国家企业人力资源管理师认证课程
人力资源规划
(二级认证辅导讲义)
学习方法(五遍法则)
(第一遍)
(第二遍)
(第三遍)
考近二年的考题,每天固定做30道(第四遍)
,流览全书目彔(第五遍)
,调整状态,轻松应考.
送考生四个字:天道酬勤
考核知识权重分布
三级二级
项目
理论(%) 技能(%) 理论(%) 技能(%)
基础知识 20 / 10 /
人力资源规划 15 15 15 20
招聘与配置 15 20 15 15
培训与开发 15 15 15 15
绩效管理 10 15 15 15
薪酬管理 10 20 15 20
劳动关系管理 15 15 15 15
合计 100 100 100 100
HR职业资格1-4级知识点对比(人力资源规划)
4级 2级
1、企业组织信息采集与处理 1、企业组织结构设计与变革
2、组织结构图的绘制 2、企业人力资源规划的基本程序
3、工作岗位的调查 3、企业人力资源的需求预测
4、企业员工与工时统计 4、企业人力资源供给预测与供求平衡
5、企业劳动定额管理
6、人力资源费用预算与核算
3级 1级
1、工作岗位分析与设计 1、组织战略与人力资源战略
2、企业劳动定员管理 2、组织设计
3、人力资源管理制度规划 3、企业人力资源管理制度规划
4、人力资源费用预算的审 4、审核人力资源管理费用预算
核与支出控制
学习框架
第一部分
究竟什么是人力资源管理?
人力资源管理就是:把人力当作资源
来管理!
那么,“人力”应当包括哪些方面的内容呢?
人力的构成
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