产业的领军力量。因此,处于发展村镇经济,开展农业产业化结构调整步伐考虑遵义县
。
项目建设地位于三合镇地处遵义县南部,全镇南北长20公里,,下辖12
个行政村,247个村民组,71843人,。
三合镇东与新民,苟江镇接壤,南临乌江镇,西与金沙县毗邻,北靠南白镇。距县城南白
12公里,离遵义市区35公里,是遵义市实施“中路崛起”战略要镇,是遵义县”南三乌龙
苟“城市经济带上的重要部分,属城乡结合部经济发展重镇。
第三章市场预测与分析
猕猴桃是当今三大新兴水果之一,因其营养价值高,医疗保健作用好,被人们成为“保健
从,长寿,美容”的“水果之王”,“果中珍品”,“维C之王”。果实中含有大量人体所
需的营养物质:维生素C,可溶性固形物,蛋白质,果胶,氨基酸含量也很丰富。此外还含
有维生素B,维生素P,脂肪,钾,硫,钙,铁,磷等多种矿质营养。猕猴桃还有加工成果
汁,果脯,果干等,也可酿酒,常饮具有很好的美容保健作用。
随着猕猴桃生产的发展,猕猴桃果实的国际国内贸易日趋活跃,市场消费量逐年增加,国
际贸易量每年大约一10%的速度递增。目前全世界猕猴桃年总产量约250万吨,其中1/3
的产量在中国,中国的猕猴桃总产量的2/3用以鲜果消费,其余1/3为加工所用,发展猕猴
桃鲜果贸易在国内外市场上有着巨大的潜力和美好的前景。
当前,我国饮料产品市场繁荣,发展势头迅猛,每年保持的两位数的增长速度,已经成为
人们生活中必不可少的饮品。目前,全世界猕猴桃汁的产量约40吨,我国的大约10-14万
吨,如此的产量在果汁总产量中所占的份额极低,远远满足不了国际国内市场上对猕猴桃汁
不断攀升的需求。市场巨大的需求为猕猴桃果酒及饮料开发提供了极大的空间,且市场价格
一定会保持在一个较高的水平上。
国内市场批发价20元/公斤,而400亩红心猕猴桃年产量40万公斤,销售收入为800万
元。猕猴桃的市场价值正在被越来越多的人追捧。
第四章项目地点的选择
猕猴桃栽植建园选址时很重要的一个关键环节。选址正误将直接决定着投资的产出效益
好坏。对于泽头村猕猴桃基地建设的选址的主要思路如下:
一是考虑引种苗木的树种品质,生长习性,成功定植栽培农艺管护等技术要求因素,定
向的实地考察自然生态大环境客观条件适宜该猕猴桃良好生长所需的相关因素为最正确。考
虑这个因素,主要是从自然生态上保障更有利于该猕猴桃的成活率及其良好生长。
三是进行定位实地考察猕猴桃栽植果园建址自然生态小环境客观条件适宜该猕猴桃良好
生长所需相关因素为最优。主要是选择果园建址基地自然气候生态条件应具备:年均气温
℃,年降水量1200毫升,,无霜期270天,终年温凉湿润,冬无
严寒,夏无酷暑,气候宜人。
四是进行定盘实地考察猕猴桃栽植果园建址自然生态小环境适宜该猕猴桃良好生长所需
的相关因素为最安全。主要是选择果园建址基地的抗害性,环保性,观光性,保鲜仓储型等
相关因素所具备的条件,应该是首选新开荒地,其次是滩涂地等并不占用农业良田的沙壤土
地,再次是不会发生旱灾,涝灾,霜灾,虫灾,鸟灾等不频发自然灾害处。
遵义市遵义县三合镇泽头村
,本项目符合国家和我省优先发展和扶持的产业,符合国家相关政策规定的立
项原则。
国家实施西部大开发的基本思路是“促进发展西部地区具有特色和市场竞争力的优势产业和
产品”。贵州省委,省政府“关于我省实施西部大开发战略的初步建议”中明确体术“重点
扶持贵州特色食品种植及加工,努力培育出一批各具特色的小巨人产业。”
,交通条件优越,用水用电条件具备,通信便捷,同时农业劳动力丰富,农民
有意愿进行农产品结构调整。项目建设地点选择荒山荒坡,符合环保要求,符合贵州省特色
产业规划发展需求。
第五章项目总体方案设计
以农业产业化发展,农名增收为最终目标,充分尊重民意,引领和带动农民依托现有的资
源优势开展猕猴桃基地建设项目,以泽头村猕猴桃建设项目辐射带动周边村屯,大力发展特
色产业,力争在最短时间内泽头村乃至全镇范围内将猕猴桃种植发展成规模化,同时努力扩
大市场影响力,最大限度地增加农民收入。
,该项目建成后,第二年可产20万千克,第三年可到达丰产期,预计可产出
40万千克,之后每年保持在40万千克左右。
,项目在栽培关键技术〔包括整形修剪技术,肥水管理技术,病虫害防治技术
等〕成熟可靠,公司长期从事猕猴桃及生产经营技术,有相关技术储备也可以从贵州省农业
科学院,遵义师范大学,贵州省林科院等科研单位有偿获得,技术来源可靠。可得性强。
。其中:
;
新建2km机耕道,宽4m;
新建2km耕作便道,;
新建蓄水池200m³,50m³的蓄水口4口;
。
。配套建设的产品分选
包装及库房,田间管理用房,蓄水池等主要布局在示范基地。
该项目从资金到位之日其至基地建设完成,建设期为12个月。进度安排如下:
第1个月,项目启动,基地施工设计。
第2-3个月,完成基地三通一平;定植穴〔含施基肥〕。
第4-9个月,完成苗木栽植;机耕道,耕作便道,蓄水池等土建工程施工。
第8-1个月,技术培训.
第11-12个月,查缺补漏,完成资料准备,申请验收。
第六章项目的组织与管理
为了标准项目的实施与管理,便于集中决策,顺利推动项目实施,成立项目指挥中心,中
心下面设立项目建设领导小组,项目建设技术专家组和项目建设领导小组办公室,办公室设
在三合镇泽头村,统筹负责项目筹备与建设工作。
项目单位实行公司董事会领导下的总经理负责制,总经理主持日常经营管理并对董事会负
责,下设办公室,财务部,种植基地,贸易部,种苗基地和农业休闲旅游观光接待部,财务
部负责人直接由公司董事会任命并对董事会负责,其余各部门负责人对总经理负责。
第七章项目总投资估算与资金筹措
。
,,公司提供自筹资
。
中央财政补助资金和地方财政配套资金主要用于机耕道投资,耕作便道投资,蓄水池投资,
棚架搭建投资。公司自筹资金用于项目建设期和项目生产期。
第八章效益分析与评价
栽种红心猕猴桃基地400亩,按每亩产量1000千克计算,市场批发价为千克二十元,年产
,其经济效益十分显著。种植猕猴桃必将成为一种新兴的快速致富产业。
投资有三大风险:种植猕猴桃,虽然可以获得较好的市场回报,但同样存在各种风险。种
植猕猴桃有三大风险需要防范。首先是投资风险,猕猴桃产业是和高投入的行业,种植户在
资金供应上必须有一定的保证。规模化的种植是获得较高回报的前提。
其次是种植风险,种植户从种源的引进,种植技术到保鲜加工技术都必须掌握。如果投资
者引进的种苗没有经过当地的科研机构的筛选,就容易造成存活率不高或果实产量较低。猕
猴桃种植的配套技术如合理施肥,苗木修剪都有一定的标准,否则猕猴桃的的生长就会收到
影响。
第三是市场风险,种植猕猴桃也别要注意产地的和市场的衔接。以市场经济人,连锁超市,
批发商,特许经营商,零售商等间接营销模式,积极开拓国内市场。
该项目有利于推进遵义县新一轮农业产业结构调整和农业产业化建设。
该项目的实施同时可带动农户两百户,待进入盛产期每户均增收18000千元,可带动更多
的农户发展该项目,进而全面提高农民人均收入水平,改善群众的物质文化生活。
第九章结论与建议
项目区劳动力充足,可开发土地多,交通,通讯,电力等基础设施较完善,良好的自然条
件和社会经济状况大力发展山野菜种植业,实现当地农业的产业化奠定了坚实的基础。建设
单位有着雄厚的技术力量和高效的管理机制,管理模式,项目的顺利实施和成功运转创造了
有利条件。项目产品选择适宜,市场需求稳定,旺盛,发展,潜力巨大,为本项目到达预期
的经济效益和社会效益提供了保证。
该项目可有力带动当地特色种植业的发展,大大推进当地农业产业化进程,实现农业产业
结构调整,推动本地区经济的快速发展。
该项目的提出符合国家,贵州省的产业政策,符合当地的客观条件;项目财务评价结果良
好,各项财务指标均处于较好的水平。经分析和论证认为,该项目的建设条件成熟,符合项
目建设的要求,具有实现的可能性。
建议项目主管部门充分考虑村镇产业发展实际,尽快将项目立项并拨付项目资金,早日完
成项目,并投入使用,让农民早日收益。