储备主管培训计划-培训项目企划书(PPT 23页).ppt

储备主管培训计划
培训项目企划书
规划单位:上海嘉实信息技术有限公司
地址:上海陕西北路1438号财富时代大厦1126室
电话:(021)62992888
E-mail:******@imi-
Agenda
储备主管培训计划方案介绍
培训项目目的
培训项目设计优势
适用对象
培训项目特色
培训内容说明及执行方式
培训总时数
师资介绍及费用说明
人才培养与绩效的结合
方案介绍
企业的未来在哪里?该何去何从?
如何精准掌握企业未来发展方向,
并培养能担当大任的未来经理人?
储备主管,是企业未来5-10年的人力发展蓝图。
储备主管培训,更是企业掌握发展契机的快捷方式!
嘉惠科技结合多年来数字学习科技研发成果、
培训实务经验并结合国际最新管理理论。
「储备主管培训计划」相信必能为企业奠定
坚实的发展基础,创造企业人力未来新价值!
项目目的
如何引导储备主管快速进入最佳状态。
如何引导储备主管提升管理能力。
如何将储备主管团队的经验与秘诀有效分享与应用
如何运用团队学习建立共同愿景、改善心智模式、自我超越与系统思考的五项修练。
如何建立储备主管团队的学习社群。
如何建立储备主管的支持系统。
如何建立储备主管的人才发展系统。
如何从储备主管挑选出一流的经理人。
培训与工作的结合度
培训与个人的职涯规划(IDP)的结合度
培训与部门需求的结合度
培训与公司人才发展的结合度
培训与公司战略发展的结合度
培训与个人绩效的结合度
培训与部门绩效的结合度
培训与组织绩效的结合度
项目的设计优势
适用对象
企业新进主管
企业重点栽培的储备主管
欲转职为管理者的专业人员
计划成为主管的专业人员
刚晋升为主管的专业人士
负责监督管理其他员工的管理阶层人员。
希望改善管理技巧的行政专员和执行秘书。
专案特色
协助企业导入创新学习体系
培养储备主管学习习惯与团队精神
建立储备主管快速养成机制
协助企业发展储备主管知识体系
协助企业发展储备主管知识中心
完善的教学设计
教学流程的设计
9大学习主题的紧密衔接
更加注重成果分享与学用互动
案例研究作业分享
结合实际工作经验展开讨论
在线引导师实时分析与指导
实现培训效果转化率最大化
Characteristics
具有E-Learning网络课程的特色
学习方式更加灵活、自由,无时间、地域限制,适合工作节奏紧张、行踪不定的专业人士
课程丰富多彩,可选择性强
节约人力、时间和金钱三方面的成本
与传统E-Learning的区别
混成式教学模式(E+C结合),兼具网络与实体课程特色
了解组织和个人需求,目标与结果明确的课程设计
完善的学习服务工作,增强学员的参与感和学乐共享
成果展示、案例研究、作业评选、在线引导,强大的教与学互动和学与用互动效果,实现学习效果转化率最大化
将人才发展与实务工作相结合
Characteristics
知识库
讲师提问
组长引导
小组讨论
案例研究
结论分析
制作回馈
分享交流
汇录作业
案例解析
小组作品
案例库
问题解决
行动计划
平台
EKP
知识应用
知识累积
知识创造
知识分享
知识取得
最佳解决方案汇整
脑力激荡
数据提供
平台
ELC
结案汇整
持续发掘问题
案例分析
精心的教学设计,学习
主题紧密衔接、逐层深入
完善的学习服务,温馨的
提醒促进您紧跟学习进度
混成式教学模式,兼具
网络与实体课程特色
小组作业、在线引导、
案例研究,更强的互动
及参与
行动方案的制作、问题
解决,促进学习成果转化
培训规划优势