2. 战略方向
0
战略方向设定框架
主要战略
实施计划
战略目标与衡量指标
价值观
使命
愿景
企业未来的境界
业务定义与范围
决策纲领
具体行动安排
衡量战略实施绩效
企业经营理念
我们将用以下框架确定×××的战略方向
1
愿景 愿景的概念
企业未来想要达成的模样和境界
2
愿景 愿景的概念
愿景是企业每一个员工对于企业未来的共识
愿景是我们未来要达到的图景
愿景不是短期的期望,不是关于我们明年要成为怎样一个企业,而是企业的终极目标
愿景在一定时间段内可以变化
3
愿景 愿景的实例-摩托罗拉的愿景
化不可想象为现实
Turning Unimaginity Into Reality
4
愿景 愿景的实例-福特汽车的愿景
成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司
5
愿景 愿景的实例-索尼五十年代的愿景
成为最著名的改变日本产品在全世界劣质形象的公司
e pany most known for
changing the worldwide poor-quality image
of Japanese products.
6
愿景 目前×××股份的愿景
移动通信综合解决方案提供商
7
愿景 未来×××集团的愿景
提升在中国提供移动通信产品和
网络解决方案的领航地位
8
使命 使命的基本概念
企业经营之业务定义及范围
9
安达信企业愿景案例 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
