公司年会活动策划四篇.docx

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增加集团核心分散力,及工程市场竞争力,整合各方资源资源,再创辉煌.
调发动工的激极性,使其充分感受企业的关心与关爱、提升员工的企业归属感与认同感.
回忆昨天、感受今日、展望明天
表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过鼓励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作之中.
二、活动内容
(一)年会环节设置
环节设置--年会主体局部由三大乐章组成,环环相扣,逐步将晚会推向高潮.
第一乐章
精彩回忆



其次乐章


龙腾盛会



第三乐章
展望将来



(二)年会活动流程
18:45-18:50员工节目(4)
18:50-18:55抽奖(一等奖)
18:55-19:00员工节目(5)
19:00-19:05优秀员工表彰(6)
19:05-19:10领导总结
19:10-19:12企业领导集体上台,全场举杯共饮
19:12-20:30共进新春晚宴
公司年会活动筹划 篇2
一、活动目的：
1、增加员工的团队分散力，提升xx的竞争力；


2、对20xx年营销工作进展总结，对市场业绩进展分析；制订新年度营销工作总体规划，明确20xx年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司优秀员工，通过鼓励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。
二、年会主题：
一个团队一个幻想
三、年会时间：
20xx年12月日30下午时
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐
四、年会地点：
x×大酒店×楼x厅
五、年会组织形式：
由公司年会工作工程小组统一组织、执行。
六、参与人员：
客户群、领导；邀请业界领导；公司工作人员。
1、会场总负责：x×
主要工作：总体工作协调、人员调配。
2、筹划、会场协调、邀请嘉宾：x×
主要工作：年会筹划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。


3、人员分工、布场撤场安排：x×
4、嘉宾接待、签到：x×
5、音响、灯光：x×（会前半小时检查音响、灯光等设备）
6、物品预备：x×
主要工作：礼品、奖品等物品的预备。
七、会场布置：
会场内：
方案：
1、舞台背景喷画：
内容：
文字内容：
2、舞台悬挂衬托气氛的红灯笼；四周墙壁挂衬托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各4个，内容：宣传企业文化。
会场外：
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。
2、酒店入口处挂红布幅。
3、酒店内放置指示牌。
文字内容：
八、年会流程：
形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目，同时公司聚餐。


备注
1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞。
2、公司领导上台致辞。
3、嘉宾致辞。
4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、嬉戏。
外请演员表演节目、中间抽奖。
演出内容：年会节目单
时间：20xx年xx月xx日晚
地点：宴会厅
公司年会活动筹划 篇3
一， 明确会议主题
会议主题要明确，经销商会议的目的就是为了订货，因此，会议的主题没有必要取名为假意的“某某经销商沟通会，某某厂商联谊会”等，而应当直奔主题，作“某某区域某某品牌订货会”让全部经销商明白厂商召开此次会议的目的就是为了订货，避开让经销商没有订货的心理预备，从而使双方均不满足。
二， 充实会议内容
1， 会议内容要有教育性
现今许多品牌的订货会已经流于俗套，找些客户过来听厂商人员进展宣读公司的那些根本状况，然后就吃饭喝酒，让公司业务人员和经销商在酒桌上“酒量即销量”然后就是再进展其它活动，以此来拉拢经销商订货。会后，公司算帐，利润不能支撑费用，代理商愁眉苦脸，以后说到经销商会议就是可怕，经销商对代理商的经销商会议也不再感兴趣，由于召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外，没有其它实际的意义，并且也和代理商一样，看不到利益，学不到东西。因此我认为，在召开订货会的会议内容除了向经销商宣传品牌后，可以更多去选择提高经销商经营治理水平，帮忙分析行业进展趋势，指导经销商做出更好的促销方案，言传身教如何向消费推广本品牌产品，并帮忙分析竟品的优缺点等等会议题材作为会议的主题。信任，经销商会对以上题材更有兴趣。


2， 会议主持人要专业。
专业的会议主持人会让会场的气氛轻松，明快，同时也可以让经销商加强公司的专业形象和盛大态度。
3， 会议时间
经销商会议的时间段：产品销售旺季前和产品销售旺季后。
会议的时间不能太长也不能太短，应坚持以四个小时为根本原则。 第一个小时重点突出宣传公司品牌和产品的卖点。其次个小时应当请公司经理级人物做会议主题的报揭发言，同时公布当次会议的突发性政策。第三个小时应当以文艺性的节目或者以活泼现场气氛为主。第四个小时，以参观会场展览产品并现场订货。
三， 增加会议效果


会前工作主要为：
(1)确定订货会的邀请对象，细节之处是尤其要抓住在订货会中起打算作用的人员。
(2)确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而实行哪款产品作为主推品种，就要对市场进展充分摸底，找出时机点最大的产品，如针对德赛目前的产品中，就要突出差异化产品DS-001学习DVD，充分突出它的卖点。细节之处是要避开主推的品项过全或促销推广产品无重点。
(3)制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品实行什么样的促销政策才能适宜，才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。
(4)确定订货会的主题：销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。
(5)做好订货会前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确熟悉和心理和预备，同时通过市场状况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。
(6)做好场地的选择：主要依据邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于查找这一点。
(7)做好时间安排和订货资料的预备，依据邀请对象发邀请函，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。


(8布置好会场。定货会会场布置要突出订货会主题
会中的工作主要为：
通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参加其中，调动客户订货的积极性，同时可以消退客户的防范心理，感染其它客户
会后的工作主要为：
订货会开完后，只是订货会胜利的一半，如何落实是订货会最终胜利与否的重中之重，因而订货会后一方面要将货准时送达订货客户的手中，另一方面要做好电话的准时跟踪与走访追踪，收取保证金，确保真正达成意向
订货会开完要擅长总结
现在许多企业，谈到订货会根本上不谈“订货后”，订完了，好像已经完毕了，资金也来了。订货会还有许多工作要做。今年的订货会要跟去年的订货会比拟，数字是否有增加，生产力量是否能跟上，贴牌加工的厂家是否进一步去落实，这些都是亟待解决的。
四， 召开订货会的细节问题
1， 细心设计定货会的政策
2，会前开票和会中开票相结合


3，找一个好的会议主持人
4，专车接送乡镇大户经销商
5，肯定要设置抽奖和礼品环节
6，设置餐桌就餐人员姓名
公司年会活动筹划 篇4
年会筹划背景：
每年的年底不管是小公司还是大企业都会开一个年会，一方面是公司内部做一个年底聚餐同时沟通一下感情，另一个更重要的方面就是对这一年的公司走向进展做一个总结同时也是对积极突出的员工做一个表彰，鼓舞员工再接再厉，共同促进公司的稳步进展。
我们的公司麻雀虽小但是五脏俱全，这个公司年会也是要开的，并且是开的绘声绘色。
年会的详细安排：
年会时间：1月22日下午3点到21点
年会地点：公司会议室
年会人员：公司全体人员(不行缺席)
年会内容：简介(聚餐、总结、表彰、活动、领奖)
年会经费预算：
经费这个是个大前提，这个年会是相当重要的，我想做好了对公司对员工都是特别好的，因此这个经费只要严格把关，不铺张、不克扣，还是没问题的。(本着清楚明白)


俗话说要么不做要么咱就做好，我们公司那是做的相当胜利的!
开年会就得有一个气氛，那就是装扮会议室，以下几点值得大家参考
首先的一个小重点：许愿签到墙
这个我不知道其他公司做不做但是我们公司是每年都要做的，这个有个深远的意义呢，大家都把新一年的愿望写上去，等到年会完毕的`时候，我们就会将这些签到愿望当心的整理好，这个不仅是一个公司的文化同时也可以作为了解公司员工的途径，只有真正关怀了解了员工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于员工积极的工作公司的进展。
其次得说一下鲜花的布置，小细节打算大胜利：
会议室鲜花布置：会议室鲜花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四周欣赏的西方式鲜花为主，在沙发转角处或靠墙处茶几上也可用东方式鲜花。无论哪种鲜花形式，一是花要新奇、明丽、盛开。二是花无异味或浓香。三是花的高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。鲜花的规格依会议的级别而定。
再次就是气球，这个是要为年会活动做预备的，因此肯定要做充分了。
我们公司自己组织了些人，大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去、不能放的也贴上奖品，一共买了100个气球，各种各样的，就是要这种气氛，同时同事之间也更加团结合作，促进了感情。个人觉得还是以粉色、红色为好更加贴切。