品牌手机推广策划方案
背景
XX年,就在手机牌照由审批制改为核准制的前夕,国产手机行业正在经受极度深寒:
上海易美崩盘;tl手机总裁被宣布下课;曾经坐上国产手机头把交椅的中科健也正式退出了历史舞台;手机第一阵营品牌波导、夏新、康佳连报亏损,国产手机在市场失去了半壁江山。
XX
年可谓是中国手机市场的一道分水岭,国产手机进入了后牌照时代。经过前几年的渠道战、价格战之后,国产手机在市场份额上升的同时,利润却急剧下滑。国产手机开始由粗放型扩张向精品化竞争过渡, 渠道为王的时代已经结束,手机行业开始回归到技术为王的时代。业内分析人士认为,未来手机市场的集中度将进一步提高,那些缺技术、缺渠道的二三线品牌将失去生存的空间。
各贴牌手机厂商跃跃欲试,纷告机会来临。被称为手机在野党的手机贴牌企业中,深圳金立通信在经过了贴牌手机联名请愿、联合tv广告招标等参与准备后,尽管未能出现在信息产业部核准的第一批五家手机生产企业之列,却终于如愿出现在第二批的四家生产企业名单之中,并且是唯一同时拥有gsm和dma生产牌照的企业,其核准产能是其他三家企业的总和。
与此同时,金立手机生产基地在东莞落成,在上海、深圳成立技术研究院,并在获牌前后进行了有关金立企业实力的系列公关宣传。
同时业内广泛传言,还会有近10家企业将于近期获得手机生产许可。
问题点
尽管金立已被有关媒体誉为行业的隐形冠军,尽管金立已具备了技术研发、生产的实力,尽管金立在行业新入者中实力超群,但作为一个新近进入者,在手机行业中,金立手机还不能算是二线以上的品牌。在消费者的心中,金立手机依然是一个不知名品牌,也没有形成良好的品质口碑。
成为行业的一线品牌,成为消费者喜欢和信赖的品牌,是金立手机必须要完成的市场考题。
解决之道
作为金立通信的品牌建设与传播的服务公司,我们感觉到了各方面的压力和期望。责任与荣誉促使我们必须完成客户对我们的重托。
我们开始进行全面的调研,对行业的市场格局、发展趋势,金立的实力,市
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