奥瑞金项目工作计划表工作内容工作负责人星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日4月22日4月23日4月24日4月25日4月26日4月27日4月28日员工满意度徐组织调研吴战略澄清王组织、岗位、流程澄清杨继续访谈、资料分析全体管理分析报告吴4月29日4月30日5月1日5月2日5月3日5月4日5月5日诊断报告沟通全体列出关键管理流程全体5月6日5月7日5月8日5月9日5月10日5月11日5月12日管理流程设计王、徐管理模式设计吴、杨组织结构初步方案吴、杨5月13日5月14日5月15日5月16日5月17日5月18日5月19日流程/管理模式确定王组织结构方案确定吴编写部门职责/岗位说明书徐、杨5月20日5月21日5月22日5月23日5月24日5月25日5月26日部门职责/岗位说明书撰写徐、杨第一次汇报报告编写/汇报吴、王内部KPI考核/薪酬体系沟通全体5月27日5月28日5月29日5月30日5月31日6月1日6月2日甘肃出差/考核指标/薪酬吴、杨河南出差/考核指标/薪酬王、徐6月3日6月4日6月5日6月6日6月7日6月8日6月9日北京公司考核指标/薪酬吴、徐考核各类文件王、杨6月10日6月11日6月12日6月13日6月14日6月15日6月16日薪酬各类文件吴、徐考核指标确定王、杨总结汇报全体备注:红色为休息日,绿色为出差日(均为预计)。
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