汽车销售月工作总结.doc

汽车销售月工作总结.doc汽车销售月工作总结
汽车销售月工作总结
酷热酷暑的七月已通过去,在看看本人的业绩,心里很不是滋味,细心回想起来在这个月中本人还是有好多中央做的无余,加上死板的销售套路,我的业绩像是一滩死水,所以我意识到了本人在工作中的无余,没有突破传统的销售政策,以刻舟求剑的形式最终还是失败了。
结合七月份我的整车销售车台数是4台,有一台XV,两台森林人,一台傲虎,但这月只完成了两台森林人的数量,其他都没完成,我也反思了本人,觉得当前应该不段改善和完善本人,进步本人的业余知识,把如今的一种行业最终做成本人的业余。
这月的20号和21号两天我荣幸的参加了斯巴鲁张掖cRc拉力赛,使得我收获颇丰。首先第一次面对面见了著名的韩寒,也是第一次和那么多斯巴鲁车主一同参加活动。在此真的很感激斯巴鲁各位领导给我这次机会。在刚到赛场的时候我心潮澎湃,和那么多车主出去做活动,我才感遭到了团队的合作是如许重要,整个赛场就只要斯巴鲁这个团队六颗星的蓝色标志感染了全场的整个气氛,挥旗子的挥旗子,吹号子的吹号子,我真的为这只团队感到自豪,也很荣幸能在这样不断团队中生活。
8月的号角已经吹响,在最困难的时候咱们谁都不能倒下,我要冲刺,要致力,相信只需本人辛勤过,致力过,付出过,你不比他人差!说瞎话,在8月的进程中,我对本人的业绩没有多大把握,怎样样去打破,怎样样去进步,成了我最大的考虑成绩。
细心回想7月的实际状况,我得出一些结论。一是进店量大大的缩小,除非用一些做活动的方式来吸引客户,但往往效果不是很显著。二是在进店客户少的状况下往往有些客户是顺便意向客户,看咱们怎样去沟通与协调。这是考验咱们能力的时候。三是咱们没有自动和踊跃的心态,自强不息,想的这个月连人都没有怎样能买车,所以对本人的要求有所放松,其实越是在危难的时候越能表现出一个人的工作心态和形状。咱们依照常理的坐店守客户是不对的,在这种状况下咱们还要有很好的市场拓展能力,也是在客户不多的状况下正是咱们学习和进步本身业余知识的绝好时间,但是咱们好多人都没有发现,错过良机,就包括我本人也一样,在事情过后才忽然明白。
最后还是要感激领导和同仁之间的互相支持,给我这个舞台,我会去致力,也请领导相信,在当前的日子里,我会始终改善,超越自我,用踊跃的心态去面对所有。

汽车销售月工作总结(2)
2月份客户上门的几率绝对较小,汽车销售的数量同比其他月份少,针对这种状况,在公司销售经理王经理“山不过来,咱们过去”的销售策略下,开始实施“自动出击,开发市潮的战略方针,现将汽车销售XX月份工作总结如下:
(1)切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售治理员,本人的岗位职责是:1、千方百带领销售顾问计完成区域销售任务;2、致力完成销售治理办法中的各项要求;3、担任严厉执下级交给的任务;4、踊跃广泛收集市场信息并及时整顿上报领导;5、严厉恪守各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。
(2)明确任务,自动踊跃,力求保质保量按时完成。
无论是份内、份外工作都厚此薄彼,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面踊跃了解领导用意及需求达到的标准、要求,力争在要求的期限内提早完成(上个月的是任务是15台)这个月给销售团队定16台
为什么要这样定任务?
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