福玛特扫地机器人优劣势分析.doc

福玛特扫地机器人优劣势分析
【简介】SWOT分析法最早是由美国旧金山大学的管理学教授在20世纪八十年代初提出来的,综合权衡优势、劣势、机会、威胁各因素,又利于企业制定发展战略和计划。那么福玛特扫地机想要扩大品牌影响,就必须对这些因素进行分析。
福玛特扫地机的背景:福玛特·中国--北京利而浦电器有限责任公司成立于1998年,于2000年推出全球第一台智能到底机器人后正式进入扫地机器人行业。将近二十年来,福玛特整合了全球各大智能清洁科研机构,拥有了全球领先的产品研发实力,将销售网络遍布于全国30多个大中城市,创造福玛特自身及研发、创新、生产、销售、配送于一体的产业线,以北京为核心,将产品放射性的销往世界各地。扫地机器人是福玛特的核心产品,本文对福玛特扫地机器人进行SWOT分析,从多个层次对福玛特扫地机器人进行剖析。
优势:福玛特扫地机器人是福玛特名下的主流产品之一,背靠国内最大的智能品牌福玛特,借助福玛特的品牌效应,比一般的扫地机器人品牌更容易被消费者接受,市场推广也比较容易。此外,福玛特的营销网络遍布于全国一二线城市的百货及电器城,有500多家产品形象专柜,在新光天地、百盛购物中心、上海汇金百货等各大百货商场,甚至是连锁性的国际超市沃尔玛、家乐福等也都有很好的销售业绩,依托如此广阔的营销网络,福玛特扫地机器人的销售也自然能够有很好的销量渠道。其次,福玛特联合全球各大智能清洁科研机构,拥有强大的技术团队,其产品品质有
保障。预约打扫、规划清洁、爬坡越障、防碰撞等功能齐全,智能化程度高。还有,相比较国外扫地机器人品牌,福玛特价格更为亲民,一般在800-2000元之前,属于国民最能接受的价格阶段,具有明显的价格优势。此外,经过将近二十年的服务经验沉淀,福玛特更具备优质的售后服务体系,售后更有保障。绝对不会出现某些新品牌在项目运营不顺利后撤资,让保养、维修成为一纸空谈的问题。
劣势:扫地机器人还是一款新兴产品,大多数家庭并不是十分了解,市场普及度仍然比较低,目前国内的扫地机器人主要是集中于国内一二线城市和沿海经济开发地区,内陆地区的渗透率仍然较低。
机会:国内市场渗透