团队精神演讲稿3篇关于团队精神的演讲稿.docx

该【团队精神演讲稿3篇关于团队精神的演讲稿 】是由【PIKAQIU】上传分享，文档一共【11】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【团队精神演讲稿3篇关于团队精神的演讲稿 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。团队精神演讲稿3篇关于团队精神的演讲稿
国庆中秋节长假已缓缓落下帷幕。我公司员工在迎峰渡运保畅的攻坚战中，所迸发出的“特殊能吃苦，特殊能忍耐，特殊能战斗，特殊能奉献”的舟渡精神，已经深深融入员工之心，内化为企业之魂，外化为员工之行。实践证明，舟渡精神所分散的是敢打敢拚的团队力气，铸就的是企业明天的辉煌。
在这8天具有纪念意义的难忘长假里，员工们工作时间之长，劳动强度之大，疲惫程度之极，为历年黄金周所罕见。有的带病坚持工作，有的轻伤不下火线，有的起早摸黑每天休息缺乏5小时，有的不管家
中有多忙都能招之即来。大伙儿顶烈日，淋暴雨，累得腰酸了、背痛了，没有一个人叫苦，没有一个人喊累。领导爱惜员工，员工拥护领导，表达的是一种上下团结、共克时艰的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水，不断演绎着感人的“长假故事”。这些故事令人感动、催人奋进。在这里，舟渡精神得到了进一步的彰显和升华;在这里，舟渡精神得到了进一步的光大和弘扬;在这里，舟渡人不断地为舟渡精神书写着新的篇章。
一个前进的时代，总有一种奋勉向上的精神;一个进展的企业，总有一种积极进取的意志。事实告知我们，一个企业，不仅要有强大的物质根底，更要有强大的精神动力。这种精神是抱负、是信仰、是操守、是品行，是一个企业战胜一切困难险阻的强大动力。舟渡精神，是一种以喜爱祖国、忠诚企业为核心的精神支柱。舟渡人以表率行动，生动诠释了舟渡精神网的深刻，谱写了一曲曲舟渡精神的动人赞歌，铸就了一座座舟渡精神的不巧丰碑。


今日，面对大桥时代，抢机遇、谋进展、迎挑战已成为广阔员工的共识，舟渡精神更成为应对新挑战，谋求新进展，实现新突破的强大动力。信念比黄金还珍贵。坚守信念，传承精神，是一个企业成熟的标志，传承舟渡精神更是一场没有终点的接力。在未网来道路上，舟渡精神就像一座灯塔，引领着集团公司在全面进展的征途上阔步前进!舟渡精神分散团队力气!
精选团队精神演讲稿2
什么是团队精神
所谓团队精神，简洁来说就是大局意识、协作精神和效劳精神的集中表达，团队精神演讲稿。团队精神的根底是敬重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境地是全体成员的向心力、分散力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒共性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一局部，良好的治理可以通过适宜的组织形态将每个人安排至适宜的岗位，充分发挥集体的潜能。假如没有正确的治理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。


简洁的说,团队是一种精神,是一种力气,是现代社会中不行缺少的!
团队精神的作用
1．目标导向功能
团队精神的培育，使店内员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要到达的目标即是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每个员工身上得到落实。
2．分散功能
任何组织群体都需要一种分散力，传统的治理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培育，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来渐渐强化团队精神，产生一种强大的分散力。
3．鼓励功能
团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现鼓励功能，而且这种鼓励不是单纯停留在物质的根底上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的敬重。
4．掌握功能
员工的个体行为需要掌握，群体行为也需要协调。团队精神所产生的掌握功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力气、气氛的影响，去约束标准，掌握职工的个体行为。这种掌握不是自上而下的硬性强制力气，而是由硬性掌握向软性内化掌握;由掌握职工行为，转向掌握职工的意识;由掌握职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的掌握。因此，这种掌握更为长久有意义，而且简单深入人心。


打造团队精神
1、营造相互信任的组织气氛
有一家知名银行，其治理者特殊放权给自己的中层雇员，一个月尽管去花钱营销，团队精神演讲稿《团队精神演讲稿》。有人担忧那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了很多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些治理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切方法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业，总经理的办公室跟一般员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个一般雇员站起来都能观察总经理在做什么。员工出去购置日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中，我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响，尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作根底，能给雇员一种安全感，雇员才可能真正认同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人进展的舞台。
2、态度并不能打算一切


刘备是个特别注意态度的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞结成死党，关系很铁，但最终却是一个失败者。曹操不管态度，唯人是举，成就大业。由于赢得利润不仅仅靠态度，更要依靠才能。那些重视态度的治理者一般都是权威感特别重的人，一旦有人挑战自己的权威，内心就不太舒适。所以，认为态度打算一切的治理者，首先要反思一下自己的用人态度，在评估一个人的力量时，是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心承受。
3、在组织内慎用惩处
从心理学的角度，假如要转变一个人的行为，有两种手段：惩处和鼓励。惩处导致行为退缩，是消极的，被动的，法律的内在机制就是惩处。鼓励是积极的、主动的`，能持续提高效率。适度的惩处有积极意义，过度惩处是无效的，滥用惩处的企业确定不能长期。惩处是对雇员的否认，一个常常被否认的雇员，有多少工作热忱也会荡然无存。雇主的鼓励和确定有利于增加雇员对企业的正面认同，而雇主对于雇员的频繁否认会让雇员觉得自己对企业没有用，进而雇员也会否认企业。
4、建立有效的沟通机制
理解与信任不是一句空话，往往一个小误会反而给治理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职，雇主说：“你不能走啊，你特别精彩，之前的做法都是为了熬炼你，我就要提拔你了，我还要嘉奖你!”可是，雇员却认为是一句鬼话，他废寝忘食地工作，反而没马屁精的收入高，让他如何安静!一个想重用人才，一个想为企业发挥自己的才能，仅仅由于沟通方式不畅，都很受损害。我曾经听到一个高级雇员说：“假如老板早一点告知我真-相，我就不会离开公司了。”


精选团队精神演讲稿3
浩瀚干渴的非洲草原上，在奔驰——狮子来了!
狮子在躲闪——大象发怒了!
成群的狮子和大象在集体逃命——那是蚂蚁军团来啦!
蚂蚁军团之所以强大，是由于!狮子大象尽管强壮，但仅仅是个体的强壮!
我们可能个个是狮子和大象，但我们可能斗不过由弱小的蚂蚁组成的高效能的军团!
菲利浦·霍斯首创的“蚂蚁军团”概念已经成了“团队精神”、“合作意识”的代名词。 “蚂蚁军团”这本书成了现代企业如何加强团队建立，如何增加团队分散力，如何确保团队长期竞争优势的最好培训教材。 什么是团队精神?
团队精神就是一群人所共有的一种价值取向和心理状态。强调团队作战，而不是单打独斗或雄主义，全部个人的行为都要让位或听从、效劳于团队整体的利益。
团队精神的六大要素：
(1)团队成员之间的协作意识。团队成员要有相互合作的意识和心态，要熟悉到合作的价值和意义，要明确惟有合作才能实现共赢，不合作大家都将患病损失。团结协作是团队精神的源泉，没有良好的团结协作意识，团队就很难营造核心竞争力和长期竞争优势。


(2)实现每一个成员的价值。要发挥每一个成员的特长，并且通过不同的嘉奖和惩处，调动每一个成员工作的积极性、主动性和制造性。每个成员都甘于为集体、为团队的共同目标和愿景，放弃自我，全身心地投入并奉献自己的聪慧才智。
(3)团队内部的无障碍沟通。一个胜利的团队不仅需要加强内部的团结与协作，同时还要加强团队内部的沟通。通过有效的沟通与沟通，加强相互的信任和了解，明确各自的责任。
(4)团队成员勇于担当责任。通过沟通沟通让团队成员自己担当责任。一个团队能否认同对员工的授权，将在很大程度上打算团队事业的成败。
(5)团队成员的信任与共享。相互信任是团结的前提和根底。
(6)团队需要每一个成员的创新。不断鼓舞团队成员进展创新，提高风险承受力量，使其在具有挑战性的任务面前，能够勇于尝试，大胆工作，营造具有核心竞争力的团队。
“没有完善的个人，只有完善的团队”。
有科学家做过试验，在有团队精神的团体、企业里，假如员工的智商只有100的话，那么在这个团队里面，整体的智商会超过120，甚至更高。假如没有团队精神，那么这个企业、这个团队即使员工的智商超过100，把这些人组合在一起，整体的智商也就在60—70，说明团队精神特别重要。


随着当今社会企业分工的越来越细，在现实的企业竞争环境中，任何人都不行能独立完成全部的工作，也不行能只凭个人的力气来大幅地提升企业的竞争力，每个人所能实现的仅仅是企业整体目标的一小局部。因此，团队工作与团队力气的发挥，已成为赢得企业竞争成功的必要条件，团队精神日益成为企业文化的一个重要因素，一个优秀的团队可以使企业更快地实现其经营目标，使企业获得更高的顾客满足度。
“蚂蚁军团”的例子生动地表达了一个团队的价值。
从蚂蚁身上，我们可以学到许多治理学学问。
蚂蚁集结的时候能够自我组织，不需要任何领导人的监视，就能形成一支很好的团队。更重要的是，它们能够依据环境的变化，快速调整，找到解决问题的答案。蚂蚁总能找到一条把食物搬回家的最短路径。当发觉食物时，两只蚂蚁同时离开巢穴，分别走两条路线到食物处。较快回来的，会在其路线释放出较多的外激素作为记号。因此，其他同伴闻到较重的味道时，自然就会走较短的路线。蚂蚁的这一分工模式靠的是两个简洁原则：留下外激素，以及追随脚印。运用这个简洁原则，可以解决简单问题。蚂蚁的另一个分工模式是弹性分工。一只蚂蚁搬食物往回走时，遇到下一只蚂蚁，会把食物交给它，自己再回头，遇到上游的蚂蚁时，将食物接过来，再交给下一只蚂蚁。蚂蚁要在哪个位置换手不肯定，惟一固定的是起始点和目的地。


蚂蚁还具备“为了大我，牺牲小我”的精神，这使得它们能够克制很多严酷的自然灾难。英国科学家把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢。开头，巢中的蚂蚁惊慌万状，约20秒钟后，很多蚂蚁见难而上，纷纷向火冲去，并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁喷射的蚁酸量究竟有限。因此，一些“勇士”葬身火海。但他们前仆后继，不到一分钟，最终将火扑灭。存活者马上将“战友”的尸体移送到四周的一块“墓地”，盖上一层薄土，以示安葬。一个月后，这位动物学家又把一支点燃的蜡烛放到原来的那个蚁巢进展观看。尽管这次“火灾”更大，但蚂蚁这次却有了阅历，调兵遣将快速，协同作战有条不紊。不到一分钟，烛火即被扑灭，而蚂蚁无一遇难。科学家认为蚂蚁制造了灭火的奇迹。蚂蚁面临灭顶之灾的非凡表现，尤其令人震动。在野火烧起的时候，为了逃命，众多蚂蚁快速聚集，抱成一团，然后像滚雪球一样飞速滚动，逃离火海。那噼里啪啦的烧焦声，是最外层的蚂蚁用自己的躯体开拓求生之路时的呐喊，是奋不顾身、无怨无悔的呐喊。
在洪水暴虐的时候，聚的堤坝上的人们凝视着凶狠的波涛。突然有人惊呼：“看，那是什么?”一个酷似人头的黑点顺着波浪漂过来，大家正预备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说：“蚂蚁这东西，很有灵性。有一年发大水，我也见过一个蚁球，有篮球那么大。洪水到来时，蚂蚁快速抱成团，随波漂流。蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸，或能遇到一个大的漂流物，蚂蚁就得救了。”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士，一层一层地翻开，快速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的勇敢牺牲者。他们再也爬不上岸了，但他们的尸体仍旧紧紧地抱在一起，那么安静，那么悲壮，这就是蚂蚁团队的精神。


20xx年8月，希腊雅典的天气既酷热又枯燥。小狗直吐舌头，蝉在“嗡嗡”地叫;连躲在地洞里的小老鼠也受不了了，急赶忙忙地跑了出来。 雅典北部，是著名中外的古老的奥林匹公园，在炙热的阳光下，森林燃起了熊熊的大火，大火无情地吞噬着森林里的一草一木，一时间森林里散发出浓浓的黑烟，消防队员闻讯傾巢出动，人们也纷纷赶来。 救火的行动在飞速地进展着，消防队员拿着水枪，向着着火点猛力喷射，居民们也拿着水桶参加到救火的行列中...... 森林里浓浓滚滚，，，隐隐地滚来一个球，开头人们以为是某个小动物，可近了才发觉是一个皮球那么大的黑团，人们俯下身子，，，球动了，外面的皮掉了下来，人们又围到了一起，大声谈论起来：“这是怎么回事?”“树林里怎么滚出皮球了?”这时一个人说：“看，那是蚂蚁!”这句话一口，人们又炸开了锅“蚂蚁?胡扯!”“咦?真的是耶!”只见那个球一层屋地裂开，从里面跑出了许很多多幸存的蚂蚁，活着的蚂蚁慢慢跑开了，留下的是一地烧焦了的，成千上万的死蚂蚁......记叙描写森林火海中蚂蚁滚火球的情形，描写形象 21世纪的一个夜晚，当我从电视上看到这一幕时，我的心灵受到了极大的震撼。它让我想起一个永恒的话----生命。从蚂蚁的身上，我感受到了坚韧的力气。自然过渡到对生命的感悟 每当我想起电视上那个巨大的蚂蚁球时，我的心便浮想联翩，在那危急的时刻，假如蚂蚁们选择一只只地爬出，又会怎么样?毫无疑问，它们每一只都会被烧死，都会失去生命。那么，蚂蚁从今就会灭亡。但是在关键的时刻，蚂蚁抱成一团，不是为了自己，而是为了整个蚁族，只要有几只蚂蚁能存活下来，那么牺牲的蚂蚁就死得其所。点示蚂蚁滚火球的意义 这是坚韧的生命，更是生命的坚韧!