社工机构员工管理制度.doc

社工机构员工管理制度.doc社工机构员工管理制度
社工机构员工管理制度(一)
社工培训管理制度(2014 baidu) 社工培训管理制度
机构内部培训:新同工入职培训、同工在职培训
同工参加外部培训:社协继续教育培训、其他外出培训
同工内部培训奖励制度
培训制度附则
. 机构内部培训制度(由同工直属领导或督导负责)
1、岗前培训
(1) 机构文化和制度培训。目的是使同工了解机构发展史,熟知机构宗旨、机构理念和服务范围;学习和掌握机构行政管理制度、工作制度。
(2) 岗位培训。培训部门要对新同工拟任岗位进行专业培训,使其熟悉岗位职责、日常工作流程、工作要求及工作要领等。
(3) 案例研究及模拟实习。以案例形式讲解本机构在开展活动中的经验和教训,使新同工尽快了解工作模式,掌握一些基本原则和工作要求。
2、在职培训
(1) 岗位及项目培训。是对在职人员进行岗位或项目知识、专业技能、规章制度的培训,丰富专业知识,提高专业水平,每次培训集中解决一至二个问题,边学习边提高。
(2) 转岗培训。对机构同工进行内部调动时进行的培训,为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能。
(3) 待岗、下岗培训。对考核不合格人员,或不胜任本职工作人员,或经常违规违纪屡教不改人员的培训,以期达到胜任本职工作为目的。【社工机构员工管理制度】
(4) 升职培训。同工职务晋升后的培训,针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、
技能,以尽快胜任新工作。
(5) 常规培训。初级督导、督导助理培训及同工之间的分享讨论、角色扮演、案例分析等技巧方面的培训;讲师、会议主持、记录等能力方面的培养。
(6) 学习小组:为鼓励同工采取自主+朋辈学习模式,学习范围包括专业服务相关的理论、实务技巧,同工可自发组织形成学习小组(2人以上),选取一个明确的主题进行学习,机构给予组员每个月2小时的工作时间进行学习、讨论和分享,学习小组的期限为半年(1-6月第一期、7-12月第二期),每位成员须在学习小组结束后撰写专业文章或学习心得,篇幅不少于一篇,字数不限。
. 同工参加外部培训制度
1、注册社工继续教育培训(注册社工需要完成一年80个学时的培训)
(1)免费培训:如果同工有加班积累的调休时间,在工作时间参加培训可以调休参加培训(主管领导批准即可);没有加班时间可以调休,要在工作日参加培训的,需要填写《同工培训申请表》需经主管领导审批。个人休息时间参加培训则不需填写申请表。
(2)收费培训:需填写《同工培训申请表》报上级主管及机构领导审批。
(3)培训后提交材料:同工参加培训后须填写《同工培训报告》,并按照实际工作需求在团队会议或机构会议与其他同工进行分享。
2、非注册社工继续教育培训
(1)免费培训:非注册社工参加培训要在培训主办方有剩余名额的情况下,经得培训主办方的同意后才能参加培训。培训申请按照注册社工培训申请流程进行审批。
(2)收费培训:非注册社工参加收费培训需填写《同工培训申请表》报上级主管及机构领导审批。
(3)培训后提交材料:同工参加培训后须填写《同工培训报告》,并按照实际工作需求在团队会议或机构会议与其他同工进行分享。
3、其他外出培训
(1)市内、市外培训:同工参加市内、外与目前工作紧密相关的公益服务相关讲座、培训、工作坊、交流等,培训申请参照以上流程进行。
(2)个人外出培训:同工个人自愿参加市内外学习培训,提升自身能力的,不能占用工作时间,所产生的费用同工自理。
. 同工内部培训奖励制度
1、承办社协分领域培训沙龙的奖励:
(1)机构承办分领域培训,所承接的服务费将根据《深圳社工分领域培训沙龙操作指南》的相关要求,对主讲人、分享人、工作人员、主持人、点评人等给予补贴。
(2)奖励认定标准:社协审核通过。
(3)奖金发放形式:资金到位后以现金的形式发放给个人。
2、机构督导及同工自办培训奖励
(1)主讲人、分享人培训补贴标准为:25元/学时。班主任及工作人员补助共50元/次。
(2)奖励认定标准:培训满意度调查达到85%以上满意。
(3)奖金发放形式:培训后5个工作日内,发放补贴金额的50%,待自办培训通过社协审核后发放剩余50%。
3、奖励制度具体说明
(1)主讲人工作职责:培训主讲人主要负责培训课程开发,并在培训前5个工作日,撰写好培训方案书、讲师简介联系方式及培训讲义。此外,为保证培训工作的顺利进行,培训主讲人可根据需求指定负责该次培训的班主任及工作人员。
(2)培训班主任工作职责:培训班主任及工作人员负责自办培训的统筹,协调和具体安排。具体包括,培训前5个工作日,将培训方案上传市社协培训网